企业集团财务风险的成因及对策分析

在市场经济条件下,财务风险贯穿于企业财务活动的全过程,给企业的财务状况和经营成果带来了不确定性。通过对企业集团财务风险的成因进行分析,提高企业集团加强财务风险管理的重要性的认识,并对如何加强企业集团的财务风险管理提出了相关的应对策略。     

浅议企业财务风险管理

企业财务风险管理是企业管理系统中最重要的子系统和组成部分,风险管理预警及其控制又是这个链条中关键的一环,本文从研究风险的含义入手,分析了财务风险产生的原因。认为企业财务活动所处的环境复杂多变是企业财务风险产生的外部原因,财务主体的局限性导致的财务决策失误是产生财务风险的内部原因。阐明财务风险的管理目标是财务风险控制和财务损失控制。为实现企业财务风险管理目标,提出建立健全财务风险预警系统。     

浅谈如何加强企业财务风险管理

企业在市场中发展,必然要面临各种风险。风险管理是一个组织所采取的用于识别、量化和控制风险的所有活动。财务风险管理是企业风险管理的一个重要组成部分。财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物,尤其是在我国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免,因此,加强企业财务风险管理尤其必要。     

论企业财务风险的管理与控制

在日趋激烈的市场竞争中,现代企业的财务风险管理与控制的作用越来越显示其成效。但是,由于我国现代企业的发展历程还比较短,国内企业的财务风险管理与控制研究还比较落后。随着市场经济的发展和全球经济一体化进程的加快,现代企业竞争也日益加剧,企业的财务风险也随之上升,企业财务风险的管理和控制显得十分重要。本文从企业财务风险的现状出发,分析应如何加强企业财务风险管理与控制。     

对加强企业财务风险管理的浅识

企业家们已经认识到企业财务风险管理潜在的巨大作用,实践证明,通过成功加强企业财务风险管理,提高了企业的竞争力,扩大了收益.越来越多的企业加入到加强企业财务风险管理的浪潮中来.现在,结合自己的工作实践,仅就加强企业财务风险管理谈谈自己的看法,财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况,要求企业经营者进行经常性财务分析,防范财务危机,建立预警分析指标体系,进行适当的财务风险决策.     

试论企业财务风险的控制与防范

在企业的经营活动当中存在着各种各样的风险,财务风险是其中最重要的风险之一。从企业的自身发展来看,财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节,影响着整个企业的经营收益,因此,企业对可能引发的财务风险和风险危机要有清醒的认识,加强企业财务风险管理,运用各种措施、方法对财务风险进行正确识别、预测、控制和处理是提高企业经济效益,促进自身发展的内在要求和当务之急。     

对加强企业财务风险管理的浅识

企业家们已经认识到企业财务风险管理潜在的巨大作用，实践证明，通过成功加强企业财务风险管理，提高了企业的竞争力，扩大了收益。越来越多的企业加入到加强企业财务风险管理的浪潮中来。现在，结合自己的工作实践，仅就加强企业财务风险管理谈谈自己的看法，财务风险作为一种信号，能够全面综合反映企业的经营状况，要求企业经营者进行经常性财务分析，防范财务危机，建立预警分析指标体系，进行适当的财务风险决策。     

企业财务风险管理分析

财务管理作为现代企业的一种有效的、重要的经营管理手段始终贯穿于企业的经营活动的全过程,并涉及企业经营活动的各个环节,以此来保证现代企业价值最大化目标的实现。随着企业规模的不断扩大,经营范围的多元化、经营地域的国际化为企业的发展带来了更多的风险,也为企业财务管理增加了难度。文章就企业在财务风险管理中的难点问题进行分析,并提出具体的解决方案。     

企业财务风险分析与防范

财务风险是指企业在生产经营活动中由于各种难以预料和无法控制的因素,使企业在一定时期、一定范围内所获取的最终财务成果与预期的经营目标发生偏差,从而使企业蒙受经济或声誉等方面的损失。企业财务风险的产生,既有企业自身的因素,也有外部环境的影响。规避和降低企业财务风险主要应从更新财务风险观念、运用适当的技术方法、建立科学的财务预测模型和风险监控机制及培养高素质风险管理人才等方面着手。     

企业财务风险分析与防范

财务风险是指企业在生产经营活动中由于各种难以预科和无法控制的因素,使企业在一定时期、一定范围内所获取的最终财务成果与预期的经营目标发生偏差,从而使企业蒙受经济或声誉等方面的损失.企业财务风险的产生,既有企业自身的因素,也有外部环境的影响.规避和降低企业财务风险主要应从更新财务风险观念、运用适当的技术方法、建立科学的财务预测模型和风险监控机制及培养高素质风险管理人才等方面着手.     

