农业信贷为产前、产后服务的一点探讨

中央1986年第一号文件明确指出:各部门都要加强对农业的产前、产后服务.农业银行、信用社如何贯彻这一精神,做好对农业产前、产后的信贷服务,是关系到信贷的社会效益和农业稳步增长的重要问题.农业体制由强制的集体型变承包型,扩大农民自主经营的权利以后,农业经济出现的新问题,就是有些农、付产品生产集中,销路不畅,产品积压,农民经济收入受损,信贷资金     

“汇路”不畅是制约农村信用社发展的重要因素——对忻州市农村信用社结算情况的调查与分析

农村信用社作为联系农民的金融纽带，在支持和服务“三农经济”中发挥着极其重要的作用，尤其是贫困地区，农村信用社在帮助农民脱贫致富中的作用尤为重要。然而，由于结算渠道不畅，农村信用社大量优质客户流失，资金成本增高，业务发展受到很大限制，以忻州市忻府区某信用社为例，三年间，该信用社由于结算渠道不畅，     

签订农贷合同的一个好做法

我县江南营业所、信用社,在今年春初,同全公社一百五十七个生产队中的一百四十六个队签订了农贷合同。为了通过签订合同,进一步促进社队发展商品生产,落实信用原则,实行择优扶植,他们在工作中采取了“三结合”、“四排队”的做法。三结合:一是制订     

关于银行对信用社贷款实行“以存定贷”“以收定贷”的探讨

农业银行将大部分农贷资金由信用社转放给农户,而农行直接放给农户的资金较小.如罗城县支行83年农贷发放244万元中放给信用社的有153万元,达66%.因此,放好信用社贷款,不仅是农行农贷工作中的重要一环;而且直接影响信用社资金营运.农行如何做好对信用社贷款呢?本文仅根据贷款方面,略抒探讨性意见.农行对信用社贷款现行做法的弊端:有些营业所对信用社贷款往往偏松,对信贷原则不严肃,表现有:信用社要多少,就给多少,贷完为止,他们认为:营业所信用社也是贷,不如给信用社贷省事;而信用社也乐意向营业所贷款.营业所有多少,要多少,动员农户存一元,不如向营业所贷两元省事.这样,所、社借贷之间,自发地成了“两相情愿”.行、社之间的存、收、放相互关系上是不够正常的,存在着不可忽视的弊端:     

加强对信用社经营活动的分析和预测

农村信用社通过十年改革,内部管理有所加强,但在对经营活动进行预测和决策方面,往往单凭某些局部工作经验进行定性分析,因而与实际偏差很大。主要表现是: （一）缺乏对经济资料的系统整理、分析。 1.没有认真执行权责发生制。1986年10月,农行总行规定信用社实行“权责发生制”经济核算办法,但时至今日,大部分信用社仍习惯于过去的收付实现制,因而编制的财务报表水份很大,使得中、市、县支行不能准确地分析信用社经营活动的情况。 2.成本、效益意识薄弱。过去信用社吃农业银行的“大锅饭”,信用社亏损由农业银行补贴,不讲究成本,不计较盈利的旧意识在信用社的职工中仍有一定的市场。 3.信用社职工文化和业务素质偏低。有相当数量的信用社主任只有初小文化,有的虽然有高中毕业文凭,由于对经济活动分析预测重要性认识不足,往往忽视了这项工作。     

实现信用社体改恢复“三性”关键在“松绑”

南宁市支行陈福祖、永福县支行刘伟名、三江县支行陈克、玉林市新桥信用社林达贤、陈武光、柳城县支行覃明德、覃志钢、防城县支行那良所曾德雄、扶绥县支行潘维宁、柳城县支行韦宏超、浦北县支行张黄所陈振洲、大新县支行王忠之等同志在关于信用社体制改革问题探讨的来稿中,认为有效地实现信用社体改恢复“三性”,关键是“松绑”.首先在指导思想上和政策方面,银行要给信用社“松绑”,扩大其自主权,不能采用“笼子加绳子”的办法对待信用社体改,要充分发挥其群众性的合作金融组织特点,如果信用社仍按银行的一套经营管理开展业务,那么,实现体改恢复“三性”将是一句空话,也没有多大意义.具体观点如下:     

