企业如何创名牌途径研究

在品牌竞争满天下的时代,企业要求得生存与发展,就必须实施名牌战略,开展品牌经营。本文从国内外对创名牌的研究综述谈起,着重阐述了企业如何树立名牌观念,如何创建、宣传和爱护名牌等方面问题,初步分析了企业实施名牌战略的思路与对策。对企业在创名牌中提供借鉴作用。     

世界知名企业创名牌的市场谋略研究

在市场经济运行和国际经营中,企业要成为竞争的强者,实施“名牌战略”尤为重要。然而,名牌战略还需配以经营策略。世界知名企业在创名牌道路上,推出了诸多经营绝招,保证了企业参与市场营销和竞争优胜。这些让人叫绝的经营艺术,是企业产品创名牌的推进器。我们的企业可借鉴这些成功做法,加快实施名牌战略,获取名牌效益。     

浅论中国企业创国际名牌

根据中国经济高速增长的需要，到２０１０年，中国将成为仅次于欧、美等发达国家的世界级出口大国。要实现这个目标，靠传统办法，通过资源性产品和低附加值产品的堆积是不可能的。作为企业，关键要靠提高效益，而提高效益的有效途径是实施名牌战略，名牌的创立是实施名牌战略首要一环。因此，作为创名牌主体的企业，必须在创名牌意识、创名牌质量、创名牌服务、创名牌价格、创名牌商标和创名牌企业等采取一系列有力措施，付出艰苦努力，属于我国自己的名牌才会在激烈竞争中诞生     

实施名牌发展战略 提高供销社工业的质量和效益

<正> 一、名牌战略的内涵及实施名牌发展战略的 重要性 名牌战略是指创名牌、保名牌和发展名牌的全局性的计划和策略。名牌主要包括五大要素:优良的质量,较高的技术含量,较大的经济规模、产销率、市场占有率和价格上的竞争优势,良好的售后服务,良好的企业形象和产品信誉。     

走出误区创名牌

市场的竞争是产品的竞争,产品的竞争是品牌的竞争。实施名牌战略、培育名牌产品已成为众多企业参与市场竞争的首选之策。诚然,名牌战略给企业带来了巨额的回报,正如“海尔”集团老总所言,名牌就是在同等条件下比别     

商业企业名牌战略的制订与实施

创名牌是企业在市场经济竞争中，立于不败之地的一种手段。何谓名牌、名牌战略措施的制订、名牌战略的实施，是企业在创名牌过程中需要正确理论和解决的主要问题。     

“创”与“吹”

近日,到某企业办事,正碰上该企业负责人在安排人员到纸箱厂印制产品包装箱,他再三提醒办事人员别忘了在包装箱上印上“名牌”字样。对此,笔者不解,因为该厂的产品根本就没有名,所谓“名牌”从何而来？企业负责人解释说：“我们正在实施名牌战略,为了创名牌,先得吹吹风。” 企业实施名牌战略,既是市场经济规律作用的必然选择,也是转变经济增长方式,实现集约化经营的具体体现。名牌不是一个眩人的字眼、而是企业综合素质的根本反映。创名牌应当是每个企业家孜孜以求的目标,也是每个企业家必须具备的基本素质。但是,创名牌应当重…     

刍议企业实施名牌战略的对策

在品牌竞争满天下的时代,企业要求得生存与发展,就必须实施名牌战略,开展品牌经营。企业实施名牌战略必须从发展全局出发,从长远利益着想,根据自身的现状及名牌形成的客观规律,权衡并综合其相关因素,制定并实施对创建和发展名牌事业具有基本指导作用的总体规划。本文从树立观念,创建、宣传和爱护名牌等方面初步分析了企业实施名牌战略的思路与对策。     

防伪技术在上海市地图出版行业的应用

一、质量、品牌与防伪技术在市场经济的竞争中,品牌即效益,品牌是企业的一种无形资产,是企业得以持续发展的关键所在。质量又是产品的灵魂,高质量是创造名牌的前提,利用品质创造名牌,又是品牌得以延续的根本。任何要创名牌的企业都必须严格把守产品质量关,认识到品质的必要性及其巨大作用,利用品质来打造名牌。     

我国企业实施名牌战略的市场环境与发展趋势

<正> 我国企业开始进入品牌竞争的时代。实施名牌战略,集中全力创造名牌、保护名牌、发展名牌,不仅成为企业的共识,而且也成为各级政府和行业主管部门最重要的战略措施之一。据初步统计,目前我国已有27个省、市、自治区和5个大的行业制定了实施名牌战略的具体措施,各地在“九五”计划和2010年远景规划中也都把建立支柱产业、优势产业和发展名牌产品作为经济振兴的重要战略举措。与此同时,为了加强对实牌战略的正确指导和规范化管理,国家     

企业创名牌中存在的问题及对策研究

名牌是企业和产品的象征和代表,名牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。探讨名牌战略的构成具有重大的现实意义。本文阐述了名牌与创名牌的内涵及其重要性,分析了企业创名牌中存在的问题,提出了企业创名牌的策略,对企业在创名牌中提供一些方法、解决创名牌中遇到的问题和减少失误具有借鉴作用。     

