论企业竞争中的市场信息

论企业竞争中的市场信息张建民，武三琳市场经济下的企业竞争，将是企业争夺市场的竞争，市场将是企业赖以生存和发展的基本条件。因此，企业面向市场，参与市场竞争，必须重视市场信息。一、市场信息的种类及其功能市场信息是指运用科学的方法，全面、深入、系统地调查和...     

我国企业产权市场存在的问题及建议

企业产权交易是生产力发展进入较高阶段出现的伴随产权及企业整体生产要素流动的商业行为，在社会化大生产条件下，企业竞争日趋激烈，优胜劣汰不可避免，企业间的兼并，控股等行为也趋频繁，而这些产权交易活动的实现都离不开产权市场，在市场经济条件下，完整的市场体系不仅包括商品市场，还包括生产要素市场和企业亲以市场。产权市场的主要作用在于：为企业产权的流动提供媒介，促进企业资产的合理流动和优化配置，改善企业经营机制，提高经济效益，进而促进产业结构和企业组织结构的合理调整及优化组合。     

坚持市场经济 提高企业发展能力

一、把握市场经济运行规律 企业是市场经济的主体，是盈利性组织，其出发点和归宿点都是盈利。企业一旦成立，就会面临激烈的市场竞争，并始终处于生存和倒闭、发展和萎缩的矛盾之中。可以说市场是企业生存、发展、壮大的土壤。首先，企业必须生存下去才能得到进一步的发展．才有可能获得盈利。企业要在市场上生存下去．必须正确认识市场并主动去适应市场，为此必须具有认识市场和适应市场的能力。     

论搞活企业与开拓市场

当前，那些搞得好的企业无一不是在市场上作文章，市场越来越成为搞活企业的关键。一、搞活企业为什么要在开拓市场上下功夫1．经济运行机制的转换，促成企业与市场“联姻”。随着我国市场经济的发展，市场的规模和容量逐步扩大，对搞活企业有着至关重要的作用。首先，市场是企业的出发点。企业要立了不败之地，就要使其产品满足市场需求，这就要求企业必须研究市场、研究消费者的兴趣和爱好。企业应真正成为“市场活动的主体和市场讯号的受体”，也就是“真正成为市场的重要活动者，成为市场讯号的重要接受者”。其次，市场是企业的制约链…     

现代企业统计观念探析

1．市场观念。在市场经济条件下，企业经营决策是否正确不仅取决于统计工作对企业内部各种信息的搜集加工和利用水平，更取决于对企业外部市场信息：如要素市场的行情、金融环境、消费水平等的掌握程度。从企业市场营销角度来看，外都市场信息比内部信息有时更为重要。所以，现代企业统计工作者必须树立市场经济观念。在市场统计调查与预测方面加大力度，以增强统计信息在企业经营管理决策中的实用性和有效性。     

企业要做强做大，必须练好开拓市场的基本功

工业强市、企业创立与发展，市场是关键。企业的成败取决于市场，企业的发展取决于市场，只有练好市场基本功，善于开拓市场，勤于营销，企业才可以做强做大，工业强势和经济社会永续发展才可能成为现实。     

企业进入市场的实质何在

企业进入市场的实质何在□刘秉龙企业进入市场并不等于就获得了稳定的市场份额和长期的经济效益。或者说，企业进入市场与稳定市场、开发市场是有区别的。笔者认为，企业进入市场的实质在于开发市场。一、市场环境的多变性是企业开发市场的外在决定因素。企业所处的政治、...     

