电网企业电力营销业务风险管理应用基础研究

随着国民经济和社会生产的发展,社会主义市场经济体制改革正持续推进,从而促进了电网运作的商业化,在很大程度上改变了我国电网的垄断经营模式,电网企业正朝着市场竞争化的方向发展,企业的利润也由之前的发电侧逐步向售电侧转变,电力营销业务日益成为电网企业的核心项目,并对电网企业的生存与发展有着重要影响。但是,任何营销业务均存在一定的风险,因而,应加强对电网企业电力营销业务的风险管理。本文主要研究电网企业电力营销业务风险管理的应用基础,并提出防范和控制电力营销业务风险的建议,以期提高电网企业的综合经济效益。     

浅谈电力营销创新理念

电力是一种特殊的商品,电力市场的销售和流通渠道,靠的是电网。电网企业开展电力营销的目的在于实现电力交换,最终完成电力的使用价值,从而获取经营利润。在市场经济条件下,电网企业需要根据电力产品的特点,树立创新理念,探究管理创新的方法、策略。在进行管理创新的同时,选择正确的电力营销策略,从产品、价格、渠道及促销策略等多个方面进行总体谋划,引导电网企业走向可持续发展轨道。     

论电力营销管理

伴随着改革开放的深入，社会经济的飞速发展，电力企业也进入了高速发展的阶段。以市场化为目标的电力体制改革对电力营销工作的运营体制及响应机制提出了更高的要求。为了适应新形势的变化，电网企业必须改变传统的营销模式，建立现代电力营销体系。     

探讨电力企业营销管理策略

电力营销是电力系统的核心。电力营销的开展应立足于“电网是基础，技术是支撑，服务和管理是保障”的原则要建立适应市场的电力营销理念，应了解当前电力营销的现状，正确定位营销管理的思想观念，学习先进经验，结合自身特点，本文笔者探讨了供电企业的营销总体策略及具体的实施对策，以期收到良好的社会效益和经济效益。     

供电企业电力营销

电力营销是供电企业的核心业务,它直接关系到供电企业自身的生存和发展。而电力营销管理水平与精益化程度直接影响到电力营销工作的好与坏,决定着电力营销的长远发展。目前,供电企业的电力营销的管理模式仍比较单一,在新的市场形势下,供电企业需要对电力营销的管理,实施策略上的转变,全面推行大营销战略,实施人财物的集约化管理,实现营销管理集约化、组织扁平化、服务便捷化、资源最优化、信息共享化,从而进一步提升营销管理工作的水平,实现企业效益的最大化。     

浅析电力营销新模式

在市场经济条件下，电网企业需要根据电力产品的特点、树立创新理念，探究管理创新的方法、策略。在进行管理创新的同时，选择正确的电力营销策略，从产品、价格、渠道及促销策略等多个方面进行总体谋划，引导电网企业走向可持续发展轨道。     

浅谈电力企业电力营销的管理现状与营销策略

随着电力市场和电力体制的不断发展和改革,供电企业面临着前所未有的巨大挑战。其中,电力市场营销是当前供电企业面临的一个最重要的问题。供电企业想要在竞争激烈的电力市场中站稳脚跟,就必须与时俱进,顺应形势的发展,转变经营管理模式,确立适应市场竞争体制的营销方式和理念。本文通过对电力市场的电力营销管理现状及问题进行分析,提出改善和解决电力营销问题的有效营销策略,从而提高企业经营效益。     

浅谈电力营销现状与营销策略

本文阐述了电力营销的市场意义，对目前电力营销市场的现状、存在问题及电力营销的作用和地位进行了分析。提出在新形势下，供电企业如何转变营销观念，通过采取提升优质服务水平，提高供电可靠性，细分客户群，实行阶梯电价等传统做法与新手段相结合的营销措施，完善扩展营销模式，持续开拓电力市场，建立适应国计民生的电力营销新理念和策略。     

浅谈新形势下县级供电企业的营销管理

电力作为一种特殊的商品，以其自身的无形性，不可储存性，产、供、销于一体的不可分离性。决定了新形势下供电企业的营销思想、营销策略、营销组织、营销措施都有别于其它商品。县级供电企业的营梢管理主要体现在两个方面：一是保证电网安全运行，提高供电可靠率等方面的产品营销；二是营业抄、核、收、安装接电、安全监察等方面的服务营销。由于两类营销密切联系，相辅相成同等重要，所以一旦客户对供电企业的营销服务和产品质量中的任何一个环节不满意，都将会影响到企业电力营销管理的全过程，笔者根据多年的工作经验，浅谈几点体会与渎者共飨。     

刍议电力营销稽查管理方法与途径

随着我国电力技术与营销方法的不断发展,电力营销工作的力度不断加强,为我国电网的发展奠定了坚实的基础.电力营销稽查作为电力营销工作中的重要环节之一,是电力营销工作人员重点研究的问题,只有通过良好的电力营销稽查工作,才能够达到规范电力营销行为,促进电力企业经济效益、社会效益以及生态效益的有效提升.在此,本文主要针对电力营销稽查的重要性进行探讨,并分析电力营销稽查的内容及其存在的问题,从而为提出电力营销稽查管理方法与途径提供参考.     

