我国MBO实践中的问题及对策

我国国有企业的改革大致经历了放权让利、利改税、推行承包经营责任制、以现代市场经济企业组织形式的股份制改革四个阶段。而在第四阶段。由于国有资产涉及面广、受政策控制太死。且占了股市总量的三分之二以上。使真正的流通股份比例太少等问题。我国开始尝试减少国有股的比重。出现了一些新的情况。     

解读国企改革操作程序

十一届三中全会后，我国经济全面开始由计划经济体制向市场经济体制转轨，国企改革自此便拉开了序幕。在历经了放权让利、两权分离承包经营、转换企业经营机制等阶段后，进入了以股份制改革试点为标志，以产权制度改革为核心，以建立现代企业制度为目标的实质性改革阶段。2002年2月27日，云南省委、省政府联合下发了《关于深化国有企业改革的若干意见》，提出了国有企业改革要“重组、改造、培育壮大一批，有序退出转让一批，破产关闭淘汰一批，退二进三转产一批”以及“理顺体制、激活机制”的要求。几年来，全省及各地的国有企业在改革中不断积累经验，总结教训，也摸索出了国企改革工作的基本操作程序和应注意的相关问题，为后续改革的国有企业提供了有益的借鉴。     

竞争中性并非普遍适用的国企改革原则

中国国有企业改革逻辑经历了较长时期的演变,过去40年,国有企业先后经历了放权让利逻辑下的改革、两权分离逻辑下的改革、产权多元化逻辑下的改革、“抓大放小”逻辑下的改革,再到21世纪初对国有资产管理模式本身的改革以及2015年中央有关文件确定的分类改革,直至最近又出现了一种新的概念——竞争中性。     

国企改革:十年攻坚探出发展新路子

对于国企改革而言,2003年是具有里程碑意义的一年,国资委的成立,标志着国企改革进入了一个新阶段。此前的国企改革,从通过扩权让利、实施承包经营责任制等逐步把国企引入市场;到在国有大中型企业中推进建立现代企业制度试点,采取改组、联合、兼并、租赁、承包经营和股份合作制、出售等形式放开搞活国有中小企业,改革脱困三年攻坚实现国企整体扭亏为盈;再到针对长期制约国有企业改革发展的体制性矛盾和问题,党的十六大提出建立中央政府和地方政府分别代表国     

国企改革须找准目标

伴随着经济体制改革,国有企业改革自1978年始已然30多年,相继经历了扩大经营自主权、制度创新和结构调整、以国有资产管理体制改革推动国有企业改革发展三个阶段。     

国企改革的创新思考

国有企业的改革,从改革开放以来,一直是一个重大的、现实的课题。从政府到经济学家,以及所有关心国企改革的人都希望找到一种途径,使国有企业充满生机和活力。做好任何一件事情,要有一个好的方案,而在拿出方案前,最重要的是知道达到的目的。国企改革首先要明确目的。现实中,人们常犯的一类错误是,在解决某一个问题过程中,往往为达到某一具体的目标而忘记了根本的目的。在研究国有企业改革的根本目的之前,我们来看一看资产的目的。在全世界,资产都只有一个简单的目的——增值。因此,所有与之相违背的,不管听起来多好,它都不是资产的目的。企业的目的也只有一个基本的目的一一盈利。国有企业改革的根本目的,就是国有资产的目的——增值,即保证国家利益。而现阶段比较流行的,现代企业制度、股份制法人治理结构、     

要进一步增强转换企业经营机制的力度

回顾十几年来的企业改革历程，不外乎经历了以下三个阶段：一是简政放权或叫放权让利；二是强化经营权；三是理顺产权关系，解决深层次矛盾和问题。而十几年的企业改革解决了哪些重大的问题呢?我认为有以下四个：一是明确了企业改革的方向是实现“四自”，     

国资委主任李荣融:进一步推进国有资产管理体制和国有企业改革

<正> 推进国有资产管理体制改革和国有企业改革,总体上要实现两个目标:一是从2004年开始,用3年左右时间建立起新的国有资产监管体制的基本框架,提高国有资产监督的有效性;二是按照党的十五届四中全会提出的要求,到2010年基本完成战略性调整和改组,形成比较合理的国有经济布局和结构,建立比较完善的现代企业制度,经济效益明显提高,科技开发能力、市场竞争能力和抗御风险能力明显增强,使国有经济在国民经济中更好地发挥主导作用。围绕实现这两个目标,我们将着眼于增强国有经济的活力和竞争力,加快建立健全国有资产监督管理体制,加大国有企业改革的力度,积极推进国有经济布局和结构的战略性调整,力争在一些重点领域和关键环节取得新的突破。     

