浅谈建设项目工程造价管理与控制

随着改革开放的发展步伐,我国的建筑行业的发展也可以说突飞猛进,取得了明显的效果,建设项目的造价管理更需要加强管理与加强控制,大家通常对工程造价的理解就是做好投资估算计划、编制好投资预算、最好审查一下工程竣工决算、再者对少数施工的单位的弄虚作假加以制止.其实,建设工程造价管理是对建设项目进行的全工程的投资费用和工程价格的全过程的动态管理.建筑项目全过程造价管理模式,是一种用来确定与控制建筑项目全过程造价的方法;这种管理模式更注重建设项目全过程中各项具体活动的成本确定与控制;建立建设项目工程造价控制管理良好秩序必须提高该领域各级管理者的政治素质和业务素质.     

论火电工程造价的控制

火电建设项目的全过程造价管理包括可行性研究、概算、预算、投资估算、结算等。本文结合现有工程造价控制管理方法,结合工程量清单、价值工程理论、火电建设项目特点等,从工程项目投资的各个不同阶段进行造价控制,应用相关理论分析了火电建设项目造价控制管理的阶段,给火电工程造价提出建议。     

房地产项目的全过程造价管理

建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式，它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。一个建设项目从投资意向开始到投资终结的全过程，大体可以分为三个阶段：项目设计阶段、项目实施阶段、项目建成和总结阶段。建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式。它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。笔者认为，建设项目造价的控制应贯穿上述每个阶段中，即将各阶段的工程造价均控制在批准的投资限额内，并随时纠正发生的偏差，才能确保项目投资目标的实现。     

浅析建筑工程造价管理

建筑工程造价,是指为建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定责产投资费用.随着市场经济体制的完善和建筑行业改革的深化,原有工程造价管理体制已不适应市场经济发展的需要,尤其是实行了建设项目法人负责制,客观上要求提高投资效益和加强造价管理.有效控制工程造价,防止资金浪费和流失,必须从项目各个环节入手,对建设项目从决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段到竣工结算阶段进行全过程的控制和管理.     

建设项目全过程造价控制

建设项目全过程的造价控制,就是决策阶段项目建议书和可行性研究报告中的投资估算、设计阶段的方案设计和初步设计概算以及实施阶段的工程招投标中的标底和合同价、施工过程中的动态造价及竣工结算中的造价审核等。建设项目工程造价控制和管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作。     

浅析建筑工程施工阶段的工程造价管理

施工阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点,建设项目施工阶段工程造价控制与管理对我国建筑业的发展有着非同寻常的意义,施工阶段的工程造价管理尤为复杂和困难,要从根本上解决工程造价问题,就应该着重监控好施工阶段的造价管理体系,这样才能提高建筑投资工程的效益。本文就对如何加强工程施工过程中的造价管理进行浅析。     

浅议建设项目全过程造价管理

建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式、是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法.它强调建设项目是一个过程,建设项目造价的确定与控制也是一个过程,是一个项目造价决策和实施的过程,采用科学的估算方法和合理的管理措施,把建设工程造价的发生控制在核定的限额以内,确保投资控制目标能够实现.     

建设项目全生命周期工程造价管理价值工程的实施

文章引入建设项目全生命周期造价管理的概念,介绍价值工程的基本原理和内容,对建设项目价值形成的全过程进行分析,最后完成价值工程在建设项目全生命周期造价管理中的实施。     

建筑工程造价的现场控制模式及措施研究

随着我国投资体制改革的不断深化,政府对建设项目管理工作提出了更高的要求。工程造价控制是工程建设管理工作的重要的组成部分,如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目管理的一大难题。多年来,随着招投标制度的实施和造价规范的不断完善,已经收到了比较好的效果,但在商品经济高速发展的今天,“三超”现象普遍存在,即工程结算超施工预算,施工预算超设计概算,设计概算超投资估算。把政府投资建设工程的造价控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目管理的目标得以实现。     

探讨工程建设项目施工阶段的造价管理

工程建设项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段,是整个项目建设过程中时间跨度最长、变化最多的阶段,对建设项目全过程造价管理来说也是最难、最复杂的.本文主要从施工阶段的合同管理、工程变更、现场签证、材料价格、施工组织设计、工程结算等几方面探讨如何加强工程施工阶段的造价管理,科学地利用建设资金,提高投资效益.     