探析企业财务风险及其防范措施

财务风险是市场竞争的必然产物,财务风险是现代企业必须面临的。企业加强财务风险管理会使企业的财务损失减小、损失影响度减小,使企业不断增强抵御风险能力,实现财务目标。本文通过分析企业财务风险特点与表现形式,提出了企业财务风险的防范措施。     

施工企业财务风险控制分析

施工企业经营的目标是保持持续的经济收益和经营活动的连续性和稳定性,施工企业财务管理的重要内容是一个战略决策与风险控制的过程,施工企业如何增强赢利能力,化解财务风险,提高企业的整体经营质量成为企业能否持续、稳健发展的关键。本文结合当前市场等因素的综合影响,从财务与战略的高度分析施工企业面临的风险和对策,纵谈施工企业财务风险管理,内容包括：     

关于企业财务风险及防范措施的分析

企业财务风险贯穿于企业经营活动的始终,是一种客观的风险。财务风险管理的目标就在于把握财务风险产生的原因,准确预测、衡量财务风险,对风险进行适当的控制,将风险损失降至最低程度。在财务实践中,企业往往会由于管理不善而遭受财务风险所带来的经济损失,有时会导致企业破产倒闭。     

施工企业财务风险分析与控制

施工企业财务风险管理贯穿于企业经营全过程,如何加强财务风险管理,防范财务风险带来的现金流出,使企业资金良性循环,是提升企业的整体经营质量,实现持续、稳健发展的关键。     

探讨大型建筑集团企业财务风险管理及应对

不同行业企业所面临的财务风险表现形式有所不同,建筑企业尤其是大型建筑集团公司具有投资规模巨大、子分公司众多、生产流动性强、生产周期较长等特点,财务风险贯穿于工程项目施工全过程,财务风险管理更为复杂。文章界定了风险和企业财务风险的概念,阐释了财务风险管理的理论基础。立足于建筑企业的行业特点及其生产经营周期过程,分析了建筑企业面临的各种财务风险及其原因,并提出防范与控制建筑企业财务风险的具体措施。综合考虑风险管理的技术方法体系、风险防范与控制的制度保障等因素,构建了建筑企业全面风险管理体系,以加强建筑企业各种风险的防范与管理。     

关于企业财务风险的分析及防控对策

企业财务风险贯穿于企业经营活动的始终，是一种客观的风险。财务风险管理的目标就在于把握财务风险产生的原因，准确预测、衡量财务风险，对风险进行适当的控制，将风险损失降至最低程度。在财务实践中，企业往往会由于管理不善而遭受财务风险所带来的经济损失，有时会导致企业破产倒闭。     

浅论企业财务风险管理与控制

现代财务的风险观,要求企业不断调整自身的经营战略,在全面认识和把握风险的前提下,预防和避免各种不应有的损失,使企业在竞争中不断发展与壮大.文章分析了企业财务风险的特点、类型及产生原因,并提出了风险管理对策.     

企业内部财务风险与财务预警模型研究

财务风险是企业内部财务运行中实际存在的因素,产生于现代企业财务活动各种复杂的环境中,在经营活动中始终存在,可能面临较大的风险.而财务预警就是从如何防范的角度来识别、评价和控制财务风险,它不仅是企业经营实践中的重要内容,也是管理理论研究的重大课题之一.     

现代企业的财务控制的强化略谈

财务控制是现代企业财务管理的重要组成部分,强化企业财务控制在规范企业经营活动、防范财务风险、提高企业经济效益等方面具有积极作用。基于此点,本文从简要阐述强化现代企业财务控制的重要性入手,分析现代企业财务控制存在的问题,进而提出强化现代企业财务控制的具体策略。     

企业内部财务风险与财务预警模型研究

财务风险是企业内部财务运行中实际存在的因素,产生于现代企业财务活动各种复杂的环境中,在经营活动中始终存在,可能面临较大的风险。而财务预警就是从如何防范的角度来识剐、评价和控制财务风险,它不仅是企业经营实践中的重要内容,也是管理理论研究的重大课题之一。