基于对企业经营管理出现的问题及解决方法的探讨

在市场竞争激烈的环境下，企业想要实现可持续发展，必须要对企业经济管理的策略不断创新，及时、准确的掌握市场信息，深入的探索市场变化的基本规律，根据市场的需求对企业的生产经营进行调整，增强企业市场竞争力。本文对当前我国企业经营管理过程中存在的问题和不足进行分析，根据企业发展的实际情况提出了改进措施，从而提升企业在竞争激烈的市场竞争中取得发展的优势。     

发展市场经济必须转换企业经营机制

发展社会主义市场经济，培育社会主义市场体系，转换企业经营机制，特别是大中型企业的经营机制，把企业推向市场，增强它们的活力，提高它们的素质，这是建立社会主义市场经济体制的中心环节。一、市场经济对进入市场的现代企业的实来市场有广义狭义之分。社会主义市场经济是我国经济体制改革的目标模式，是通过市场机制正常运作的一种经济制度。企业是市场的主体，离开企业以及企业之间，企业与其它经济活动当事者之间的购买，生产和销售活动，市场就成了无源之水，无本之木。不过，企业要进入市场，成为有效率的市场经营主体，必须具备一…     

基于市场细分的旅游竞争力分析

合理有效的市场细分，能够增强旅游企业的竞争能力，借此推动旅游企业的生存和发展。目前，旅游市场的细分普遍存在着市场细分过细，细分标准统一，易于被竞争对手模仿以及划分标准始终如一，忽视顾客的需求变化等缺点。基于旅游市场细分存在的这种缺陷和不足，应着手从旅游地的社会文化背景、市场变化以及创新等新的视角来重新划分旅游市场，进一步提高旅游企业的竞争能力。     

我国市场经济应对国际竞争的有效措施

入世以后，随着国内市场向外国企业的进一步开放，中国市场将成为国际市场的一个组成部分。国内企业是否能在残酷的国际竞争中立住脚跟，在国际市场上占有一席之地，就必需不断地增强自己的竞争实力，竞争作为市场经济的重要机制和特征，在社会主义市场经济中，同样起着十分重要的作用。竞争促进科技的进步以及科技在生产中的广泛运用；竞争促使企业改善经营管理和提高管理水平；竞争能强化企业为消费者服务的意识并提高服务质量；竞争能促进企业调整组织结构和资源配置的优化；竞争有利于建立和健全全国的统一市场以及开拓世界市场。     

制造业数字化、数字贸易壁垒与出口企业影响力

数字化转型已经成为制造业重塑出口竞争优势，实现新旧动能转换的重要路径。本文使用中国制造业企业微观数据，考察数字化水平对制造业出口企业市场势力的影响。研究发现：(1)制造业数字化总体上提高了出口企业的市场势力，但其提升机制随企业的出口产品性质而有所不同。对于同质化产品出口导向型企业，数字化能显著降低其生产成本和产品价格，从而获得价格优势；对于异质化产品出口导向型企业，数字化有助于提升其出口产品质量和产品定价，从而扩大质量优势。数字化推动企业调整其产品布局，生产更多异质化产品。(2)数字化与数字贸易壁垒之间的交互作用是限制制造业出口企业市场势力提升的结构性因素，行业数字化水平越高，数字贸易壁垒对企业市场势力的抑制效应就越强，且主要通过提高企业的管理成本和冰山成本抑制企业出口竞争力的提升。(3)从市场结构看，制造业数字化提高了存续出口企业的市场势力，扩大了高盈利能力企业的市场份额，促进了低竞争力企业的有效退出，推动制造业市场整合和集中，但并没有改善出口企业之间的资源配置。本文对于制造业数字化转型升级、破解出口企业的“低加成率”难题具有启发意义。     

产业市场营销的高层细分方法与模型研究

产业市场不同于消费品市场，它的供需双方均为企业等组织机构，因此产业市场营销又称为企业对企业营销，企业对企业营销中的市场细分与消费品市场细分相比较无论是市场细分的过程，还是细分时考虑的因素等都要复杂得多，一般来说，产业市场细分要经历两个阶段，一是宏观市场细分，二时微观市场细分，进行宏观市场细分时，要考虑的因素即细分的依据主要主：地理区域类，人文统计和组织购买特点，进行微观市场细分时，要考虑的因素即细分的依据的主要有；购买决策和购买过程的参与者特点，供应商与客户的关系方面的特征等。     

