林业企业内部控制制度完善建议

在市场经济的环境中,每个林业企业都会面临各种风险。林业企业的管理者首先要增强防范风险的意识,以预防为主,既通过增加、补充或规范各内部控制环节来减轻可能面临的风险,又要建立内部监督机构对企业高风险区域经常进行检查,及时发现存在的或潜在的风险,并善于转嫁风险。内部控制控制制度作为企业生产经营活动自我调节发、自我约束的内在机制,在企业管理系统中具有举足轻重的作用。笔者分析了林业企业的内部控制的现状及成因,并提出完善林业企业内部控制制度的建议。     

浅谈企业内部控制制度的构建与完善

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。本文简单阐述了企业内部控制的问题,并且提出完善企业内部控制制度的对策及建议。     

浅谈如何完善企业内部控制制度

文章通过对当前新的经济形势下如何完善企业内控制度,指出要着重解决研究好四大难点,然后提出了的几点理性思考,以供企业事业单位借鉴。     

探析如何完善企业内部控制制度

企业内部控制制度是体现企业内部现代化管理水平的重要的标志,是企业为了能够适应市场经济发展和企业自身发展和管理而产生的一种管理制度,企业内部制度的完善对保护企业财务安全、提高企业管理水平和经营效率,实现企业价值最大化具有重要的作用和价值。下面我们重点进行分析如何完善企业内部控制制度。     

建立和完善企业内部控制制度

随着经济全球化的快速发展,我国的各项规章制度不仅需要更加健全和完善,更需要与世界接轨,会计制度、内部控制尤其重要.我国社会主义市场经济体制的发展还不完善,各项规章制度尚不健全,就内部控制制度而言,制度不健全、内控失效等问题层出不穷,严重影响了我国企业的发展,如何建立和完善企业内部控制制度成为了一项亟待解决的重大问题.针对这几年社会上出现的内部控制制度失控等问题,本文就建立和完善企业内部控制制度的重要性与如何建立完善企业内部控制制度进行了论述.     

浅谈完善会计内部控制制度

会计信息失真现象与社会环境、市场经济的发展有关.但单位内部控制弱化是一个更重要的因素.因此,建立和加强单位内部会计控制.使内部会计控制合理设计并有效实施,才能杜绝会计造假等舞弊行为的发生,保证会计资料的真实、完整.     

论企业内部控制制度的完善

企业内部控制制度的缺陷是一个非常重要的问题.因此,如何加强企业内部控制制度就成为当前企业所面临的亟待解决的重要课题.本文首先阐述了完善企业内部控制制度的重要性,继而分析了企业内部控制制度理论概述,然后提出了完善企业内部控制制度的几点对策措施,以期能够对我国当前企业内部控制制度的科学发展提供一点可借鉴之处.     

浅议完善企业内部控制制度

本文以企业治理为考察对象，以内部控制与公司治理的关系为切入点，论述二者之间的关系，站在企业整体的立场上对内部控制的构建完善提出建议，将内部控制渗透于企业的整个管理过程之中，做到与企业管理过程相互融合以充分发挥内部控制的作用。     

浅谈林业企业内部控制制度建设

现代林业是以满足人类对森林生态需求为主,多效益利用的林业。随着全球经济模式的转变,林业企业也面临着来自全球的竞争压力,林业企业管理者正在一个日益复杂和全球化的环境中经营。而内部控制是实现规范化管理,防范经营风险,在经营过程中实现自我约束、自我调节,从而提高经营管理水平的重要手段。因此加强和健全科学规范的林业企业内控体系是确保林业企业快速、高效、持续向前发展的重要保证。     

企业内部控制制度的建立与完善

随着市场不断的发展与变化以及高科技的广泛应用为企业带来了新经营风险,企业要想在竞争中生存,必须加强管理,提高效益,充分认识内部控制的重要性。但许多企业自身并没有意识到内部控制的重要性,没有建立完善的内部控制制度,造成企业财务信息失真、财务收支管理混乱。因此,就当前中国企业内部控制存在的问题做出如是分析,并提出相应的改进措施。     

完善现代化企业内部控制制度的几点新思考

企业内部控制制度是现代管理的一个重要组成部分，加强企业内部控制制度是贯彻《会计法》及提高企业管理水平、增强企业竞争力的客观要求。在知识经济的今天，影响企业经营的环境日益复杂、市场竞争更是日趋激烈，这也对完善企业内部控制制度提出了更高的要求，研究和运用创新性思想建立和完善企业内部控制制度具有极其重要的意义，为企业的快速、健康发展提供了可靠的保障。     

