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<正> 兔子和乌龟赛跑的故事,幼儿园的小朋友都会讲。这个故事本来就是虚拟和演绎出来的,我们不妨继续演绎下去:第一次比赛结束,兔子不服气,说:"这次不算,我就是比你跑得快,咱们再比一比!"乌龟同意。兔子接受了第一次比赛时所犯骄傲自满错误的教训,一口气跑到了终点。这次比赛,乌龟也不服气,说:"第二次是你选的路线,第三次比赛我选路线。"兔子同意。乌龟选的路线上横跨着一条河,兔子跑到河边,过不去。它向河边的青蛙求助。青蛙说:"你不会游泳,身体又大又胖,我可驮不动你。上游有座桥,你……"兔子绕远过桥跑到终点,乌龟已等候多时了。兔子从这3次比赛中悟出了一个道理,对乌龟说:"现在都21世纪 相似文献
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"守株待兔"这个成语,对于幻想有更大意外收获的企业来说,可以改成"守石待虎"了。会不会有只老虎碰在石头上,让我捡着呢?一些建筑装修大企业很是看不上进帐二三万元的家庭装修——小兔子一只,跳到怀里不过2斤肉。有一个大公司灵光,偏偏看中了家家户户装修的大市场,他们知道,一千只兔子一定比虎大! 相似文献
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<正>营销总是需要一点个性的。那些一味跟在别人后面虚心学习、认真补缺的企业,态度虔诚,效率低下。殊不知,营销的真谛在于——把优势做到最大,而非把缺点补到最好。这,就是优势营销。要让兔子去跑步,别让铁杵磨成针在成功心理学看来,判断一个人是不是成功,最主要的是看他是否最大限度地发挥了自己的优势。有这样一个故事:当小兔子被送进动物学校之后,它最喜欢跑步课,并且总是得第一;最不喜欢游泳课,甚至为此而感到痛苦。但是爸爸妈妈却要求它什么都学,不允许它有所放弃。小兔子从此变得很忧郁,连跑步成绩也下降了。最后,通过校长亲自点化,小兔子终于得以专攻跑步,在各类大赛中屡屡获奖。所幸当年小兔子没有在游泳方面进行“铁杵磨成针”的努力,否则不但铁杵不存,针也将灭。 相似文献
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<正>如何做好沟通、提升沟通技巧,扫除沟通中的种种障碍,达到共赢良好的效果,也是这次"我们的范儿"活动,用来定义"恒信"准则讨论的的焦点之一美国知名主持人"林克莱特"一天访问一名小朋友,问他说:"你长大后想要当什么呀?"小朋友天真地回答:"我要当飞机的驾驶员!"林克莱特接着问:"如果有一天,你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了,你会怎么办?"小朋友想了说:"我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带,然后我挂上我的降落伞跳出去。"当在现场的观众笑的东倒西歪时,林克莱特继续 相似文献
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钢铁大王的童年很幸福,那时他最大的娱乐就是养鸽子和兔子。他的第一次商业冒险就是想办法像个雇主似的,让小伙伴们帮他一个季度的忙,报酬是允许用他们的名字来命名小兔子。每星期六的下午,他们一伙人就去给小兔子收集食物。都是朋友,大多数人心甘情愿帮他采集蒲公英和车前草。整整一个季度,除了命名,他们没有提出任何别的条件。 相似文献
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猎人与猎狗 总被引:1,自引:0,他引:1
川秀 《企业管理(北京)》2003,(6)
一条猎狗将兔子赶出了窝,一直追赶他,追了很久仍没有捉到。 牧羊犬看到此种情景,讥笑猎狗说“你们两个之间,个子小的反而跑得快得多。”猎狗回答说:“我仅仅为了一顿饭而跑,他却是为了性命而跑呀!”目标这话被猎人听到了,猎人想:猎狗说的对啊。要得到更多的猎物,我得想个好法子。于是,猎人又买来几条猎狗,对它们说:凡是能够捉到兔子的,就可以得到几根骨头,捉不到的,就没有饭吃。这一招果然有用,猎狗们纷纷去努力追兔子,因为谁都不愿意看着别人有骨头吃,自己没的吃。就这样过了一段时间,问题又出现了:猎人只按捉到兔子的数量论功行赏,而捉大… 相似文献
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朋友的孩子今年大学毕业,进了一家中型的报社工作。这家报纸规模不算大,发行量不算高,孩子第一个月拿到手的工资也只有1400元左右。但是,这位小朋友认真地阅读了近期出版的报纸,又到街上买了好几种同类型的报纸。她告诉我:"我们的报纸比那几种报品位都更高。" 相似文献
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中国人民大学工商管理研修中心 《中国中小企业》2003,(5):30-30
猎狗捉兔子一一条猎狗将兔子赶出了窝,一直追赶他,追了很久仍没有捉到。 牧羊看到此种情景,讥笑猎狗说:“你们两个之间小的反而跑得快得多。”猎狗回答说:“你不知道我们两个的跑是完全不同的!我仅仅为了一顿饭而跑,他却是为了性命而跑呀!” 二这话被猎人听到了,猎人想:猎狗说的对啊,那我要想得到更多的猎物,得想个好法子。于是,猎人又买来几条猎狗,凡是能够在打猎中捉到兔子的,就可以得到几根骨头, 捉不到的就没有饭吃。这一招果然有用,猎狗们纷纷去努力追兔子,因为谁都不愿意看着别人有骨头吃,自己没的吃。就这样过了一段时间,问题又出现… 相似文献
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