农金系统临柜人员“厌岗”问题初探

农业银行、信用社是通过办理存、贷、汇业务服务于社会的特殊企业,大量业务通过会计、出纳、储蓄等专业临柜人员办理。他们的工作如何,同农行、信用社信誉联系在一起,是农行、信用社对外的“窗口”。工作的特殊性,要求他们热爱本职工作,提高服务质量,改善服务态度。但在实际工作中,临柜人员存在不同程度的“厌岗”情绪。这种情绪如果不及时消除,很容易埋下事故隐患。临柜人员为什么会“厌岗”?如何解决这一问题?本文拟对此作一些粗浅的探讨。     

在汪楼村签订“三连环合同”的经过

我们今年春季在陕西华县第六区东赵乡汪楼村帮助该村农业生产社、信用社与瓜坡镇基层供销社试办三连环合同。汪楼村农业生产社全部社员都参加了信用社与供销社。生产社在互助组时期曾经与供销社签订过简单的供销合同、与信用社的前身信用互助组也订立过存贷合同,他们已初步的体验到订合同的好处。总路线宣传後,农民受到了深刻的社会主义教育。生产社成立後又有了生产计划,供销、信用社的业务计划性也正在逐步加强。这都是签订三连环合同的有利条件。     

信用社的改革应向何处深化

一、信用社深化改革中存在的阻力 （一）改革制度和措施跟不上业务发展需要。近两年,信用社深化改革除在加强内部管理方面制定了一些改革条例和措施外,在发展业务方面没有出台新措施、新办法,而是执行老一套经营管理方法。①信用社的贷款范围受“三为主”（即农业为主、农户为主、流动资金为主）的制约,失去了信用社经营的灵活性。②结算受阻。信用社参加联社往来或自办县辖往来,至今得不到农行的同意和支持,使信用社汇路不畅,失去了不少客户,给业务发展增加了难度。 （二）农行领导信用社未能落到实处。1990年,上级行为了加强对信用社的领导,决     

抓紧收回到期贷款

农业银行江苏省江都县支行周西营业所和信用社,针对辖区内今年粮棉丰收和实行生产责任制的新情况,大力开展旺季收贷工作。他们在工作中主要做到了“三抓”。一是抓协商。营业所、信用社干部采取统一使用力量,划片包干,任务到人的办法,在旺季到来后,对收贷的政策原则进行了广泛的宣传,并逐队进行调查协商:①帮助欠款队测算经济收     

刍议深化信用社“三性”问题

信用社是五十年代建立起来的合作金融组织,三十多年来,它在贯彻执行国家的金融方针、政策,组织融通农村资金,支持发展农村经济,发挥了巨大的作用.随着农村经济的发展变化,各地信用社相应地进行了一系列重大的改革,从根本上改变了过去那种“既是集体金融组织,又是农业银行基层机构”双重性质的体制模式,肯定了信用社就是单一性质的集体金融组织.从而逐步地恢复了信用社固有的组织上的群众性、管理上的民主性、业务经营上的灵活性.在充分发挥信用社支持农村商品经济的作用中迈开了关键的一步.     

把发展粮食生产放在支农的首位——横县农村金融支农工作调查

横县农业银行和信用社,今年年初以来认真贯彻“决不放松粮食生产,积极发展多种经营”的方针,今年一至四月行、社支农贷款累计3433.1万元,比去年同期增加1045.2万元.信用社支农放款1736.2万元中,直接支持粮食生产893万元,占50.98%,比去年同期增加433万元.他们重点支持粮食生产的经验是:一、端正思想,把发展粮食生产的大事作为己任.毛泽东同志说,手中有粮,心里不慌.陈云同志说,无粮则乱.这讲的都是粮食的重要.在发展商品经济的今天,我们抓粮食生产仍不能放松,否则会给整个国民经济带来不利.前些时间,在调整产业结构时,有的人把少数“卖粮难”现象,误为是普遍“卖粮难”.于是,不切实际地减少了种粮面积.横县1985年粮食播种面积就比八三年减少18万亩.1983年全县粮食总产7.95亿斤,以后几年均在     

