聚焦:学做结合的生动实践——公司“两学一做”学习教育成果纪实

正9月9日至10日,对国网冀北电力有限公司干部员工来说,这是个喜庆热烈、振奋人心的好日子。两天时间里,公司在秦皇岛召开企业文化分享会,2016年年中党群工作会,现场观摩了秦皇岛智能配网示范区建设成果,组织了"两学一做"学习教育党组中心组扩大学习会议。在会议和活动中,让大家真切感受到了公司"两学一做"学习教育取得的丰硕成果。出成果见精神企业文化成果分享会上,一件件实物、一张张图片、一个个短片……展示和分享了公司各单位在企业文化建设中的成果和经验。"2015年入职培训时,在房山500     

不是被变而是自变

汽车之家副总裁韩松认为,传统汽车销售模式不是被电商颠覆了,而是传统本身也在发生变化,以应对新形势下的市场需求。无论出席何种场合,与传统企业高层"穿西装+扎领带"装束不同,韩松总是一身"旅游鞋+牛仔裤+T恤"的轻松打扮,典型的互联网范儿。他还特别向大家分享了马云的一种"怪论",即哪三种人做不好互联网:第一,穿皮鞋扎领带的人做不好互联网,因为皮鞋和领带一定不是最舒服的着装,而互联网带给客户的体验则是怎么舒服怎么来。     

一起读书 一起变美

正2018年在匆匆忙忙的辗转于各个被巡察单位中度过了,最后一周才想起要休年假时,却整周在单位忙碌。2019年,期盼在自我提升的同时,借助公司帮扶长芦疃村的机会,带领该村的妇女们一起读书、一起健身、一起变美。一起读书。2018年底,与长芦疃村的妇女启动了为期一年的"读书·快乐·感动"主题读书分享活动,自己读书的同时,带领大家每月读一本书,引导农村妇     

班组分享式管理的探索实施

班组管理的作用是使班组中的全体成员形成上下一条心、左右一股绳的良好局面,达到"1+12"的功效。为了实现这一点,华电青岛发电有限公司电气保护班对班组各方面进行了充分分析后得出结论:要发挥管理的最大作用,班组管理者就必须要在每一个决定和行动中协调眼前和长远的要求。"班组分享式管理"这一模式的探索和实施,充分发挥了保护班班组管理作用,也督促班组适应新时期变化,为企业发展助力。     

CIO语录

每一位CIO都渴望分享、交流、互动,商务社交平台e行网www.cio.com.cn满足每一位CIO的社交分享需求。CIO每天都在分享,而CIO精彩语录,在e行呈现。王甲佳-苏州悦果互动信息技术有限公司-COO&CIO——seca.cio.com.cn精益管理的关键是什么对于"精益"的考虑,就是要减少直至杜绝浪费,尤其是那种"理所当然"的"应该"的浪费,主要体现在时间的浪费上。关键之     

让管理者像CEO一样思考

<正>一个在管理界广为流传的真实案例,讲的是一位上海出租司机与微软的员工分享他的"生意经"。这位司机有着CEO般的头脑,对自己的营运效率烂熟于心:每天开17个小时的车,每小时成本34.5元,每次载客之间的空驶时间平均为7分钟。他通过选择停车的地点、时间和客户,主动决定自己要去的地方。     

分享经济视角下的人力资源管理

随着分享经济时代的到来,以"滴滴"、"美团"为代表的互联网企业在人力资源管理中面临着诸多挑战。由此在分享经济视角下来探索互联网企业的人力资源管理问题,便具有较强的现实意义。     

广西贵港面积最大的220千伏国茂变电站竣工投产

220千伏国茂输变电试运行工作于11月24日15时48分全部顺利结束.至此,贵港第八座220千伏变电站正式上岗,为荷城经济社会发展输入源源不断的电能.一排排整齐的设备在阳光的照耀下闪闪发光,各刀闸合闸闪出的电弧、规律的"吱吱"声,显示着变电站各项投运工作的顺利进行.值班员们手里传递着红绸,分享变电站投运后的喜悦.     

搭建“互联网+智能供电服务指挥平台”

正"互联网+"新经济模式的蓬勃兴起,引发了电网人对供电服务新模式的探索与研究。国网吉林省电力有限公司延边供电公司青年创新创意小组开发建设的"互联网+智能供电服务指挥平台",使电费咨询、故障报修、业扩报装、供电服务车等全业务分分钟展现在客户的手机端,第一时间回应客户所有的用电需求,实现了供电服务效能的再提速。做好供电服务工作,让全社会体验和分享"互联网+智能用电"文明成果,是每一个国家电网人义不容辞的使命与责任。国网吉林省电力有限公司延边供电公司(以下简称"国网延边供电公司")青年创新创意小组通过八个月     

黄宏生:疫情过后,是生存的苦干!

