我国事业单位员工责任感的培育对策

我国事业单位员工的责任感的好坏直接影响部门公共服务的水平和质量,是一个值得关心的课题.论文从三个角度分析了我国影响我国事业单位员工责任的要素,并提出了相关的培育对策.     

事业单位员工激励机制之我见

事业单位员工激励机制关系到事业单位的生存与发展，关系到人才资源的合理流动和优化配置，关系到事业单位员工的切身利益。因此，加强事业单位员工管理，建立事业单位员工激励机制，激发事业单位员工工作的积极性、主动性和创造性，对于推动事业单位科学发展，起到十分重要的作用。     

事业单位思想政治工作实效性的提升对策探讨

事业单位的思想政治工作是紧跟时代潮流，为自身寻求可持续发展的保证。社会的发展促使思想政治的不断更新，因此为了适应这一变化，事业单位必须不断的提高员工的思想觉悟，提高员工的实践性，把思想政治工作始终摆在重要的位置，为事业单位的成就书写新的篇章。本文的主要目的是为了提升事业单位思想政治工作实效性，首先通过研究事业单位在思想政治工作方面普遍存在的一些不足，然后探讨了相关的完善对策。     

5R教练模型在绩效管理中的应用分析

面对国内外市场的激烈竞争，企业为了求得发展，必须不断提高绩效，而提高绩效的有效途径就是进行绩效管理。本文深入全面地阐述了如何将5R教练模型应用于绩效管理的各个阶段，通过管理教练的有效发问，引导员工思考，激发员工潜力，增强员工责任感，提高绩效管理的效率。     

机构改革中事业单位绩效管理工作的分析和探讨

近些年来,绩效评价成为事业单位中对员工进行评价考核的一种重要方式,提高了员工的工作积极性,从而减少了"混日子"现象的繁衍,建立积极向上的事业单位工作环境,从而提高事业单位的工作效率.本文就机构改革中事业单位绩效评价浅要分析及建议探讨.     

事业单位内部控制浅析

事业单位内部控制是指单位管理层及其全体员工共同实施的，旨在提高会计信息报告质量、保护单位资产安全、确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行、提高事业单位的工作效率和社会效益，而制定和实施的一系列管理制度、措施和程序。     

简析事业单位人力资源管理中的主要激励机制

事业单位发展速度不断加快,人才成为单位保持持续健康运行的重要保证.事业单位的人力资源管理中合理运行激励机制,有助于提高员工的凝聚力,员工的潜在能力被激发起来,工作绩效也会提高,本论文着重于研究事业单位人力资源管理中的主要激励机制.     

事业单位人力资源管理中激励机制的运用

激励机制作为现代企业单位重要的人力资源开发手段与方式对企业管理起着极为重要的作用。事业单位也不例外。激励机制能够直接影响到单位员工的工作态度，提高工作的积极性，从而提高工作效率、实现事业单位的长效发展。在我国事业单位中，激励机制并未得到充分的体现与利用，有的职工还缺乏工作积极性，这在很大程度上抑制了事业单位工作效率的提升。本文将就目前我国事业单位人力资源管理中激励机制存在的问题进行分析，并找出相应的对策。     

提高医疗卫生事业单位员工绩效考核满意度的对策初探

随着绩效工资制度在事业单位的全面实施,其在员工收入分配过程中所具有的优势逐步显现,但现行事业单位的绩效考核工资制度完善性仍欠佳,导致员工满意度并不是很高。文章针对医疗卫生事业单位绩效考核制度现存问题展开论述,并研究了能够有效提高医疗事业单位员工绩效考核满意度的相关对策,以期能够更好规范医疗单位的绩效工资制度,更好促进收入分配的公正公平。     

积极推动事业单位员工政治思想教育的改革创新

重视和加强事业单位员工政治思想教育工作，历来是基层党组织日常工作的一项重要内容和基本职能。随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济体制的初步建立，事业单位员工的政治思想状况与以往相比呈现了多元化的发展态势。作为事业单位基层党委，如何适应新形势的发展，加强对单位员工政治思想教育建设是当前面临的一项十分重要的政治任务。     

绩效评价与激励机制创新

<正>为提高事业单位的发展质量,提高工作效率,更好地为百姓服务,本文分析阐述如何创新事业单位的绩效评价与激励机制,以供参考。随着社会经济文化的高效发展,事业单位的工作任务也逐步增多,提高事业单位的工作效率和质量,能够进一步促进事业单位的可持续发展。应注意从员工工作能力评价与激励两个层面入手进行创新性管理,以此来调动员工的工作热情,确保单位内部工作能够平稳开展。1绩效评价与激励机制的意义1.1需求合理,     