信用社应坚持变“官办”为民办的改革方向——与谢能广同志商榷

《广西农村金融研究》1987年第2期刊登的谢能广同志《实事求是对待信用社的“民办”与“官办”问题》一文(以下简称“谢文”),提出了“官办比民办强,比民办好”的观点.本人认为其观点欠妥,特撰文与其商榷:一、信用社体制改革的成效是好的,而不是走下坡路.谢文指出信用社体制经过改革后“目前正趋向于倒退,走下坡路的局势”,并列举了所谓四个方面的表现.笔者认为这不符合事实.信用社经过几年的体制改革,成效是好的,而不是“趋向于倒退”和“走下坡路”.“谢文”中例举的四个方面的表现不能说明问题.1.“经济案件空前增多,资金损失严重”,这与信用社改革无必然联系,不能都归罪于信用社     

切实改革信用社的管理制度

我县信用社改革工作已于今年4月中旬全面铺开。在这次改革中,我们采取全县摆“梅花点”的做法,以点带面,走一步,带一步,从而使这次改革,在较短的时间里,达到了预期的要求,收到了较好的效果。一、改革干部制度。过去,信用社干部是“终身制”、“铁饭碗”,     

适应新形势 改革出效益——田阳县信用社体制改革后的变化

为了适应农村实行联产承包责任制和农村经济形势发展的需要,在自治区分行和百色中支工作组的帮助指导下,从今年六月初至七月底,对我县信用社管理体制改革进行了试点工作。在广泛听取农民群众意见的基础上,根据本县信用社的实际情况,着重抓好如下四个方面的改革:一是明确信用社是集体所有制的金融组织,恢复和加强信用社“三性”;二是调整和健全信用社机构和服务网点;三是坚持信用社独立经营、独立核算,加强经营管理;四     

对加强信用社经济核算提高效益的我见

党的十一届三中全会之后,农村信用社体制进行了改革.恢复了组织上的群众性,管理上的民主性,业务经营上的灵活性,把“官办”变成了“民办”,进一步密切了群众关系,推动了业务发展.很多信用社实现了扭亏增盈,取得了较好的经济效益.但是,还有一部份信用社盈余很不稳定,它们底子薄,如果抓不好,亏损的危险性还很大,不能掉以轻心,所以,在新形势下信用社的工作还很吃力,特别是经济核算方面,压力更大.具体表现是:(一)信用社资金来源成本增加.主要是指国家不断提高储蓄存款利率,信用社支付储蓄存款利息增多.以我社为例,一九八五资金来源成本平均利率是7.875‰,相对之下,发放贷款所得的利差很小,对信用社经济核算不利.(二)提交存款准备金比例重、压力大.去年,信用社吸收上来的存款,30%按规定缴存银行,作存款准备金,只能运用70%;今年虽然调整降低了一些,但是比例还是高,而且存款准备金利率低,吸收存款缴存要赔本.     

办好信用站是农村信用社改革深入的需要

一、有利于发挥信用社的“三性”。信用站代办员(简称:信用员)的产生,其本身就体现了信用社在组织方面的群众性。因为,信用员是农民群众自己推荐的政治可靠、办事公道、信用好、威信高的群众代表,他们参与信用社的经营是信用社组织上的群众性的最好体现。     

如何实现行社“四统一,一兼顾”

实行行社“四统一,一兼顾”是理顺行社关系,促进行社业务同步发展的有效措施.但是,由于诸多因素的影响,还存在不少问题.如何真正实现“行社四统一”?本文就此谈一些粗浅之见.一、不可忽视的几个问题(一)缺乏正确认识.随着信用社“三性”的恢复,改“官办”为“民办”,实行独立核算,自主经营,自负盈亏,自担风险.对这一改革,一些同志把信用社看成是完全独立,与农业银行脱钩.认为实行行社统一管理不符合信用社集体所有制的合作金融组织的本质特征,影响信用社“三性”的发挥,把“民办”再次改为“官办”.由于对“三性”缺乏统一认识,给实行“行社四统一”带来一定的阻力.     

“家”的魅力——石场信用社思想政治工作二三事

石场信用社位于山东省五莲县西南偏僻的山沟里,担负着石场、山庄和杜家沟三个乡的农村金融业务。信用社25名职工中大都为青年人,他们被信用社这个“家”深深地吸引着,“家”的魅力何在?从他们日常工作、生活的小浪花中,也许你可以得出答案。     

结算方式与业务发展——对农村信用社支付结算体系的调查与思考

目前农村信用社(以下简称信用社)汇路不畅的问题严重制约着信用社业务的发展。最近中国人民银行晋中市中心行对某县20余家信用社支付结算状况进行了一次专题调查，情况如下：