企业营销发展的三种战略

企业营销发展的三种战略郝旭光企业的市场营销活动，受营销环境的制约，企业要通过市场营销活动求得生存和发展，就不能只是简单、被动地适应营销环境的变化。企业应该预见环境的变化，通过创造新产品、新需求来主动适应外部环境的变化，避开环境变化带来的威胁，超前引导...     

中小型制造企业营销渠道变革浅析

营销渠道是中小型制造企业成功的重要因素。根据市场环境的变化，结合企业的经营目标与营销战略，建设符合企业发展目标的营销渠道，是中小型制造企业营销工作的核心工作。根据市场环境的变化，企业自身的资源与能力，以客户为中心，持续做好企业营销渠道的变革，是中小型制造企业营销工作的成功之本。     

战略营销的理论内涵及在我国的应用问题分析

战略营销是二十世纪八十年代以来市场营销学科中的一个重要研究领域，它是适应企业外部环境变化的结果。战略营销是市场竞争的必然选择。与传统的战术营销相比，战略营销更注重营销活动的整体性和全局性以及长期效果，注重经营环境分析和竞争导向，强调营销组合和要素的整合。我国多数企业没有以长期发展的战略思想作指导，其经营活动缺乏长远的战略规划。竞争的压力要求我国企业必须用战略营销理论来指导企业的经营实践。     

“老字号”困境的营销探析——从“飞鸽”自行车、“鹰金钱”罐头到“公元”胶卷

本文通过对“公元”胶卷、“飞鸽”自行车、“鹰金钱”罐头这些老字号国有企业困境的营销学视角分析，得出一些启示：学习型的企业经营者是企业成败的关键因素；企业经营者要具有对环境变化的敏感性，要具有解读环境变化信息的能力；对竞争性行业的国有企业制度变革是保持企业活力的保证。     

“赢”销——浅谈企业的成功营销

市场营销是企业整体活动的中心环节，也是评判企业生产经营活动成功与失败的决定要素。企业要赢得成功营销就必须全面了解并深入分析影响营销成功的各种因素，然后根据市场需求并结合自身特点为，企业的成功营销创造积极有效的条件和保障。通过优秀的营销团队销售优质可靠的产品是企业“赢”销的基础，积极主动地适应营销环境变化、选择合适的营销方式是企业“赢”销的前提，优良的市场营销管理体系是企业“赢”销的后勤保障，积极主动地从失败中吸取经验、全面地创新是企业成功营销和长期发展的有效手段。     

孙子兵法与企业营销环境

<正> 企业在主产经营中所面临的、制约企业服务于其市场的能力的各种外部力量的总和,我们称之为营销环境。这种环境从客观上看,具体包括了政治、法律、经济、地理、社会文化等若干不可控因素。环境的每一变化,都会对企业的营销策略和营销效绩产生影响。认识     

网络环境对企业经营和营销理论的影响

网络既是一个信息传播媒体,同时又是一种市场和经营的工具.由于网络具有这种媒体和工具的双重特性,所以在网络环境下,市场的性质和企业经营管理的理念都会发生巨大的变化.本文将从时空观念的变化、信息传播模式的变化、市场性质的变化、消费者概念及行为的变化、企业营销观念的变化等五个方面探讨网络环境对企业经营和营销理论的影响.     

基于环境管理的企业绿色营销对策

环境管理与绿色营销是企业的新经营理念，其主要针对两个方面：一是防止生产经营过程中对环境的污染；二是在经营活动中保护生产经营资源。企业环境管理与绿色营销的基本对策是建立环境管理监控体系，采取开发绿色产品、提供绿色服务、争取绿色标志等环境管理和绿色营销措施。     

企业经营销售战略的探讨

企业进入市场，企业经营销售战略是一个重要问题。现在企业面临新的任务和挑战，企业要传换机制，经济结构要调整，经济效益要进一步提高，企业内部改革和对外开放要加大力度。从工业企业经营销售实践中，得出一个企业兴衰成败的关键问题，就是企业要有正确的经营销售战略。     

绿色营销;企业应致力追求的目标

绿色营销：企业应致力追求的目标□阎笑非杜秀芳绿色营销是指企业以环境保护为经营指导思想，以绿色文化为价值观念，以消费者的绿色消费为中心和出发点的营销观念、营销方式和营销策略。它要求企业在经营中贯彻自身利益、消费者利益和环境利益相结合的原则。要求企业从产...     

