沈冶机械学习型班组建设实践

文章首先分析了学习型组织与学习型班组的特点,在此基础上探讨了沈冶机械创建学习型班组的动因,进而结合实际提出了沈冶机械创建学习型班组的具体做法。     

“学习型”班组建设的实践探索

通过对"学习型"班组建设的深入调研,阐述了创建"学习型"班组的意义,对如何推进"学习型"班组建设提出了全面的认知,并且就创建"学习型"班组的成果做出了总结。     

浅谈如何建设良好的班组文化——以吐哈油田公司石油天然气化工厂班组文化建设为例

班组文化建设是企业文化建设重要的组成部分，良好的班组文化是企业发展的基石。创建“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”的班组文化，以文化建设促进班组建设水平的提升，进而打造一支富有凝聚力、战斗力的班组员工队伍，对企业持续快速有效发展具有重要的意义。     

制链车间创建学习型班组活动的报告——主要做法及成绩和存在问题分析及对策

班组是企业各项工作任务的实施主体,班组工作的好坏直接影响了企业的发展进程.莱钢集团淄博锚链有限公司制链车间为了进一步搞好班组建设、提升班组管理水平,提高班组的竞争力,开展"创建学习型班组",活动.     

浅析企业基层组织(班组)建设

企业基层组织(班组)建设工作做好了,班组就会充满生机和活力,企业的创新能力也会增强,企业基层组织(班组)建设是企业和谐可持续发展的基础.本文从完善班组各项制度、建立班组长选拔任用机制、完善提升班组活力的企业文化建设及积极创建学习型班组等方面重点阐述如何加强企业基层组织(班组)建设.     

创建学习型企业的几点思考

创建学习型组织,建设学习型社会是发展先进文化,提高人的素质,挖掘人力资源潜力,推动社会进步的重要途径。一个企业要在未来的市场竞争中立于不败之地,必须重视学习,只有不断培养职工的创新能力和自我学习能力,才能保证企业持续、快速、健康的发展。创建学习型企业是提升企业学习力和创新力,提高企业核心竞争能力,增强企业职工整体素质的有效载体,也是企业赖以生存和发展的必然选择。为此,企业要结合自身的实际特点来创建学习型企业。     

创建学习型职工之家的途径

"构筑全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展",这是党的十六大提出的要求.创建"学习型"职工之家,就是在知识经济、信息时代条件下,满足职工求学、求新、求进的愿望,通过全体职工增强自身技能和自我价值的实现,促进企业提升创新能力和市场开拓能力.     

成文厚：争创知识型企业

为了迎接中国共产党建党90周年,创建学习型企业,中华老字号北京成文厚率先在企业中创建职工图书角,用阅读的方式提升员工修养,用知识武装企业,取得良好效果。     

成文厚:争创知识型企业

为了迎接中国共产党建党90周年,创建学习型企业,中华老字号北京成文厚率先在企业中创建职工图书角,用阅读的方式提升员工修养,用知识武装企业,取得良好效果。     

努力搭建多元的学习平台

创建学习型医院、培育知识型职工是提升医院核心竞争力的关键。近年来，无锡市锡山人民医院坚持将业余党校和职工学校作为加强党员干部和职工学习培训的主阵地和主渠道，通过健全教学制度、完善设施环境、优化教学内涵、浓厚学习氛围，使教学内容、教学方法和教学形式有了一定的创新，充分调动了员工的学习积极性，切实提高了员工队伍的综合素质，为促进医院持续健康发展奠定了基础。     

如何发挥工会在创建学习型党组织活动中的作用

工会是职工群众自愿结合起来的群众组织,具有普遍性和代表性。在创建学习型党组织活动中如何发挥工会的作用:一是发挥工会的组织和宣传优势,为深入开展创建学习型党组织活动创造条件;二是发挥工会阵地和经费优势,为深入开展学习型党组织活动提供保证;三是发挥工会职能和活动优势,为深入开展创建活动充实内容。工会具有维护、教育、参与、建设四项职能,而履行好工会的教育职能,全面提高广大职工乃至党员队伍素质,是对职工利益的最好维护;四是健全制度,为创建学习型党组织创造条件。     

