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作为一个下岗职工,他创办了全国首家民营永康明近视矫正研究所,为中国乃至世界近视行业翻开了新的一页,成为独树一帜的创业新秀。其魄力让人敬佩,其中教训和创业经验也值得广大读者借鉴。颜总说:我的成功来源于无数次的失败.因失败而开启了我无数次成功的思维,苦尽甘来,回顾昔日的失败,面对今天的成功,我愿与大家一同分享…… 相似文献
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创业是最能体现自我价值的事业,“给我一个支点,我就可以撬动地球!”古今中外多少成功者正是凭着这样一股豪情,开创出惊天动地的事业。然而,创业也是最具挑战性的事业,商海茫茫,变数无常,有成功自然也会有失败。超过一半的创业个案最终都是以失败而告终。很多创业者都会有这样的经历:创业前认为最 相似文献
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在美国的3M公司有一句著名的格乞:"为了发现王子,你必须与无数个青蛙接吻"."接吻青蛙"意味着失败,但失败往往是创新的开始.当然,宽容失败并不是放任自流,为所欲为,而是激发员工们的挑战精神和战胜困难的勇气.对于当今企业来说,失败是一本大书,不管你现在是或曾经是失败者或成功者,读通了这部大书,研究透了失败者为什么会失败,也就找到了怎样才能成功的窍门,正所谓"失败是成功之母".只有那些经得起失败,能从失败中奋起的员工才能与企业"志同道合"地完成创业大计,引导企业走向辉煌. 相似文献
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《中小企业管理与科技》2011,(26)
你害怕失败吗?
不必害怕,因为失败是成功之母,避免了失败,也就避免了成功。失败不可,怕,可怕的是失算,俗话讲,吃不穷,穿不穷,算计不到就受穷。当然我不是教你诈了,也不是阻止你冒险创业的了,只是要提醒你,害人之心不可有、防人之心不可无。 相似文献
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打江山难,守江山更难,在残酷竞争中夺得一片天地的民营企业的创业者们对此感受颇深。尽管成功的方式有千万种,可失败的原因却都很相似,如何在创业成功后规避败业怪圈,并成功地进行二次创业,成为民营企业的创业者们所关注的一大难题。 相似文献
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创业很偶然 人生被成功
曹永刚问(以下简称问):听说您有几次很精彩的创业经历,能否和我们分享一下?
朱正东笞(以下简称答):到目前为止我有过三次创业经历,前两次都不成功.第一次可以追溯到八十年代末,我当时边读大学边做了一些小买卖,算是初步尝试了一下怎么做生意,或者说怎么创业.1992年的时候,从国有研究所辞职下海. 相似文献
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沈南鹏 《中小企业管理与科技》2011,(29)
任何一个创业者,都是在失败过程中成长起来的。我们也是在不断摸索当中,在失败当中成长起来的。很多创业者甚至是二次创业或者三次创业,这样的创业者成功率很高,因为他们在失败当中找到了经验。所以,不要惧怕失败。 相似文献
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创业不怕失败。关键是从中能学到什么,并引以为戒。在一次去美国杨伯瀚大学创业中心的访问中,该中心的主任跟我谈道:在中国可能无法开展创业研究与教学,理由有二:一是美国政府每年拿出很多的钱支持创业和发展小企业,但中国没有;二是美国人认为失败是一种有用的经历,在中国却排斥失败者。 相似文献
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<正> 创业阶段是一个老板事业生涯的特殊时期,无论企业是一次创业还是二次创业,都是向成功和收获迈进的关键时刻。在创业过程中,作为企业老板不仅要承担投资风险,还要承受艰难困苦的磨砺和失败的考验。其实,在创业时期很多企业老板都缺乏必要的管理经验,不仅表现在管理思维上的片面性和狭隘化, 相似文献
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失败恐惧既可抑制创业者开展创业活动,亦可激励创业者付诸更大努力以取得成功。创业失败恐惧构成要素和表现形式的复杂性,限制了其理论发展和对实践的指导价值。基于自我决定理论,分析内源性和外源性两种创业失败恐惧来源,认为前者更多关注创业者内部,即以自我为核心评价失败可能给自身带来不利后果而产生恐惧;后者侧重从外部人际关系考虑,即以他人为中心,强调自己与周围关系的联结变化带来的恐惧。此外,聚焦内源性和外源性创业失败恐惧,从个体和外部环境层面出发,进一步分析创业失败恐惧的差异表现。基于此,需要理性认识和全面分析创业失败恐惧,化恐惧为激励自身的力量,同时启发创业教育者等针对性地关注创业失败恐惧。 相似文献
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这是一部真实的创业史,读起来却像小说一样精彩;这是一段不为人们熟知的创业故事,故事的主角却几乎把整个硅谷搅得天翻地覆:这是一次以失败告终的创业历程,但创业中一次次真实的磨难却比那些充斥着成功的故事更有价值。我很早就读过Startup:A Silicon Valley Adventure这本英文书。主人公Jerry Kaplan(杰瑞·卡普兰)和他创建GO公司(GO Coporation)的经历是20多年前硅谷创业史中最精彩的故事之一。从1987年创立公司研发手写便携电脑,到1994年被AT&T收购并销声 相似文献
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