林业事业单位员工激励机制研究

林业事业单位作为我国事业单位的重要组成部分,在加快林权制度改革、推动林业现代化进程中发挥越来越重要的作用。结合林业事业单位员工特点和激励林业事业单位员工的原则,运用波特-劳勒综合激励理论,构建出林业事业单位员工综合激励模型,并从管理制度激励、组织文化激励、过程激励、绩效制度激励四方面提出激励林业事业单位员工的合理化建议。     

新形势下事业单位岗位设置管理及考核奖励方法

随着我国事业单位改革的推进,增强事业单位工作效率,降低工作成本,提高市场竞争力,使事业单位减轻国家负担,更好地为社会服务是当前事业单位的发展目标。通过事业单位岗位管理,引进考核工作对于提高员工工作积极性,促进事业单位的发展有很大的帮助,文章论述了考核机制对事业单位的重要意义,针对当前事业单位岗位管理考核制度出现的问题进行分析,并提出解决问题的方法对策。     

浅析事业单位员工培训体系的建立

客观地讲,事业单位的员工培训热情落后于企业,其培训体系也有待于完善与发展.本文在阐述了事业单位定义与特征以及内容的前提下,略分析了事业单位员工培训现状,并提出了完善事业单位员工培训体系的对策.     

乐从镇水利所人事管理的探讨

从单位的职能是由员工去完成的，高效能单位就要有一套完善的人员管理制度谈起，探讨水利行业通过科学行政、技术培训提升、激励等提升员工的社会责任感，提升员工工作热情和积极性，创造和谐的劳动关系，实现单位的高效能。     

行政事业单位加强预算管理与绩效考核研究

当前,推动行政事业单位的预算改革进程并提高行政事业单位的绩效考核水平,是我国提高社会公共服务部门服务质量与能力的重要组成部分。近年来,我国已经通过多次改革来完善行政事业单位的预算编制与管理,也通过引进新的绩效考评方式来提高员工的工作积极性。但仍然存在一些问题需要解决,以不断促进我国行政事业单位在社会工作中的地位与效率。     

绩效考核存在的问题与对策小议

当今时代是人力资源管理的时代，人才作为一种资源的生产要素地位空前提高。事业单位能否保持经济效益与社会效益可持续增长，主要靠的是员工所掌握知识能力的发挥，靠的是高素质的人力资源管理。近年来，事业单位在绩效考核中虽取得了一定成效，但是由于诸多主客观因素的影响，出现了一系列的问题，包括对绩效考核的认识不深刻、考核指标体系欠科学、绩效考核体系存在不足等问题。本文阐述了事业单位工作人员绩效考核中存在的问题，并从若干个方面探讨了解决和完善事业单位绩效考核的策略。     

事业单位薪酬管理与激励机制探讨

追求切身利益是市场经济的必然结果,事业单位员工与其他单位员工一样,看重自己的付出与所得是否公平、合理,是否能够满足他们的利益需求。薪酬作为事业单位员工利益获得,与自我价值实现的最直观表现,它对员工的激励作用是非常突出的,关系着人才的去留与效用发挥。基于相关工作经验,对当前中国事业单位的薪酬管理与激励机制提出探讨与建议,以期对中国事业单位的人才构建与人才效用发挥起到促进作用。     

浅谈事业单位知识型员工人力资源管理的策略

伴随着全球范围内的知识经济浪潮,知识型人才已成为提升组织竞争力的核心人力资源.因此,如何有效地管理和激励知识型员工成为组织管理者的重要工作,事业单位更需要对知识型员工的管理予以重视和探索.本文旨在分析知识型员工特征基础上,结合事业单位的工作实际,提出事业单位知识型员工人力资源管理的策略.     

探究事业单位临时用工模式的改革与创新

近几年来,我国事业单位用人不断增加,这导致出现了很多的临时员工,但是由于很多临时员工的文化素质不高,事业单位的培训没有做到位,导致这些临时员工在工作时经常会出现一些问题。这样的情况下,使得事业单位的利益受到损失,而且在一定的程度上还影响了事业单位的形象。所以,根据以上问题,应该调整事业单位的临时用工模式,并解决其临时用工模式中出现的问题,这样能够更加有利于事业单位的发展。