浅谈企业经营管理与法制

企业转换经营机制的目标是：使企业适应市场的要求，成为依法自主经营、白负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产和经营单位，成为独立享有民事权利和承担民事义务的企业法人。企业为了生存，为了盈利，而进入市场参加竞争，成为市场的主体；市场是优化配置资源的场所，企业通过市场获得自己所需要的资源──材料、劳力、贷款、设备等，销售自己的成品，形成了企业离不开市场，市场依赖企业的关系。为了保障社会主义市场经济的健康发展，维护市场经济秩序，保护企业利益，就必须完善法制。恩格斯曾经说过：“在社会发展某个很早阶段，产生了…     

多元化企业品牌延伸的相关利益者组合比较研究

从多元化的角度来说，企业的品牌延伸行为就是一种新产品的推出模式。在相关多元化和非相关多元化模式下，企业通过品牌延伸推出新产品会形成不同的相关利益者组合。而现有产品市场企业、延伸产品市场企业、行业内潜在进入者和行业外潜在进入者是构成相关利益者组合的基本企业类型，其中的现有产品市场企业和延伸产品市场企业是延伸企业的现实利益相关者，其行为模式对延伸效果有重要影响。     

服务型企业国际市场进入模式及其影响因素探析

服务型企业国际市场进入模式选择是企业国际化战略的核心组成部分。服务型企业经营的内部环境因素和外部环境因素对企业选择国际市场进入模式有很大影响。通过企业国际市场进入模式决策的理论分析模型，我国服务型企业开拓国际市场要考虑诸多影响因素，同时要采取有针对性的有效策略和灵活的进入模式。     

论我国企业集团的组织与条件

企业之间复杂的市场关系最后走向联合，成为企业集团，是遵循发挥市场协调效率和节约费用（包括生产费用、管理费用和交易费用）两个方面的因素进行的，本文称这种制度安排是“有组织的市场协调”。有组织的市场所要求的条件，一是企业的自主利益最大化导向的存在，二是企业在价格或其它变量为主要信息媒介下，自主地去衡量、比较费用和市场效率。我国企业集团的组织规范，需要在企业组织制度、市场组织制度方面具备基本的规定性     

市场调查中的正交试验设计

随着社会的发展，科学技术的不断进步，市场需求越来越复杂，变化越来越快，市场竞争也越来越激烈，而企业要实现自己的营销目标，必须适应市场环境的变化，努力满足市场不断发展变化的需求。企业适应市场环境的变化，引导甚至驾驭市场环境的变化，其前提是能预见未来环境如何变化，并在此基础上规划企业的营销战略，制定营销计划，这样才能引导企业的营销活动取得良好的成果。因此，在企业的营销决策中，市场调研具有十分重要的作用。主要表现在：①市场调研有助于企业的生存与发展。通过对市场的研究，企业能获得市场信息，掌握市场动态，从而在错综复杂的市场现象中探求到企业生存与发展的立足点；②市场调研是企业进行市场预测和制定正确的经营决策的基础。任何一个企业都只有在对市场情况有了实际了解的情况下，才能有针对性地制定企业经营发展战略和市场营销策略。③市场调研是企业获得市场信息和经济情报的重要手段。④通过市场营销调研可以提高企业营销管理水平。⑤可以提高企业在市场竞争中的适应性。     

市场结构与企业结构:双重视角下的产业组织分析框架

一、引言 市场和企业是解决资源配置和生产组织问题的两种基本手段，但传统产业组织理论（TIO）仅仅从市场角度研究市场结构对企业行为和经济绩效的影响，而将企业视为一个追求利润最大化的黑箱。那么，从企业角度研究企业行为和经济绩效会得出什么结论呢？本文引入企业结构因素，建立一个综合性的双重分析框架，以便对产业组织问题进行探讨。     

谈供电企业售电中存在的风险及对策

在我国发电侧电力市场建立以后，供电企业与发电企业变成市场上的交易双方，供电企业所面临的风险更加多样化。文章在分析电力市场供电企业面临的售电风险的基础上，重点研究售电前购电量市场分配风险和售电后电费回收风险的对策。