走出名牌认识的误区

名牌是企业进入市场的通行证。为了有效应对竞争,我国企业应当树立名牌意识,努力争创名牌。然而,由于对名牌缺乏正确认识,使我国不少的企业走入了歧途。澄清名牌认识上的误区,是我国企业正确实施名牌战略的当务之急。本文重点对当前我国企业中普遍存在的三大名牌认识误区进行了澄清,并从品牌宣传、品牌质量和品牌价格等方面提出了企业实施名牌战略的具体措施。     

我国企业实施名牌战略的探索

中国企业名牌战略的实施 ,应以中华五千年的丰厚文化底蕴为依托 ,积极争取政府的支持 ,从质量战略、商标设计策略、导入CI策略、广告策略、名牌拓展策略等方面入手 ,并借鉴国外成功名牌的经验塑造中国的世界名牌。实施名牌战略是一个创名牌、保名牌、发展名牌的动态过程 ,企业只有不断创新 ,才能使中国名牌走向世界 ,并长盛不衰。     

浅议企业名牌战略

名牌是企业一项重要的无形资产．在买方市场的今天，企业实施名牌战略将是参与市场竞争的重要手段和经营管理的核心任务。企业实施名牌战略必须有一个详细的计划与步骤，最大限度的利用资金、时间、信息等资源，同时考虑本行业的特点，针对性的采取不同途径和策略开展创名牌、保名牌和用名牌的活动，实施产品名牌战略、企业名牌战略和企业家名牌战略，从三步走到齐步走。     

实施名牌战略 促进结构调整

<正>自我国短缺经济结束之后,市场态势发生了根本改观,由卖方市场转向买方市场,“消费无热点”成为市场主旋律,市场的竞争已经演变为品牌的竞争.品牌产品是企业竞争能力与综合实力的反映,又是集约经营的龙头和高科技的载体,创立名牌、发展名牌战略也是克服产业雷同化和重复建设弊病的有     

名牌战略中的企业行为分析

市场竞争就是企业间的竞争,企业竞争体现为产品竞争,而产品竞争常常又是通过品牌来实现的。名牌就是一面旗帜,一个企业、一个国家如想在２１世纪新的世界经济格局中占有一席之地,就必须奋力推进名牌战略。随着市场机制的逐步完善和国际竞争的加剧,名牌战略也日益被政...     

名牌问题是经济发展的战略问题

在今年全国质量月活动的重要内容——“第十一届全国质量论坛”上，国京质检总局党组书记李传卿发表了题为《名牌问题是经济发展的战略问题》的报告。他指出，要把实施名牌战略作为经济发展的战略问题来抓，抓住机遇，全力推进我国名牌事业的发展；实施名牌战略的基础在企业，要为企业创名牌提供良好的服务，创造良好的环境。     

上海工业名牌发展中存在的问题及对策

企业竞争已主要表现为品牌的竞争 ,上海工业产品能否在激烈的市场竞争中取得主动 ,重点在于创建具有特色的品牌。上海名牌曾经在国内声誉卓著 ,但改革开放以来 ,一度回落。 1995年来上海实施名牌战略 ,上海名牌产品质量水平不断提高 ,名牌产品的结构不断优化 ,形成了一批具有竞争力的优势集团。与此同时 ,上海品牌尚存诸多不足 ,如传统名牌有所萎缩 ,高附加值名牌较少 ,不少企业对实施名牌战略缺乏重视。本文就如何保持与发展上海工业名牌优势提出了一些对策建议。     

餐饮企业实施名牌战略的切入点

在名牌标准和名牌战略日趋国际化的今天,重新审视名牌标准、确定新的名牌战略,这对餐饮业产品创立名牌尤其重要。根据餐饮产品的特殊性,市场竞争战略重点的不断转移和消费者对餐饮产品需求的变化,餐饮企业的名牌战略必须以服务为切入点,实施服务、员工、产品三位一体的品牌经营策略,形成名牌企业特有的企业文化,从而保持名牌的持续和稳定。     

大市场熔炼出的一代中国名牌——河北旭日集团从农村到大市场的跨越

<正> 河北旭日集团是于1993年3月以冀州市供销社为基础成立的一家跨行业。跨地区、跨所有制,集科工贸于一体的大型企业集团。主要工业产品有饮料、食用油、针纺织品、保健食品、橡塑制品。集团成立几年来,积极实施名牌战略,运用现代营销理念,迅速形成了遍布全国的销售网络,实现了创名牌、打市场、大发展的良性循环。集团以茶饮料为主导的“旭日升”名牌产品已享誉全国。“旭日升”冰茶、暖茶,被中国保护消费者基金会评为消费者信得过产品和中国名牌上榜品牌,入围中国市场第一品牌行列,被轻工总会、八运会组委会定为八运会指定产品、茶