推行内部银行 强化资金管理

企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为重点。目前，做为施工企业，最大的难题莫过于资金问题，资金紧张问题严重的困扰着企业，影响着企业的发展。造成这种现状的原因不外乎有以下三点：（１）工程项目资金不到位，业主拖欠款严重；（２）资金流通不畅，沉淀于各环节的资金较多；（３）对资金的管理缺乏足够的重视，造成资金分散。面临这种短期内尚不能解决的状况，如何才能使有限的资金发挥应有的作用，使有限的资金用在刀刃上，使资金处于良性循环，我认为推行内部银行管理不失为一种良策。实行内部银行管理，就是利用其筹资、…     

加强资金管理，搞好内部银行

加强资金管理，搞好内部银行马丽华随着经济体制改革的不断深入和发展，加强企业资金管理，是企业研究的主要课题。为了管理好用好资金，我公司成立了内部银行，把银行货币管理机制引入到企业，做到资金有偿服务，资金使用与经济效益挂钩，实行统一管理分级核算，各自设内...     

强化资金管理提高建设资金使用效益

本文从理财角度,就科学的筹资决策、适用的资金监管方法及人才培养三个方面,提出强化资产监管,提高社会效益与经济效益的思路与建议。     

浅谈高速公路建设资金管理

随着全国高速公路建设的蓬勃发展 ,高速公路建设资金投入巨大 ,项目公司如何研究建设资金管理的措施和对策 ,保证工程建设资金安全、合理和有效使用 ,确保工程建设如期优质完成就显得尤为重要。本文结合工作实践从项目公司建设资金的筹措、使用以及施工单位的资金使用情况 ,探讨对建设资金全过程、全方位的监督管理 ,保证建设资金专款专用。     

浅谈农村公路建设资金管理

本文从农村公路建设及其资金管理的时代背景和重大意义出发,介绍了现行农村公路资金管理的使用机制和投入机制,并指出了工作的重点和难点,对今后的农村公路建设资金管理提出了几点建议。     

高速公路建设资金管理探讨

随着高速公路建设的蓬勃发展 ,必然要求项目法人超前研究制订与工程建设要求相适应的资金管理对策和措施。本文论述了湖北省京珠高速公路建设指挥部在借鉴银行贷款封闭运行办法的基础上 ,探索并实行“封闭运行、双系统控制”的资金管理新模式的经验与体会。     

公路工程建设资金管理漫谈

随着国家和地方政府对基础设施投资的不断扩大 ,公路建设市场的资金投入也日趋巨大 ,因此 ,加强这些资金的管理就显得十分重要。本文从 5个方面论述了加强公路工程建设资金管理的必要性及措施。     

公路建设资金管理的新模式

根据作者在参与公路建设管理工作中的摸索总结,构想出一种公路建设资金管理的新模式,即业主设立“结算中心”。运用这一管理机制的效果,就是能最大限度地控制中标企业专款专用的问题和从根本上解决拖欠民工工资的问题。现就设立“结算中心”的思路和运作程序以及必要性作一阐述,供建设管理者参考。一、“结算中心”的机构形式和运作程序现阶段我区代表政府投资公路建设的管理机构是主管部门设立某线段建设管理办公室(简称建管办),即业主,来行使管理权。其他形式的投资也类同,如“指挥部”等。建管办或指挥部除下设常规的部门外,还要增设一个…     

“费改税”后公路建设和养护资金的筹措及管理对策

本文通过对“费改税”后公路建设和养护资金供需矛盾的前景预测 ,以及对资金筹措的政策环境和存在问题的分析 ,结合西部大开发实际 ,提出了加大公路建设筹措资金的具体建议 :争取项目 ,争取资金 ;开放公路建设和经营市场 ,转让公路收费权 ;统筹解决效益差的公路建设项目筹资 ;争取国家建设债券投资、政府提供贷款担保解决公路建设资金 ;公路养建资金管理立法 ,实行中央和省级预算管理。     

“财神”小议

神话“财神爷”相传已数千年,据传他能驱富没电,除瘟消炎,求财如意,是能使人发财致富的“神仙”,人称他为“财神爷”,颇得迷信者的拥戴,把个人发财致富的欲望寄托于他,对他顶礼膜拜,祈求保佑其发财致富。 当今财会工作者,为人民管家理财,常被人喻为“财神爷”,这实际上是对财会工作者的赞许。我们是唯物主义者,不做虚无漂渺的“财神爷”,要运用聪明才智,勤于学,勤于干,在为人民管家理财中把家管活,财理好,讲求生财有道,聚财有方,用财有当,为经济发展、提高经济效益作出贡献。经济效益不是产生于最终的考核,而是蕴藏在生产经营的全过程中,要…     

对企业加强资金管理的思考──论企业内部银行及其运行机制

对企业加强资金管理的思考──论企业内部银行及其运行机制杨亮资金是国民经济的血液，国民经济的发展同资金密切相关。我国自从实行＂拨改贷＂以来，国有企业生产经营所需流动资金和新增固定资产投资，大都要依靠银行贷款解决。这种无偿变有偿的方式，虽然促进了企业经营...     