浅谈企业内部控制

文章指出了企业内部控制失效的主要表现 ,分析了造成企业内部控制失效的原因 ,提出了完善内部控制制度应采取的措施。     

现代企业制度下完善企业内部控制的思考

现代企业制度是一种适合市场经济要求的,在产权结构、治理结构、决策机制、责任机制及制约机制等方面遵循科学规则、有效率的企业制度。它是以公司制为主体的、市场经济体制的基本成分。推进现代企业制度改革是中国发展经济与推动社会进步的需要,是国有大中型企业改革的方向。具体来说现代企业制度,是指伴随现代化过程形成并逐步发展完善的产权明晰、责权明确、政企分开、管理科学的企业制度。建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向,是加速我国经济发展的必然选择。现代企业制度对经济的发展具有重大意义。     

浅谈如何完善企业固定资产内部控制制度

为使固定资产购建极早产生效益,加快资金回收,缩短回收期,发挥固定资产效用,防止弊病的发生,避免损失,必须对固定资产购建和使用,进行严格控制与管理,建立固定资产内部控制制度,实施内部控制.本文就如何完善企业固定资产内部控制制度进行了深入的探讨,提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.     

如何完善企业内部控制制度

一、内部控制制度建立的根本源动力在于所有者（股东）的监督约束意识推动企业建立内部控制的力量可大致归为两方面：政府有关管理部门发布法律、法规，要求企业建立内部控制制度；企业委托———代理关系中委托人对代理人的监督约束需要企业建立内部控制制度。不可否认，内部控制的发展与政府的推动密不可分，但是仅依靠政府推动建立起来的内部控制往往会流于形式，实际运行效果很差，形同虚设。我国目前一些企业内部控制薄弱，原因概出于此。现代企业是以所有权和经营权相分离为主要特征的，从而产生了所有者和经营者之间的委托———代理…     

浅析现代企业制度下内部控制制度的完善

近年来,我国企业全球化进程不断加快,为推动企业持续健康发展,我国制定了在企业内部实现内部控制制度,以帮助企业提高自身管理能力。但在实际运行情况中存在着各种各样的问题。本文在介绍了现代企业制度、内部控制制度以及目前内部控制制度所存在的问题之后,提出了完善我国内部控制制度的一些方法和措施。     

完善现代化企业内部控制制度的几点新思考

企业内部控制制度是现代管理的一个重要组成部分,加强企业内部控制制度是贯彻<会计法>及提高企业管理水平、增强企业竞争力的客观要求.在知识经济的今天,影响企业经营的环境日益复杂、市场竞争更是日趋激烈,这也对完善企业内部控制制度提出了更高的要求,研究和运用创新性思想建立和完善企业内部控制制度具有极其重要的意义,为企业的快速、健康发展提供了可靠的保障.     

浅谈行政事业单位内部控制制度完善

随着我国的不断发展,我国的经济水平也越来越高,行政单位的手中的权力越来越大,这就导致了一些问题的发生,这些问题在很大程度上影响了我国行政单位的形象,也给人民和国家造成了巨大的利益损失.这些问题都是由于我国行政事业单位内部控制制度不够完善所造成的,所以进行内部控制制度的完善已经成为了行政事业单位迫在眉睫的事情.本文通过对我国目前行政事业单位内部控制的问题做出介绍,并介绍一些内部控制制度的改进方法,希望能够对我国行政事业单位的内部控制制度完善起到一些作用.     

建立和完善企业内部控制制度

内部控制理论的发展大致经历了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构与内部控制整体框架等几个不同的阶段，最初的内部牵制思想是以帐目间的相互核对为主要内容并实施岗位分离，这在早期被认为是确保所有帐目正确无误的一种理想控制方法，内部控制制度思想认为内部控制应分为内部会计控制和内部管理控制两个部分，前者在于保护企业资产、检查会计数据的准确性和可靠性；后者在于提高经营效率、促使有关人员遵守既定的管理方针，西方理论界在对内部会计控制和管理控制进行研究时，逐步发现这两者是不可分割、相互联系的，因此，在20世纪80年代提出了内部控制结构的概念，认为“企业的内部控制结构包括为合理保证企业特定目标的实现而建立的各种政策和程序”，并且明确了内部控制结构的内容为控制环境、会计制度和控制程序三个方面。     

企业内部财务控制制度构建与完善

一个良好的财务控制制度不仅反映出企业财务管理水平的高低,在一定程度上还能有效的保证该企业财务资金正常有序的运转、使之实现规范化管理,从而保障企业能够健康持续的发展。本文主要从企业内部之所以要构建财务控制制度的意义展开分析,进而剖析目前企业内部财务控制所面临的基本问题,最后深入分析企业建立健全并完善内部财务控制制度的几点对策,希望对我国的各个企业有一定的借鉴作用。