2月21日,在当前"特殊"环境下,创维集团创始人、开沃集团董事长黄宏生用一种新的方式与媒体"见面"——开通个人自媒体账号,分享创业经验,交流心得体会。进入公众号后,映入眼帘的一段话是:你好,我是黄宏生,一个创业老兵,从中国制造走向中国智造,我已经准备好了,我会在这里分享一些我的创业经历、人生感悟,欢迎你和我一起交流,共同进步。     

智慧生命的“互联网”

正当你还以为互联网不再只是人类玩耍的"游戏",由科学家、艺术家们组成的一支实验团队,正在颠覆我们对互联网参与者的理解,科技正在把我们带向更远、更没有极限的未来。首先看这样一组数据:专注于研究网站云安全的Incapsula公司调查发现,互联网上51%的数据来自于非人类创造,它们可能来自于黑客软件、自动垃圾邮件生成软件,相反,只有49%的信息来自于人造信息。如果说"互联网"正在向"物联网"进化,除了把没有生命的物体连接到互联网上,是不是也让其他有生命的动物们"触网"呢?为什么一定要把信息的分享局限在人类自身呢?     

“每人每月一件事”

一、需要解决的问题:如何打造学习的共享平台如何将班组成员在日常工作中形成的零散的、细碎的好的工作经验和方法积累起来,形成一个相互学习和分享交流的平台?"每人每月一件事"即要求班组成员每人每月写一件工作中的事情,可以是自己的成功经验案例,也可以是发现某个待解决的问题,亦可以是自己的心得体会。通过每人分享一点经验、     

“独门秘籍分享法”

班组学习应遵循"同仁为师"、"工友为师"的原则。因为很多在一线工作的班组成员,往往都会磨炼出几项自己的"独门绝技",而如果能将这些"独门绝技"挖掘并分享出来,班组的技能水平会得到很大的提升。"独门秘籍分享法"即关注班组成员的技能特长,并为其搭建一个分享的平台,定期召开"我的绝活"的分享活动。1."独门秘籍分享法"的作用与价值(1)请一个外部大师,不如身边同事的绝活分享。因为他     

潍柴:国Ⅳ不能再乱

"我看过曼不带后处理的技术路线报告,应用这一技术的是其D08发动机,也只有这款发动机在国内做实验。其缸径为108毫米,排量为6.75升,适用于中重卡。技术方面,它通过两级增压+EGR+中冷来实现国Ⅳ排放。"潍柴动力有限公司产品规划部部长谭智超向《商用汽车新闻》记者     

“经验分享板”变身“经验小百科”

"经验分享小黑板"在班组管理中算是老话题了,但在抚顺石化乙烯生产管理部却有了新说道,这不?!班里诞生了一个记录本——《班组操作经验分享记录夹》,令人耳目一新,员工都称它是"经验小百科". "小百科",虽然只是一本薄薄40页内容的普通文件夹,但上面收集的内容全部是员工在实际生产中遇到的各种操作教训、总结的操作方法、避免操作波动的经验及解决突发事件的措施等等,更为惹眼的是一些经验不仅有生产中遇到的现象、发生的原因、解决的办法,而且操作参数已精细到阀位的开度变化,俨然是一种精细化操作优化攻关的架势.     

党建统领铸强安全“红色防线”

正国网山东省电力公司高青县供电公司(以下简称"高青县供电公司")在党员队伍中实施了"1+N+X"管理模式,铸起了安全生产的坚强"红色防线"。"1"是指每一名党员;"N"是按照岗位职责和能力大小,由该名党员承担N项工作;"X"是党员根据承担工作明确X项落地措施。通过实施"1+N+X"管理,构建起了全方位引领、全领域统筹、全覆盖推进的党建格局,推动了安全生产高质量发展。     

科莱恩举办以“未来生活家”为主题的可持续发展分享会

正日前,科莱恩在上海举办了一场可持续发展分享会。此次分享会以"未来生活家"为主题,吸引了主流行业与大众媒体、大学教授,以及来自国际化学品制造商协会(AICM)和行业协会的代表。科莱恩与与会嘉宾围绕可持续发展的热点话题展开讨论。     

e行精华

每一位CIO都渴望分享、交流、互动,商务社交平台e行网www.cio.com.cn满足每一位CIO的社交分享需求。CIO每天都在分享,而CIO精彩语录,在e行呈现。耿峰-中集青岛冷藏产业基地CIO——itsonly.cio.com.cnCIO如何抓住CEO的关注点其实CEO对内关注的是"人、财、物",对外关注的是公司的业务、规模扩张。CIO也好CIEO也好,首先要踏踏实实的吃透公司业务,并且结合信息化手段来牵引流程、业务、商业模式创新,重要的是要学会用管理的语言把信息化讲清楚。更重要的一点我前边讲过,要学会站在老板的视角是靠问题、解决问题,这样很     

海格开创我国校车智慧安全运营新模式

本报讯我国对可持续发展的校车运营模式正在逐步摸索之中,海格为此提出了"安全校车+专业培训+G-BOS智慧运营系统校车版+保姆式服务"的全方位解决方案。海格校车的整车"鸟笼"式全承载结构、自动防碰撞系统等技术可有效提升校车安全性;海格在客户接车时就开始进行安全知识和安全设备使用培训,不仅涉及校车驾驶员、车队维修保养人员,对校车管     

PP租车:Getaroud的中国门徒

抛开形式上的模仿,PP租车扎根于中国市场,更懂得中国的消费者。Getaroud是全球P2P租车模式的鼻祖,它创新的“App+车载硬件”的分享租车方式在美国获得成功,却迟迟未到中国市场,所幸,在中国的共享租车领域,一家类似于Getaroud的PP租车顺势而生。2013年7月,PP租车正式运作,目前,为业界公认的“第一家中国共享租车公司”,“国内