如何加强农村公路建设资金管理

<正>加强农村公路建设资金管理的措施。1.针对虚假申报、重复申报、多报建设规模套取国家资金这种情况,应该加强建设项目全过程财务管理和监督。建设项目前期工作主要包括项目建议书的提出、可行性研究报告、初步设计及施工图设计阶段。作为国家计划的审批部门要进行实地勘察,召开相关部门的联合会议,讨论决定工程立项,确保资金能够按照计划拨付。在建设项目实施过程中,首先要进行公开招投标,选用具备相应资质的施工单位进行施工。业主、施工单位、监理要相互制约、相互监督,以保证资金按照计划、规模、进度拨付。     

如何加强高速公路建设资金管理

由于高速公路建设项目投资额巨大,建设期间长,建设过程较复杂,而目前建设资金管理混乱现象严重,因此,加强高速公路建设资金管理,保证资金使用合理,防止资金流失意义非常重大。     

多元化格局下的建设资金管理

目前,高速公路建设资金的来源已形成多元化格局,即国家投资和地方自筹、企业自筹、银行贷款、外部融资等,其中银行贷款投入成了高速公路建设最主要的资金来源.……     

加强资金管理 降低建设成本

为了加快交通基础设施建设,适应振兴贵州经济的需要,国家安排我省在“七五”期间建成×条较高标准的公路,并同时进行一批 “八五”期间重点公路建设项目的前期工作。投资总额达×亿元。投资来源主要是中央补助和省机动财力安排,此外还有养路费以及地方自筹集资。投资额之大,投资渠道之多,都是建国以来我省前所未有。面对这一新形势,新情况,对负责组织实施的省公路重点工程指挥部(以下简称省指)来说,其主要任务,就是在保工期、保质量的前提下,管好用活资金,降低建设成本,提高投资效益。降低建设成本的途径是多方面的,诸如:1、在做好建设项目…     

建立内部银行 强化资金管理 提高企业资金运用效率

张家口地区运输总公司是一个集公路客货、汽车修理、配件销售、以及旅客商业食宿服务的综合性大型公路运输企业。近年来随着企业经营体制的改革,推行经济责任制,划小核算单位,各个经营实体都单独在专业银行开设帐户,仅在张家口市区以内,总公司所属各个单位分别在五家专业银行开设结算户38个。经济责任制的推行,调动了各经营单位的生产积极性,企业的经济效益不断提高;但由于各经营单位多头在专业银行开户,形成可用资金高度分散,削弱了企业的综合支付能力,单位之间的资金余缺难以调剂,形成部分单位在银行有存款,而另一部分单位资金紧缺,花利息…     

公路建设资金“封闭运行管理法”初探

本文结合实际提出了公路建设资金封闭运行管理法,就资金封闭运行管理法的概念、意义及各契约干系人的关系从理论角度进行了阐述分析,并提出具体操作的过程和手段,对公路建设资金管理具有十分重要的指导作用。     

小议“联合运输”

上个世纪八十年代中期,我曾经有过迷茫,主要是物流理念,尤其是系统化和一体化的理念。当时感觉是现代物流缺乏立足于我国的可操作的方式和形态,总体来讲比较＂虚＂。经过一段时间思考后,我选择了两个比较＂实＂的方式,     

小议“满月”之后

一年一度的“全国安全生产月”活动，伴随着雨季的来临，悄然逝去了。它同以往的安全纠查工作一样，紧张、忙碌而又不乏热烈和刺激。活动过后，企业无论是卫生环境、精神面貌，还是工作作风、责任意识都有了一定的改观和变化，这种变化直接表现为职工热情高、干劲足，各项工作呈现出良好的发展态势，不少同志都为此称赞叫好。但也有类似这样的非议。     

小议“绿色物流”

“绿色”是当前被广泛使用的一个词汇,引入到物流领域便是“绿色物流”。很时髦的一个概念,也是一个很泛泛的概念、一个不断发展的概念、一个很相对的概念。