我国酒店业基于市场的跨国经营模式研究

过去十年间,中国早已成为世界性市场,而我国酒店行业如何在全球化的市场中找到自我角色已成为摆在我们面前的首要问题.本文基于市场的角度,对我国酒店跨国经营初期模式进行详细分析,并就跨国经营发展提出见解,从而有效提升我国酒店跨国经营能力.     

品牌策略──企业跨国经营的利剑

品牌策略已成为现代企业在跨国经营竞争中取胜的关键因素之一，我国企业应以中华五千年丰厚文化的底蕴为依托拾起品牌这一利剑，在国际市场上树立中国的世界名牌，使我国企业在跨国经营中赢得优势，在国际竞争中立于不败之地。     

浅析精品酒店的发展态势与经营策略选择

精品酒店已成为中国酒店业发展的风向标,各地纷纷投资建设精品酒店,特别是在一些经济发展水平较高地区,一些大型饭店管理集团纷纷进驻这个市场,精品酒店已成为我国饭店业发展的新趋势,在阐述我国精品酒店兴起背景基础上,预测了我国精品酒店的发展态势,提出了中国精品酒店经营的策略选择。     

我国企业跨国经营策略研究

随着经济全球化形势的不断发展,各国企业跨国经营活动已经愈演愈烈,他们成就了世界经济发展共融,对提升国家国际地位也有极大促进作用。我国国有企业跨国经营活动不完全取决于市场,并带有一定的政治目的,而民营企业则具备经济人属性,在跨国经营活动中主要以企业"利润最大化"为基础目标,所以民营企业已经逐渐成为我国跨国经营发展的中坚力量。本文以我国民营企业为背景,深入探讨了其跨国经营的现有模式、内在优势以及国际机遇,并以华为公司为例,分析了跨国经营本土化优化策略。     

跨国酒店多元文化对工作群体的影响

全球经济一体化,跨国酒店在各国市场的开拓,极大地推动了跨国酒店的成长,酒店的经营不但赢来更多机会同时也面临着更多严峻挑战,其中包括跨国酒店(集团)与东道国的文化差异。本文就在此背景下探讨多元文化对工作群体的影响,为跨国酒店企业有效地进行管理提供研究素材。     

浅析我国国营酒店经营成本的管理

伴随着我国酒店行业规模的不断扩大与经营体制改革的深入,酒店行业的市场供需紧张的关系得到了有效的缓解。但是,这对我国国营酒店的经营状况来说并不容乐观,酒店经营成本的管理与控制的优劣直接关系到酒店的各经营效果。本文将就目前我国国营酒店的经营成本管理的提升做出分析。     

浅析我国国营酒店经营成本的管理

伴随着我国酒店行业规模的不断扩大与经营体制改革的深入，酒店行业的市场供需紧张的关系得到了有效的缓解。但是，这对我国国营酒店的经营状况来说并不容乐观，酒店经营成本的管理与控制的优劣直接关系到酒店的各经营效果。本文将就目前我国国营酒店的经营成本管理的提升做出分析。     

中小企业跨国经营策略研究

随着中国加入世贸组织,国内竞争日益国际化,竞争空前激烈.中小企业的发展空间受到较大的挤压,从而迫使一部分中小企业将目光投向国外市场,通过开展跨国经营和海外投资在国际市场上占有一席之地。从中国当前宏观经济环境来看,中小企业开展跨国经营和海外投资能更好的面向世界,迎接挑战。通过运用跨国经营理论,结合我国中小企业的实际现状以及比较优势,对我国中小企业跨国经营提出建设性的策略建议。     

商标国际注册若干问题探析

随着我国企业跨国经营战略的日益突出,对知识产权的跨国保护也日益重要。在企业获得国际竞争力的今天,利用商标开拓国际市场已成为一个不争的事实。如何遵循相关的国际条约并结合企业的现状和国际环境进行商标的国际注册,将是本文探讨的重点。     

试论如何提高我国酒店的市场竞争力

近十年来,国家有关部门一直在倡导酒店集团化,网络化发展。随着我国加入WTO,面对日益激烈的国际旅游酒店的竞争,我国酒店如何加强管理已被提上议程。针对我国酒店目前状况,探讨其经营理论,旨在提高我国酒店的市场竞争力。     

浅析我国零售连锁企业发展的策略

我国的零售连锁企业要充分学习国外的跨国连锁企业的经营经验,因为经济全球化是当今世界经济发展的一个非常重要的趋势。中国的零售业发展空间巨大,已成为跨国零售连锁企业抢夺的重要海外市场。只有这样才能在中国的零售战场上立于不败之地。     