售电侧市场化改革后电力营销的策略分析

近期国家发改委出台了多个电力体制改革配套文件,新一轮电力体制改革到了具体操作阶段.电力交易机制改革有利于市场规范运行与公平竞争,售电侧改革激发供电企业进行服务创新,提升用户体验.电网企业将面临市场、人才、客户流失的风险,市场竞争越来越激烈.原来的营销风险管控体系仅限于规避业务本身风险,已经不适应新形势下的需求.文章对电力营销进行简要的介绍,进一步提出电力营销管理中存在的问题,从而提出合理的解决措施,以不断加强电力营销管理.     

新营销方式与营销策略在电力营销中的应用

伴随着我国社会经济的高速发展,市场对电力资源的需求量也呈现迅猛上升趋势。而电力营销是供电企业扩大其市场占有率,提高自身竞争力过程中不可回避的问题。电力营销管理成为电力行业发展的必然发展趋势。电力企业在整个营销管理的过程中必须要时刻严格要求,努力把握好质量关,在进行电力营销的管理中,要把各个环节、因素和分工都进行量化和监督,注重强调细化,规范营销管理制度,细化工作分工,完善服务制度和工作方式,注重营销策略的创新,从而确保电力企业的经济效益与社会效益。     

基于顾客的企业营销创新

“企业80％的利润是由20％的顾客制造的”，以20％顾客为中心进行营销创新不仅能提高营销策略针对性，也是提升企业竞争力的关键。企业以顾客为中心的营销创新不仅能满足顾客的要求，而且也能节省营销策略的成本，提高营销策略的效率，最终提升企业竞争力。     

浅谈如何做好电力营销稽查工作

近年来,尽管针对营销管控问题,供电企业先后组建了稽查队伍,但供电企业员工违纪违规,造成营业责任事故及差错的现象仍时有发生.营销稽查工作,是依据国家有关政策,法律,法规和电力企业营销相关的规章制度和管理规定,对本企业从事电力营销工作的单位和人员,在电力营销过程中的行为进行监督和检查,确保通过开展电力相关单位或人员规范处理相关业务,促进营销精益化管理水平提升.通过开展电力营销稽查的专项督察工作.对电力营销全过程实施监督,逐步形成监管有力的稽查工作体系和常态机制.     

机械设备如何实现个性化营销

随着社会主义市场经济的发展,当代消费者市场与现代信息技术完美结合,产生一种新的营销方式,也就是个性化营销,个性化营销策略为消费者带来了产品“私人定制”的可能性。我国工业建筑、电力、食品加工等诸多生产企业对机械设备的需求量不断增加,这给机械设备发展带来了更多的商机。面对越来越多的机械设备制造商,实现机械设备的个性化营销不仅可以提高企业的经济效益,同时还能获得一定的社会效益。文章主要对我国机械设备如何实现个性化营销进行简要分析。     

供电企业电力营销现状及策略研究

随着电力体制改革的不断深化,以及日新月异的市场变化为供电企业带来了巨大的挑战。电力营销作为供电企业的核心环节,对企业的市场份额和经济效益发展具有较大的影响。因此,在电力市场竞争激烈的环境下,供电企业必须紧跟时代的步伐,认清当前经济形势,并随之转变企业的经营管理模式以适应时代的发展和市场的变化。本文通过对电力营销的市场意义进行简要的阐述,分析当前我国供电企业电力营销的现状及存在的问题,并提出完善企业电力营销的主要策略,进而提升企业的服务水平。     

浅析供电企业电力营销管理策略

一、供电企业营销管理的思想定位 首先。电力营销必须采取市场导向的管理模式，把电力营销定位为供电企业的核心业务，电力的生产经营活动应服从和服务于电力营销的需要。     

利用电力营销稽查提高营销效率分析

电力营销稽查工作对于电力企业的发展有着重要的影响,与电力企业的经济效益紧密相连,鉴于电力营销稽查工作的重要性,必须要进行电力营销稽查工作,以期提高营销效率。然而,目前我国在利用电力营销稽查进行提高营销效率方面依旧存在着明显的短板,制约着我国电力事业的进步,亟待采取有效的措施加以解决。     

电力营销精细化管理模式的探讨

本文分析电力营销的定义及供电企业实行精细化电力营销管理的内涵及意义,并就供电企业实行精细化电力营销管理提出具体的解决对策。     

基于计算机系统的电力营销管理工作

计算机技术是走在时代发展前沿的一门应用技术,把它应用到电力营销当中将带来巨大的经济效益。目前,计算机系统在电力营销管理工作中的应用还不够深入,对电力营销的贡献仍停留在比较浅的层次。因此,我们要尽快地提升计算机系统在电力营销当中的应用水平,为企业带来更多的利润。本文就计算机系统在电力营销中的必要性以及它在电力营销中的具体应用做了分析与探讨。