现代企业文化再造设计

本文在分析企业文化再造应遵循的原则基础上．研究企业文化再造的实施方案及开展企业文化再造工作的具体内容，以及企业文化再造效果的检验方法，同时对开展企业文化再造工作中应重视的问题给予研究。     

森工企业多元化经营的几点思考

随着经济全球化步伐的不断加快,具有网络信息化;管理人本化和优秀企业文化为代表的新经济时代的特征已经成为森工企业所追逐的目标。但作为传统意义上的森工企业受到激烈的市场竞争,不仅仅是国内外企业的不断冲击,而且更重要的是企业内部自身竞争力的削弱。越来越多的森工企业意识到在新经济时代特征的引领下经营多元化的重要性,这决定这企业的生存和发展,值得我们深思。本文主要针对森工企业在多元化经营发展过程中存在的问题进行有效性分析,对存在的问题提出自己的一些解决对策,以此能帮助森工企业在激励的市场竞争中站稳脚跟给予重要的参考作用。     

基于胜任素质模型的企业文化再造

在实现价值观转变的目标上,基于胜任素质模型的企业文化再造方法优于传统的企业文化再造方法.本文介绍了基于胜任素质模型的企业文化再造的基本原理和方法.     

邮政企业文化再造思考

改革开放三十年来,邮政企业显著发展。但随着时代的变迁,原有的企业文化已不符合现实要求,如何重铸邮政企业文化就成为重要问题。从企业文化再造的理论基础入手,分别讨论了邮政企业文化再造的思路、原则和内容。提出打造符合邮政企业个性的企业文化、创造良好的企业形象和改造邮政企业的内部管理制度,建立科学完善的内部激励机制从而引导企业文化再造的发展方向。     

邮政企业文化再造思考

改革开放三十年来,邮政企业显著发展。但随着时代的变迁,原有的企业文化已不符合现实要求,如何重铸邮政企业文化就成为重要问题。从企业文化再造的理论基础入手,分别讨论了邮政企业文化再造的思路、原则和内容。提出打造符合邮政企业个性的企业文化、创造良好的企业形象和改造邮政企业的内部管理制度,建立科学完善的内部激励机制从而引导企业文化再造的发展方向。     

关于对邮政企业文化再造的几点探讨

邮政部门成为独立运营的现代企业以后,原有的企业文化已经不能满足新形势下邮政企业的发展需要,需要构建具有鲜明时代特点和浓郁行业特色的企业文化。邮政企业进行企业文化再造,应采用渐进式企业文化再造模式,坚持尊重历史与紧密联系实际的原则,坚持针对性和系统性相结合、行业共性和企业个性相结合、发挥企业家的作用与员工广泛参与相结合等原则。邮政企业文化再造是一个长期的、艰难的过程,要用动态的、发展的眼光看待企业文化再造。     

关于对邮政企业文化再造的几点探讨

邮政部门成为独立运营的现代企业以后，原有的企业文化已经不能满足新形势下邮政企业的发展需要，需要构建具有鲜明时代特点和浓郁行业特色的企业文化。邮政企业进行企业文化再造。应采用渐进式企业文化再造模式，坚持尊重历史与紧密联系实际的原则，坚持针对性和系统性相结合、行业共性和企业个性相结合、发挥企业家的作用与员工广泛参与相结合等原则。邮政企业文化再造是一个长期的、艰难的过程，要用动态的、发展的眼光看待企业文化再造。     

森工企业在发展中面临的困境及对策

目前国家对林业的发展高度重视,这为森工企业的发展提供了难得的机遇。但由于森工企业面临的资源危机、资金危机、人才危机、体制危机等多方面的困境,森工企业在发展中步履维艰。分析森工企业面临的困境,充分发挥林业的生态功能,以最快的速度实现森工企业可持续发展。     

企业并购后人力资源与文化的整合再造

企业并购失败往往是没有重视或孤立地看待企业的人力资源和企业文化问题。本文研究了不同类型并购的人力资源问题与文化再造模式,并尝试将人力资源战略与文化再造模式进行有机整合与协调。     