工程造价控制在投资决策阶段的财务评价方法

工程造价的控制涉及到工程全过程的管理,而在全过程管理中,投资决策阶段的造价控制至关重要.本文结合财务上的管理方法和评价指标,通过工程实例,对建设项目的投资进行了评价和分析.     

浅析建设项目实施中的工程造价管理

加强工程造价管理,是指通过制定工程计价依据和造价控制办法,对建设项目的造价从可行性研究、设计、施工直至竣工交付使用的全过程实施动态化造价监理、控制、检查,把项目投资控制在批准之内。工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的”三超”现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。现就工程施工过程,工程造价如何合理控制和管理谈谈自己的看法。工程实施过程的工程造价管理可分为三个阶段：招标管理、施工管理和结算管理。     

浅析建设项目全过程造价管理与控制

建设项目全过程造价管理就是有效地使用专业知识和专门技术去计划和控制资源、造价、盈利和风险.建设项目实施阶段是指从施工前的合同签订到施工全过程完成.这个阶段是将图纸、半成品、设备配件变成工程实体的过程.采用强有力的措施搞好施工阶段的造价管理,对工程造价的控制、提高经济效益起着显著作用.此阶段造价管理及控制主要通过对工程项目的现场跟踪,就施工过程中较易产生争议的合同管理、工程变更、现场签证、材料价格及形象进度等涉及工程费用方面的问题配合业主提供咨询和进行控制,使工程造价符合实际情况,科学地利用建设资金,最大程度地发挥业主的投资效益.     

浅谈建设项目全过程造价管理原理与方法

建设项目的工程造价控制贯穿于项目的全过程,本文分析了建设项目的决策、设计、实施、竣工阶段所采取的造价管理方法,并通过对发达国家建设项目造价管理理念的学习,提出了适合我国的项目工程全过程的造价管理方案,以适应全球经济一体化进程.     

矿山建设项目工程造价工作的认识

矿山建设项目工程造价工作,是矿山建设项目管理和控制的末端,是各专业按照工程类别在经济上的汇总体现。矿山建设项目特殊性复杂性,给工程造价控制增加了难度。为达到工程造价控制精准化这一目标,必须要在矿山工程进行的各阶段采取一些有效造价控制措施。整体上矿山建设项目工程投资,按费用内容构成有井巷及剥离工程费用,地上下建筑工程费用、设备及安装工程费用等。还有在项目的实施过程中,项目特点决定项目要接受地质、水文、气象等多种不确定因素的约束,往往要对原设计方案进行反复调整与修改,以适应不断发现的新情况。这对造价控制而言,就要求造价管理系统有足够的弹性,能够及时进行调整,始终保持与实际情况相一致。     

工程预算定额在造价管理中的运用探析

随着我国工程管理建设项目日益规范化、有序化,工程造价已经成为一门集经济学、管理学为一体的系统学科。工程预算定额作为建设项目投资控制手段之一显得十分重要,并且随着固定预算在管理系统中的应用,其在造价管理中已经系统的形成一套管理模式。     

浅谈工程项目投资费用管理

建设项目工程造价的计价与控制贯穿于建设项目从投资决策到竣工验收全过程,具有多次性计价的特点.工程项目投资费用管理是全过程的,是建设项目从可行性研究阶段工程造价的预测开始,到工程实际造价的确定和经济后评价为止的整个建设期间的工程造价的计价与控制管理.     

浅谈工程造价管理在施工中全过程控制的重要性

所谓建设工程造价的管理与控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目承包阶段和建设实施阶段把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.要有效的控制建设工程造价,就要坚决把控制重点转移到前期阶段来,首先要重视和加强项目决策阶段的投资估算工作,努力提高可行性研究报告投资控制数的准确度,切实发挥其控制建设项目总造价的作用.     

基于工程发包前后造价控制的几点认识

建设工程造价管理的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内.随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在建设项目中合理的地使用人力、物力、财力取得较好的投资效益,最终实现使竣工决算控制在审定的概算额内.本文仅就工程发包前后造价控制谈一些粗浅认识.     

电力工程控制工程造价

电力工程造价是指完成一个电力建设项目所需费用的总和,也称工程总投资,它决定着电力建设工程的投资效益.为了在建设项目中合理地使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益,合理有效控制建设工程造价尤为重要.