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相似文献
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1.
平衡计分卡作为一种新兴的战略性业绩评价体系,在公司的应用,对其评价结果进行比较分析,不仅可以反映公司的财务状况,还可以发现公司在非财务方面存在的问题。因此,平衡计分卡较于现行的业绩评价方法更具有优势,能够更全面对企业的业绩进行评价分析。  相似文献   

2.
随着经济的快速发展,业绩评价体系日益成为管理层关注的焦点之一,平衡计分卡作为一种新型的业绩评价方法,能够给企业带来更多的效益。本文通过对业绩评价、平衡计分卡相关内容的介绍,阐述了平衡计分卡在业绩评价中的应用状况,指出了存在的问题并给出了相关意见。  相似文献   

3.
经济增加值在上市公司业绩评价中的应用   总被引:1,自引:0,他引:1  
经济增加值作为一种衡量企业价值增值的方法,与传统业绩衡量指标相比,能更为全面、准确地衡量企业的经营业绩和企业为股东创造的价值。本文对经济增加值的原理和计算方法进行了阐述,并对经济增加值指标在我国上市公司中的实际应用进行了探讨,以期为我国上市公司改善经营管理提供一些参考。  相似文献   

4.
经济增加值(EVA)是现代企业财务管理的重要利润评价指标,它以创造价值为核心,强调经济收益,能够全面地评价企业的经营效益。经济增加值能够克服传统财务管理指标的缺陷,改变企业效益评价模式,并能够给企业管理决策者提供绩效评价、人力资源管理、行政管理以及制定激励措施的依据,是未来企业财务管理的趋势。本文将分析在企业业绩评价中应用经济增加值指标产生的一些问题,探讨当前企业在具体执行经济增加值指标过程中的具体应用,以便加深对经济增加值概念的认识。  相似文献   

5.
随着市场的不断变化和发展,许多企业意识到,要想生存和发展,必须全面、客观地评价企业的运行情况来实现企业绩效的持续改善。本文以连云港R公司为例,利用平衡计分卡为该公司建立了较为科学的企业业绩评价指标体系,通过层次分析法得出各个指标的权重,从而确定R公司今后发展的重点。平衡计分卡方法的推广和使用,对我国企业业绩评价具有积极的指导意义。  相似文献   

6.
经济增加值是基于价值创造的业绩评价体系,相对于传统业绩评价指标有其创新之处。但是,它在实际应用中存在许多问题。因此,在我国推行EVA业绩评价体系,必须在实施过程中改进该业绩评价指标;完善公司治理结构;充分考虑企业所处的生命周期。  相似文献   

7.
董琦  饶拓 《现代商业》2014,(8):132-132
当前我国商业银行的业绩评价偏重于财务指标。平衡计分卡是对以财务业绩为中心的企业管理模式的一种充实,有利于对企业业绩进行全面评价。尤其是在利率市场化改革日益深入的今天,平衡积分卡有助于提升商业银行的创新能力和发展潜力。本文将探讨平衡计分卡对于商业银行业绩评价的意义,探索应用中的指标设计。  相似文献   

8.
由于以往的业绩评价指标已经没办法适应快速发展的企业,不能对企业业绩作出很好的评价。在这样的情况下,经济增加值的出现,无疑为世界企业送来了一缕清风。经济增加值的纳入,不仅能够全面评价企业的经营效益,而且还利于企业的长远发展。但是,尽管经济增加值有着很多优点,但是仍然存在自身的不足。本文主要针对经济增加值的优势、经济增加值在企业中的应用和其存在的问题进行论述,最后提出相对应的建议。  相似文献   

9.
由于以往的业绩评价指标已经没办法适应快速发展的企业,不能对企业业绩作出很好的评价.在这样的情况下,经济增加值的出现,无疑为世界企业送来了一缕清风.经济增加值的纳入,不仅能够全面评价企业的经营效益,而且还利于企业的长远发展.但是,尽管经济增加值有着很多优点,但是仍然存在自身的不足.本文主要针对经济增加值的优势、经济增加值在企业中的应用和其存在的问题进行论述,最后提出相对应的建议.  相似文献   

10.
经济增加值与企业业绩评价   总被引:3,自引:0,他引:3  
陈慧君 《北方经贸》2003,(8):111-112
20世纪 80年代美国出现的评价企业业绩的经济增加值 (即EVA ,EconomicValueAdded)法是一种比传统会计利润更加有效的指标和评估体系。EVA的计算因考虑了全部资金成本 ,并对因遵守公认会计原则而扭曲经济真实的报表项目进行调整 ,使得EVA更准确地反映了企业创造的真实经济利润。作为企业业绩评价指标 ,EVA因此有着明显优势。  相似文献   

11.
张萍 《现代商业》2008,(15):88-89
平衡计分卡(Balanced Score Card)和经济增加值(Economic Value Added)是当前国内外绩效管理理论界和实务界研究的难点问题。它们的出现引领了企业绩效管理制度的革命,对企业构建绩效管理评价系统带来了巨大的影响。本文在系统分析了BSC和EVA两个互补性很强的评价体系的理论基础上,运用AHP方法将BSC和EVA融合到一个框架结构中,从而构建整合的讥笑考评系统,使其在绩效的考评过程中发挥更好的作用。  相似文献   