科研事业单位创建学习型组织的案例研究

采用案例研究方法，对中国科学院高能物理研究所创建学习型组织的6项举措进行了详细描述，指出：创建学习型科研组织是科研组织更新科技知识和改善科研管理的一项新举措，提出了科研事业单位创建学习型组织的若干原则与注意事项。     

“双培”——创建学习型组织的一条重要道路

创建学习型组织是现代最前沿的管理理论之一，它源于丛林般的管理理论的整合和进步。时任上海市长的徐匡迪在上世纪90年代初就首先提出了要创建学习型城市的口号。《第五项修炼》是创建学习型组织的一条道路，但是它提供给我们的是高屋见瓴的宏观理论，而创建工作更多的是实际细节的把握，需要的是符合国情和企情的创建渠道。正是基于这样求真务实的想法，我觉得“双培”是一种行之有效的方法，即：把中层干部培养成为学习型人才，把学习型人才培养成中层干部。     

创建学习型职工之家的途径

“构筑全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展”,这是党的十六大提出的要求。创建“学习型”职工之家,就是在知识经济、信息时代条件下,满足职工求学、求新、求进的愿望,通过全体职工增强自身技能和自我价值的实现,促进企业提升创新能力和市场开拓能力。是为丁更好的实践“三个代表”重要思想,贯彻“发展是党执政兴国第一要务”的需要；是为     

传承优秀、创新管理，打造新时代品牌班组——记神华国能（神东电力）集团店塔发电公司汽机辅机班

店塔发电公司汽机辅机班是一个充满活力、创造力的年轻技术型班组，现有10名职工，其中男职工9名，女职工1名，中共党员4名，班员平均年龄不到33岁。这是一个战功赫赫、人才辈出的红旗班组。     

关于学习型组织理论的文献综述

21世纪是经济迅猛发展的时代，技术和知识在经济与社会发展中的地位日益突出。企业在生产经营的同时成为学习型组织，是企业组织变革和创新的一大趋势。本文从学习型组织的起源、学习型组织的概念定义、学习型组织的创建等方面进行文献综述，结合国内外学者的研究，系统地回顾了学习型组织理论，以助于明确目前研究的不足之处，对企业创建学习型组织具有指导意义。     

创建学习型组织，推动石化企业向学习型企业转变

学习型组织的概念最初是由美国麻省理工学院彼得·圣吉教授提出来的，而创建学习型企业已经成为当今企业界的一种潮流和发展趋势。从现实的情况来看，我国石化企业创建学习型组织尚处于探索尝试阶段，但总体效果不尽人意。研究认为，我国石化企业可以从学习战略与学习制度、团队学习与知识共享、学习与工作结合、系统培训、危机教育等五个层面来加速学习型企业的创建。     

创建学习型企业 走持续发展之路——上海施贵宝制药公司介绍

这两年，通过不少人的共同努力，学习型企业的概念已为国内许多人所接受。不少企业在创建学习型组织中，积累了一些经验和成果，值得其他企业参考。前不久，上海市经济委员会与同济大学联合召开了一个创建学习型企业的研讨会，会上包括中美上海施贵宝制药公司、宝钢发展有...     

浅谈班队长安全管理

班组是实现安全生产的基础，是确保安全生产的关健，班组安全工作的好坏，将会直接影响企业的安全生产和效益。班组中的班队长是上级与生产一线员工之间的主要沟通桥梁，起着承上启下、上传下达的作用，他最能接近职工、了解职工，最能及时发现职工中存在的问题。那么，怎样才能让班队长充分发挥其作用，管好一个班、带好一个队，实现安全生产，为安全生产工作的顺利进行起到积极的推进作用呢？下面就相关问题谈一下自己的看法。     

ERP实施成功之道——学习型企业

创建学习型企业是ERP实施成功的重要方法，本文从个人的、团体的、整个组织的三个层次介绍了ERP成功实施必须创建学习型企业。