循环经济框架下企业经营理念的调整与策略探讨

循环经济框架下企业经营的市场环境、政策法律环境、社会环境都发生了显著变化,外部经营环境的变化为企业发展带来了机遇和挑战.要在变化的环境中保持和建立企业的竞争优势,企业必须根据循环经济背景下外部经营环境的变化重新充实和整合其经营理念,并结合其内部资源和经营特点,通过循环经济企业文化、技术创新、企业间合作、公关和营销等方面的变革来支撑其竞争力的构建.     

商业银行营销战略的新模式:虚拟营销战略

虚拟营销战略一方面关注市场迅速变化的需求 ,另一方面又关注企业自身核心能力的培育。正适应了商业银行目前的经营环境的变化要求 ,也解决了商业银行满足客户个性化需求和控制成本、时间限制的矛盾 ,是商业银行营销模式的未来选择。     

知识经济时代营销渠道的发展趋势与策略

知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和使用基础之上的经济形态。在知识经济条件下 ,市场环境和国际营销渠道出现了新的变化 ,把握这些新变化并改进我国企业跨国经营的渠道策略 ,有利于跨国经营企业实现“走出去”战略目标。     

论企业成本控制中的效益分析

随着企业经营环境的变化，企业如何在市场空间中梳理竞争优势，寻求发展空间，不仅要对经营各环节，实施全面成本控制，而且要对控制后所产生的成效，做出有效的量化分析，并采用综合评分法，完成效益分析。     

浅谈新时代企业的市场营销

目前,国际国内经营环境发生了深刻变化,中国企业面临着严峻的形式,分析和解读中国企业在新世纪市场营销中的发展与创新,具有非常重要的意义.     

当前钢贸企业营销问题诊疗

当前，钢铁行业发展中面临诸多困难，钢贸企业营销中存在的问题也较突出。能否适应市场环境变化，制定科学合理的营销策略，创新营销模式，直接决定着钢贸企业经营的成败。本文在总结分析当前钢贸企业营销中存在问题的基础上，提出相应的改进对策。     

经济转型与企业营销战略模式转变

中国正处在经济转型期,企业的营销环境正在或必将发生一系列重大变化。用＂PRG分析法＂分析国家战略布局下的经济结构性调整对企业市场应变力的考验,国家战略指导下经济增长模式转变对企业经营要素优化力的考验以及全球经济结构调整和产业升级中对企业战略提升力的考验。研究得出,要适应转型期的经济环境变化,企业营销必须作出相关战略层面的转换：包括集约化营销战略、社会责任营销战略、低碳营销战略、科技营销战略、品牌营销战略、社会责任营销战略等。     

试论企业营销模式的变革

随着市场经济的整体发展，企业所处的营销环境也发生了一系列的变化，企业要在激烈的市场竞争中生存和发展，必须及时改变营销模式，结合企业自身特点和行业特点选择更有效的营销模式。本文系统阐述了当前企业营销模式中存着的问题，对营销模式变革的驱动因素进行了全面的分析，并结合企业所处的内外部环境探讨适合企业未来发展的营销新模式。     

我国企业实施绿色营销的现状及对策

实施绿色经营，走可持续发展之路是关系到人类生存和发展的大事，是解决全球环境问题的必由之路，同时也是提高我国产品在国际市场上竞争能力的必备条件，但目前我国绝大部分企业受种种因素的制约，并没有把实施绿色经营作为企业发展的当务之急。在研究现状的基础上，分析了企业实施绿色经营的影响因素，并提出推动绿色经营战略实施的对策。     

培育人力资源竞争力促进民营企业持续发展

从企业要在适应生产经营环境变化中实现自身永续发展视角，探讨培育人力资源竞争力，促进民营企业持续发展问题。