对我国企业跨国经营的策略思考

当前,跨国公司已成为经济全球化的主要推动力量和战略载体,而我国企业的跨国经营虽也已取得一定进展,但还存在跨国经营的投资规模过小、投资结构不合理、缺乏技术优势、跨国经营经济效率低等问题。因此,为了加快融入世界经济的步伐、提高国际竞争力及促进我国产品更好地走向世界,本文从宏观和微观两方面提出对我国企业跨国经营的策略思考。     

关于酒店网络营销策略分析

随着现代信息科技的不断发展,酒店开始逐步将经营目光转向网络营销上面。在酒店开展网络营销,是基于酒店未来发展形势所做的准备,也是提升酒店市场竞争力、树立良好品牌形象、促进酒店科学可持续发展的现实需要。但在当前我国酒店的网络营销之中,还是存在许多问题。本文首先分析与阐述了目前我国酒店网络营销中存在的一些问题,再对如何有效提升酒店的网络营销水平进行了探索与研究。以期能够转变酒店的经营模式,促进酒店业的蓬勃发展。     

我国民营企业跨国经营的现状及其策略探讨

民企进行跨国经营是我国民营经济发展的趋势。我国有一部分民企成功地实现了跨国经营 ,但是从整体上看民企的国际化发展还存在来自企业本身、政府政策、国际环境等方面的诸多困难。要在国际市场上占有一席之地 ,就要大胆谨慎地制定适合自己的跨国经营策略。     

我国跨国企业实施转移定价策略分析

我国企业从事跨国经营,重要的是遵循跨国经营的国际规律和惯例,在世界市场上按照市场经济的原则,取得高于国内市场的利润,实现“利润最大化”。因此,借鉴西方跨国公司的经营方法,运用转移定价策略应是我国跨国企业的现实选择。     

跨国企业如何建立培训体系

在当今全球经济一体化、资本国际化的趋势下,对外投资与跨国经营正在成为世界经济的主流。发达国家的跨国公司大多把人员培训,提高其国际经营能力作为迎接产业国际化、市场一体化大趋势的重要举措。尽管我国企业的跨国经营活动还处于初级阶段,但我国加入WTO,为我国企业进行对外投资、开展跨国经营提供了很好的契机。为把握机遇,成功地开拓海外市场,实现跨国经营,我们应研究并借鉴世界跨国公司对人员培训的方式与方法,建立自身的培训体系。     

跨国购并——企业扩大海外投资,推进跨国经营有效方式

党的十五大明确提出,要以资本为纽带,通过市场发展一批跨国经营的大企业集团,而我国企业的海外投资、跨国经营状况仍存在着明显的不足,创建我国的跨国企业依然任重道远。跨国购并以其特有的效应将成为以后企业跨国经营的主要方式。本文分别从理论上,从实践中对跨国购并的涵义、效应以及我国企业进行跨国购并的难点进行了分析,并提出了相应的对策建议。     

我国酒店企业战略联盟现状与对策探析

随着我国酒店业市场的逐步开放,国外一些大的酒店集团尤其是经济型酒店集团开始进驻我国,我国的酒店业竞争格局发生了很大变化,使国内市场国际化,国际竞争国内化.我国酒店大多为单体酒店且比较分散,这种分散化特征使得酒店既没有规模经济优势,又没有品牌优势,难以与国外酒店集团相抗争.面对各类挑战,集团化或战略联盟将成为我国单体酒店的重要经营战略.由于当前我国酒店饭店产权归属较复杂,产权交易相对困难,因而较之通过购并实行集团化经营而言,战略联盟成为我国酒店企业赢取竞争优势的更为现实的选择.     

对中小企业跨国经营策略的研究

从中国当前宏观经济环境来看,中小企业开展跨国经营和海外投资能更好的面向世界,迎接挑战。通过运用跨国经营理论,结合我国中小企业的实际现状以及比较优势,对我国中小企业跨国经营提出建设性的策略建议。     

试论经济型酒店营销策略

随着人民生活水平的提高和旅游业的飞速发展,我国经济型酒店迎来了一个充满巨大商机的良好机遇。本文着重分析了在我国社会主义市场经济形势下经济型酒店产生的背景及发展的趋势,探讨了我国酒店业在市场定位、投资建设、营销策略和经营现状上存在的特点与误区。最后,结合市场营销学的理论依据来探求经济型酒店在市场定位、营销策略选择等方面应采取的措施、可借鉴的经验与得到的启示。