12.
房地产业属于资本密集型产业。中国房地产业几经沉浮,现在正由房地产泡沫转向以核心竞争力为主导的产业竞争。如何提高房地产企业的管理水平、管理质量和持续发展能力成为房地企业亟需解决的问题。有效的企业业绩评价是提高企业管理水平重要手段之一。而平衡计分卡作为一种企业业绩评价系统化方法,平衡计分卡可将房地企业的战略目标转化为一套条理分明的业绩评价体系。为此,就企业业绩评价和平衡计分卡的内涵作了相关诠释。同时,以平衡计分卡法为基础,对房地企业战略管理中的业绩评价作了相关探讨。  相似文献   

13.
经济增加值(EVA)业绩评价系统的应用研究   总被引:3,自引:0,他引:3  
经济增加值(EVA)是一种新型的企业业绩评价指标。在计算企业的资本成本时,它不仅考虑负债资本的成本,而且考虑了股权资本的成本,从而能克服传统评价指标的缺陷,使企业业绩评价结果更合理准确。EVA的广泛应用,必将为我国企业带来更多的实际收益。  相似文献   

14.
在现代市场经济中,随着竞争的加剧和竞争态势的演变,渠道管理理念开始在企业中发挥越来越重要的作用,并日益成为企业战略核心的一部分。平衡计分卡为企业提供了一种有效的业绩评价体系,有利于帮助企业识别价值驱动因素。然而从渠道角度看,现行的平衡计分卡体系并不完整,需要随企业管理理念的改进而进一步完善。综观目前的理论研究和实践,这方面的研究少之又少。基于渠道角度,将供应商这个重要因素纳入平衡计分卡指标体系,并对客户维度做适度补充,以期使企业的业绩评价体系更能适应竞争形势的演变。  相似文献   

15.
当前,烟草行业面临四大发展难题,税利增长有所放缓,行业转型势在必行,传统的绩效管理制度无法满足新时期下发展的需要。平衡计分卡是一种具有创新性的业绩考评方法,以其独特的优势有效地克服了企业在业绩考核中暴露的问题,在一定程度上可提升企业的管理,促进卷烟上水平。因此企业可以根据自身行业的特点将平衡计分卡引进企业内部,但是在实际的操作过程中平衡计分卡考评制度并不是完善的一成不变的,在正确认识成本与效益的关系前提下,结合企业自身的发展情况适当的对其进行调整,摸索出一套完全适合企业自身的业绩考评体系,并争取管理层支持和员工认可做到全员参与,进而提高管理水平增强企业的执行力,实现企业的良性发展。  相似文献   

16.
业绩评价的最终目的是提升企业的管理水平、管理质量和持续发展能力。业绩评价不仅是企业进行经营决策的基础,也是企业进行绩效管理的重要依据。相对于西方先进的跨国性企业,我国企业的业绩评价标准比较落后,忽视股东的权益,对企业资本和利润的反映失真。而经济增加值作为一种新的责任中心业绩评价的财务指标,能很好地解决上述问题。  相似文献   

17.
业绩评价的最终目的是提升企业的管理水平、管理质量和持续发展能力。业绩评价不仅是企业进行经营决策的基础,也是企业进行绩效管理的重要依据。相对于西方先进的跨国性企业,我国企业的业绩评价标准比较落后,忽视股东的权益,对企业资本和利润的反映失真。而经济增加值作为一种新的责任中心业绩评价的财务指标,能很好地解决上述问题。  相似文献   

18.
浅析平衡计分卡及其在我国的应用   总被引:3,自引:0,他引:3  
马娜 《市场周刊》2004,(12):54-55
在过去近一个世纪的时期里,传统的以财务为核心的业绩衡量方法在提高生产效率、降低成本、扩大利润等方面为企业做出了巨大的贡献。然而新信息技术的出现和全球市场的开放,使得企业的决策们逐渐认识到传统的业绩衡量方法着重在财务方面上的偏颇,使人们忽视了企业在日益激烈的竞争中持续发展、取得成功的关键因素,如体现在非财务方面的无形业绩评价、客户导向评价、企业创新评价等。  相似文献   

19.
李梅花 《现代商业》2013,(36):129-129
绩效管理是企业与员工之间双向沟通的过程,它可以改进员工工作中存在的不足,让员工实现更高的绩效目标。文中主要介绍了平衡计分卡业绩评价方法的内容、战略性绩效管理的含义,并以江铜集团为例分析了战略性评价方法所发挥的作用。  相似文献   

20.
社会经济环境日趋变化,企业要保持长久的、持续的竞争优势,必须实行战略管理。制定的战略能得到有效的实施是企业成功的关键。业绩评价系统是战略管理的有机组成部分,平衡计分卡可以使企业迅速而有效地实施战略。  相似文献   

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