国企改革的攻坚与跨越——湖北省国有企业改革的回顾和展望

一、艰难的历程——国有企业改革的四个攻坚阶段从总体上来看,湖北国有企业改革过程先后经历了简政放权、包字进城、转机建制、制度创新四个阶段。这四个阶段既相互独立与区别,又相互渗透与继承。 (一)简政放权阶段(1978～1985年) 针对计划经济体制下政府对企业管得过细、统     

推进国有企业监事会制度建设 强化国有资产监督管理——区直国有企业监事会工作座谈会在柳州召开

本刊讯(记者吴双平)为了推进国有企业监事会制度建设,促使广西企业监事会工作更有效地开展,8月26日,自治区国有企业监事会工作办公室在柳州召开自治区直属国有企业监事会工作座谈会,探索进一步完善国有企业监事会制度和企业法人治理结构,加强对国有资产的监督管理。自治区企业工委副书记管炳六在座谈会上讲话,自治区企业纪工委副书记蒋学友、区直31户企业监事会主席、召集人及各市企业工委、南宁糖业股份有限公司、广西华宏水泥股份有限责任公司、桂林银海纺织集团有限公司、广西驰程汽运集团公司、桂林机床股份有限公司、柳州市公共交通有…     

国企改革关键在于完善体制

国有企业改革是整个经济体制改革的中心环节，而体制改革又是国企改革的重点和关键。在中国共产党第十六届三中全会上，再一次郑重提出：“完善国有资产管理体制，深化国有企业体制改革”的决定，这对于进入攻坚阶段的国有企业改革和最终完善国企体制，具有重要的现实意义。     

解放思想 大胆探索 锐意进取——锡盟国有企业改革二十年综述

改革开放二十年,锡盟围有企业改革作为整个体制改革中最艰难、最复杂的环节,经历了放权让和、和改税．承包制和股份制试点后,跨入了现代企业制度建立新阶段,这是有中国特色的国企改革和发展之路,也是一项前所未有的创造性事业。     

董事会：新一轮国资国企改革的关键环节

党的十八届三中全会《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》（以下简称《决定》）对新一轮国资国企改革做出了重大部署,无论是“国有企业属于全民所有”,还是“以管资本为主加强国有资产管理”,或者是“完善现代企业制度”,抑或是“混合所有制经济”,无不都指向一个核心的问题,即“董事会”。“国有企业全民所有”决定了国企董事会成员的素质问题,“以管资本为主加强国有资产监管”,必然要放权给董事会履行职责,建立现代企业制度完善法人治理结构首先是建立健全董事会,国有企业“混合所有制经济”改革要解决的主要问题就是董事会的有效运行。     

规范产权转让深化国企改革

随着国有资产管理委员会的成立,新一轮国企改革攻坚战正式打响.国企改革目标是建立适应社会主义市场经济要求和具有现代企业制度特点的产权制度,把有条件的国有企业改制为真正意义上的有限责任或股份有限公司,以实现出资者所有权与企业法人财产权的分离,完善产权多元化的法人治理结构,这是提升企业在市场经济中竞争实力的关键.     

关于我区国有资产管理体制改革若干问题的思考

深化国有企业改革，建立现代企业制度，必须着力解决一些深层次矛盾，其中进行国有资产管理体制改革，建立与社会主义市场经济体制相适应的国有资产管理与运营的新体制已成为当务之急。     

利益诉求倒逼与国有企业改革

国企改革从1978年至今已有三十多年,经历了放权让利、两权分离、建立现代企业制度等一系列的以财产权改革为起点的制度变革,取得了一定的成效,但是至今仍存在诸多问题需要解决,如利益主体不清、激励作用不够显著等等。实际上产权是责、权、利的统一,产权明晰不仅包括财产权明晰,还包括利益明晰。本文通过“利益诉求”的所有者和经营者主体出发,探讨利益倒逼机制对推动国有企业产权变革的影响。     

刍议企业国有资产管理

国有企业是国民经济的支柱,搞好国有企业的改革,是进行经济体制改革和建立社会主义市场经济的关键。国有企业改革的方向是在“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的基础上建立现代企业制度。这就要求我们在经济体制改革中,时刻注意加强对国有资产的管理,防止国有资产的流失。当前国有资产管理中存在的问题,突出表现在以下几个方面：