加强国有森工企业资产管理 提高资产使用效率

随着社会经济的不断发展,全球范围内的森林资源逐渐减少,生态环境的恶化使全世界的人们开始关注森林资源的价值。国有森工企业是林业生产经营的主要载体,低投入、高产出的木材生产方式,使得森林资源锐减,而且森工企业也因此陷入了艰难的困境。究其原因,主要是因为森工企业缺乏资产投入和资产管理不当,因此加强国有森工企业资产管理、提高资产使用效率显得颇为重要。本文将对国有森工企业资产现状和存在的问题进行深入的探究,并在此基础上提出建设性建议,以期在未来的国有森工企业资产管理中形成一套科学的管理机制,加强资产管理、提高资产使用效率,为我国森工企业发展寻求新的发展契机。     

国有森工企业国际化经营对策研究

随着经济全球化趋势的加强,企业问竞争国际化倾向日趋加深,作为传统产业的国有森工企业,面对林业的新定位和天保工程的启动实施,其生存和发展正在面临着严峻的挑战,国有森工企业能否跨国发展,怎样跨国发展已成为值得探讨的课题.结合国有森工企业自身的特点,对国有森工企业国际化经营的必要性、可行性和相关对策进行了分析,以期对国有森工企业的国际化问题给予借鉴.     

建立现代企业制度深化国有森工企业改革

多年来,我国的森工企业改革尽管取得了一定的成绩,但相对于国有企业改革而言效果并不显著,大部分的森工企业仍未建立现代企业制度,仍存在产权不清、政企不分、结构失调等问题,因此,我们从建立现代企业制度入手对国有森工企业进行改革。     

企业文化再造的路径与方法

企业文化再造的实质在于在企业文化建设中,要根据企业发展实际,突破与企业经营管理实际相脱节的僵化的文化理念。如何使企业文化融合在员工思想里,沉淀在流程中,落实在岗位上,体现在行为中,以文化力打造创新力?本文将从五个方面对企业文化再造的路径进行探讨。     

企业文化的三大基本特性

不同的企业其企业文化各有千秋,互不相同,但仍能透过众多的差异归纳出其共性的一面,企业文化具有既定性、可塑性、再造性,它们构成了企业文化的基本特性。     

中国东北森工林区旅游产业SWOT分析

中国东北森工企业发展森林旅游业对其经营改革具有重要意义,对林区社会和企业落实科学发展观的作用值得重视。东北森工企业发展森林旅游的优势在于其经营区内的森林资源丰富,旅游目的地的季节和景观特征明显。其劣势主要表现在内部制度障碍、基层企业人才匮乏、企业创新文化不足和生态承载力的制约、投资滞后等方面。东北森工企业发展森林旅游的机遇和挑战并存。机遇来自我国林业发展战略和林业产业政策的调整,以及旅游基础设施的不断完善。其挑战主要来自非林业系统旅行社的行业竞争、南方森林旅游替代品的竞争和旅游者行为管理问题。     

BPR理论与中国证券公司的竞争策略

本文阐述了企业过程再造(BPR)基本思想对中国券商再造竞争优势的适用性;研究了中国券商竞争优势再造的主要方面,即发展战略再造、组织机制再造、运行机制再造和信息沟通机制再造.     

论家族企业文化再造

家族企业已经成为我国目前经济发展的一支劲旅,如何对其进行家族企业文化的再造成为影响企业发展乃至我国经济发展的重要因素。本文以我国家族企业文化的渊源和特点为基础,探讨适合我国家族企业发展的企业文化再造方案。     

企业文化视角下的企业招聘再造

企业文化是企业的核心竞争力,从战略上影响着企业的发展;企业招聘是企业人力资源管理和企业发展前提性关键环节。为了招聘到符合和认同企业文化的应聘者,企业必须在企业文化的指导下实现招聘思维的转变,并对企业的招聘过程进行再造与整合,把企业文化落实到整个招聘过程中。     

会计业务流程再造新思维

会计业务流程再造是一种管理变革的创新思维。对于会计业务流程再造的研究,不能仅仅从技术层面强调"根本上重新思考"或"彻底改造",应结合企业文化、员工素质等特点,分析信息技术与会计业务流程再造关系,从社会文化观和交易成本经济学等层面对会计业务流程再造进行分析,并将会计业务流程再造与企业战略紧密结合。     

浅谈企业文化建设与管理创新

本文从企业文化及企业管理的本质,企业文化与企业管理的辩证关系,企业文化在再造中实现管理革命三方面详细阐述了企业文化建设与企业管理之间密不可分的关系,从而说明加强企业文化建设与提高企业管理水平、进行管理创新结合起来,是中国企业发展进程中的战略抉择.