加强企业人力资源开发

人力资源开发对企业的生存和发展起着举足轻重的作用,企业人力资源开发现状中存在诸如概念认识不清、重视外部人才轻内部员工的人才开发、重员工智商开发轻员工情商锻炼等等问题.应对对策:建立健全的人才激励机制、人才开发机制,实施有效的员工培训,制定人才开发计划,建立科学的人才开发效果考核机制,依靠管理创新.从而促进人力资源持续性开发.     

市场经济中人力资源开发与管理

随着知识经济时代的到来和我国市场经济体制的建立．国家间、企业间围绕高素质人才展开了多种形式的争夺战，人才的竞争日趋激烈。加强人力资源的开发与建设，成为各国、各级政府的一项重要事项。因此，我们要建立人力资源机制，实施人才资源优先开发战略。     

论图书馆人力资源的开发与管理

通过分析图书馆人力资源的现状及重要性,提出了实现图书馆人力资源开发与管理的新举措,即更新观念,完善机制,创造一个尊重知识、尊重人才的组织环境;注重人力资源开发的科学性,建立科学的考核制度,发挥人才优势;培养和优化图书馆人力资源结构。     

陕西人力资源开发与政策环境研究

陕西人力资源开发过程中，存在科研开发市场转化率低，人力资源社会化管理不够规范，人才市场化政府归位不足，市场化环境建设滞后等问题。陕西人力资源开发，必须实行开发与使用并重，以政府为人力政策制度制定的主导。加强人才政策执行的科学性。完善人事制度改革．建立并完善人才政策法规体系。     

推进人力资源的系统开发

当前,推进人力资源开发,时于经济社会发展具有重要意义.从系统观点看,从我国经济社会发展的实际出发,需要着眼于人力资源开发的全过程,关注人力资源开发的全方面,增强人力资源开发的系统性.为此,需要在提升主体性过程中推进人力资源开发,在改进管理模型中推进人力资源开发,在教育培训中推进人力资源开发,在文化建设中推进人力资源开发,在人才使用中推进人力资源开发,在市场化的进程中推进人力资源开发,在提升社会资本的过程中推进人力资源开发,在完善机制过程中推进人力资源开发.     

京津冀协同发展背景下人力资源市场体系构建研究评述

区域经济一体化的关键在于人才开发一体化,京津冀协同发展背景下人力资源市场体系构建对于加快区域经济协同发展具有重要的现实意义.通过梳理相关文献发现,学者对京津冀区域人力资源市场体系构建的研究,内容多涉及京津冀区域人才开发一体化面临的困境、影响因素及对策等,而构建京津冀区域统一开放的人力资源市场体系的理论分析框架、实证研究、协调开发机制以及对国外五大都市圈区域人才开发一体化的比较研究及差异性分析研究较少.     

浅谈人力资源开发和利用的有效途径

进入二十一世纪后,人力资源的开发和利用在企业中起着越来越重要的作用.对人力资源的争夺、创新人才的培养、人力资源绩效考核,成为当今各类型企业和社会组织时刻关注的重心.本文将对企业人力资源开发和利用的有效途径进行探讨.     

论政策执行中的人力资源管理

公共政策执行中的人力资源管理指的是在公共政策践行中建立健全人力资源的选拔、培训、激励、监督等运行机制,激励和挖掘人才潜能,使人力资源在公共政策执行中得到有效开发、合理利用和优化配置。目前我国公共政策执行中人力资源管理存在着管理体制僵化,人治现象严重,用人中的不正之风犹存,人才结构失衡等问题。因此,在人力资源管理中,应树立以人为本管理理念,建立学习型组织,创立良好的用人环境,加强人力资源开发与培训,建立健全激励机制。     

对旅游人才职业生涯管理的探讨

为了旅游人才个人的职业发展和企业发展,提高服务质量,充分开发人力资源,应当开展旅游人才职业生涯管理工作.建立完善的旅游人才保障体系,将培训工作与职业发展有效融合,关注旅游人才职业生存状态,制定合理的、切合实际的职业生涯战略目标且保证能够实施,处理好各个阶段的规划,就能实现企业与个人的双赢.     

论新形势下的人才资源二次开发

本文认为,近年来老年人才的自身素质和知识存量比从前大有提高,作为整体人力资源组成部分,具有一定的开发优势.我们应转变传统思想,学习借鉴外国经验,建立健全政策法规,逐步形成多层次、多形式的老年人才开发机制,使人力资源得到充分、有效、合理地配置.     

基层水管单位如何加强人力资源管理

当今时代,知识已成为经济发展的主要动力。人才是知识经济的载体,没有人才就无所谓知识,以知识为基础来发展经济也就无从谈起。因此,在新形势下,研究人才的培养规律,有效开发人力资源,合理使用人才,充分发挥人才的作用,从而提高水利管理单位的竞争实力,最大限度地提高水管单位的经济效益和社会效益应该是水管单位实施知识经济发展战略的重中之重。一、水管单位人才资源开发的必要性和紧迫性1.从人力资本理论角度看人才资源开发的必要性。现代经济学家普遍认为,决定一定时期国民产出水平的主要因素有4个:人力资源、可利用的物质资源、管理效率和技术水平、社会体制。其中无论是管理效率、技术水平,还是社会经济体制,以及对于物质资源的开发利用,都是由人所决定的,因此人力资源在经济发展中的作用突出表现在人力资源的开发和利用上。水利管理单位如果人力资源得不到开发,将严重影响其资产效益的发挥和经济增长质量的提高。因为如果劳动力的质量没有迅速得到提高,经济的扩张往往是低水平的扩张。由此可见,要顺利完成水管单位体制改革,促进水利经济蓬勃发展,就必须先进行人才资源的开发。2.从人才队伍的现状看人才资源开发的紧迫性。经过建国几十年来的努力,水利管理单位初步建立...     

加入WTO与我国人力资源的开发

人力资源是第一资源.加入WTO后,我国人力资源的质量还跟不上经济发展和对外竞争的要求.因此,必须发展教育,优化人才结构,建立人才激励机制,改革人力资源管理体制,以提升我国国际竞争力.     

浅议企业人力资源开发与管理

正通过科学制定人力资源规划、科学运用绩效考核管理、积极构建激励性薪酬体系等措施,促进企业人力资源开发与管理。人力资源开发与管理,就是以人为资源的开发与管理,它是现代企业管理的重要内容。人才是现代企业最重要的资源,随着经济与科学技术的发展,对人才的科学管理与使用对企业兴衰成败起着决定性的作用。如何做好企业人力资源开发与管理是关系到企业发展战略的重要课题。一、科学制定人力资源规划1.人力资源规划是指企业从战略规划和发展目标出发,根据其内外部环境的变化,预测企业未来发展对人力资源的     

新形势下企业人力资源的开发与管理

人力资源开发与管理是各单位生存和发展的重要条件。本文以当前人力资源开发与管理中存在的问题为出发点,在客观分析的基础上,就人力资源规划、人才招聘、人才使用和人文建设等人力资源开发与管理方面的问题提出了一些思考和建议。     

企业人力资源管理重在机制创新

在市场经济时代,知识和技术是一个企业的主导要素。面对日趋激烈的市场竞争,企业要想取得经营上的成功,关键要靠人才。企业的发展,即是企业在人才优势上的占有和人才发挥程度的展现。如何做好人力资源管理,更好的发挥人力资源在经济活动中的作用,已经成为大多数企业亟需解决的问题。只有大力实施人才兴企战略,积极创新人力资源管理与开发的新理念,建立科学的人力资源管理与开发制度,企业才能获得持续的竞争优势,从而实现自己的战略目标,实现企业健康、稳定、可持续发展。     

浅述电力企业的人力资源管理

本文分析了企业人力资源管理的现状,提出要将人才开发贯穿于人力资源工作的始终,树立科学的人力资源管理新理念,以实现企业人才的整体开发和人才结构的不断优化。     

知识经济时代福建省人力资源开发战略及对策分析

在知识经济时代,如何建立适应时代要求的人力资源开发和管理制度,成为目前广泛关注和深入讨论的问题.文章根据知识经济时代人力资源开发的发展趋势,深入分析了福建省人力资源开发的现状、存在的主要问题和原因,并提出福建省人力资源开发的战略对策建议.     

高校人力资源的优化配置

高等学校是高层次人才汇集的地方,如何开发、利用高校的人力资源优势,是高校人事制度改革的热点.本文从高校人力资源的特点入手,对高校人力资源的优化配置进行了粗略的研究.     

中部人力资源开发的现状、原因及对策分析

人力资本是经济增长的重要内生变量.以人力资源为载体的劳动者平均技术水平和劳动生产率、科学技术知识的储备与运用等,是推动现代经济增长的关键因素.当前,中部地区的人力资源开发面临着利用率低下、人员素质不高等问题,而人力资源开发理念不到位、教育发展不够、劳动力就业产业层次低、文化建设滞后等是导致中部人力资源开发水平低下的重要原因.我们应在加强宏观调控与政策扶持、推进和谐人力资源开发策略、稳定人才队伍、引导地区间人才的交流与合作上作出卓有成效的努力.     

胜任力模型在中小企业的应用

中小企业吸纳就业人数众多,其人力资源开发不仅关乎企业自身发展,还与人才强国战略等密切相关。引进胜任力模型等管理工具有利于其人力资源管理水平提升,具有深化中小企业人力资源观、构建中小企业人才开发体系、梳理中小企业人力资源流程和整理中小企业组织知识等作用。但建立和实施胜任力模型会受到成本、专业技巧、管理基础等因素制约,因此需要通过强化中小企业经营者能力观念、夯实中小企业管理基础,并借助专家指导与外部扶持体系等方式加以解决。