特许连锁经营人力资源管理问题研究

特许连锁又称合同连锁;特许连锁在中国的发展方兴未艾;对比国际连锁巨头,国内特许连锁经营人力资源管理存在不少问题;国内特许连锁企业应借鉴国际知名企业的成功经验,建立行之有效的人力资源管理制度。     

餐饮业特许连锁期待“第三方”的出现

特许连锁经营在我国蓬勃发展,对我国经济和社会发展贡献也日益凸现。特别是在餐饮行业,特许连锁加盟经历着大面积普遍发展,并且处于快速上升阶段。1、特许连锁的定义及其特点特许连锁式连锁经营的形式之一,它是特许人与受许人之间的一种契约关系。根据契约,特许人向受许人提供一种独特的商业经营特许权,并给予各种帮助,受许人向特许人支付相应的费用。     

借鉴外国经验以特许经营方式发展连锁店

尽管特许经营在国外运用已十分广泛,经营技术已十分发达,对于刚刚跨入连锁时代的中国来说,它却是陌生和新奇的。本文将通过分析我国发展这种经营方式的意义、条件和客观存在的问题,对我们今后搞特许连锁的方向以及未来特许连锁在中国的前景进行一些分析和探讨。     

自愿连锁:区域连锁的护身符?

连锁经营在国际上经过140多年的传播与发展,目前逐渐形成了三种主要形式,即:直营连锁、特许连锁和自愿连锁。直营连锁和特许连锁自十几年前进入中国以来,已在不同行业和业态中获得成功。这些大的连锁企业日渐成长,在我国零售业发挥着独特的市场作用。自愿连锁(Voluntarychain简     

特许连锁:连锁企业规模扩张的有效途径

我国连锁企业应该采用特许连锁方式发展一定数量的加盟店,实现规模扩张,降低成本和商品价格,提高市场竞争力。     

国外特许连锁经营的交易制度--选择性销售制度

特许连锁经营是近年来发展十分迅速的企业经营形式,目前,国内主要关注特许权的出让、加盟契约的签订和连锁业务管理等方面。然而,从本质上讲,特许连锁是企业之间的交易制度和交易模式,而且特许连锁也不仅局限在商业企业之间,实际上是供应商与购买商之间的契约联盟。构建特许连锁经营体系必须首先建立企业间合理、有效的交易规则,发达国家十分重视这一问题。目前,发达国家采用比较多的是“选择性销售制度”,本文简要介绍国外的选择性销售制度及其规则,以图帮助完善中国企业之间的交易制度,促进特许连锁经营的健康发展。     

特许连锁的财务管理问题研究

特许连锁是二十一世纪商业模式的主流。从财务管理的角度入手分析，着重探讨特许连锁财务管理的基础与思想、发展趋势，并从融资角度对其财务管理工作进行了新的思考，旨在推进特许连锁的进一步发展。     

特许连锁经营前景广阔

随着连锁经营的发展,大力推行特许连锁,使之与现阶段我国商业发展的形势相适应。根据特许经营的特点及其强大的市场辐射优势,决定了特许经营在我国发展的可行性。因此,必须要发挥中国名牌企业的优势,积极开展特许连锁经营,促进我国经济迅速发展。     

说到不如做到--重庆德庄实业集团为特许加盟店提供强有力的营运支持

勿庸置疑,特许连锁的商业模式为繁荣经济起到了重要作用,但由于我国有关法律法规的不健全,导致特许连锁市场鱼龙混杂、泥沙俱下。作为投资者如何选择好特许人,降低投资风险,便成为一门学问。     

自愿连锁:区域连锁的护身符?

连锁经营在国际上经过1 40多年的传播与发展,目前逐渐形成了三种主要形式,即:直营连锁、特许连锁和自愿连锁.直营连锁和特许连锁自十几年前进入中国以来,已在不同行业和业态中获得成功.     

特许连锁商业模式研究——网络环境下的风险分析与应对策略

本文分析了特许连锁经营在网络环境中所面临的区别于传统市场环境的风险,并对此提出了实现精细化管理和构建新型特许连锁商业模式的应对策略,为特许连锁商业模式在网络环境中的发展提供了新思路。     

以特许经营方式发展连锁店

以特许经营方式发展连锁店于建（中国国际贸易促进委员会深圳分会）连锁经营有直营连锁、自由连锁、特许连锁三种形式。目前，我国发展的连锁店形式以直营连锁为主。直营连锁的发展常常受到资金、地域、时间、地方法规、税收等各方面的严格限制，因而发展速度比较缓慢。在...     

树与叶

连锁与特许作为新兴的经营模式被大众和市场推崇。然而，许多连锁企业不能够科学地建立和发展健全的特许体系，认为特许就是简单地拷贝和复制。试想，如果没有良好的母版又怎么去拷贝优秀的子版？更多的加盟者不能够正确地认识特许的作用，认为“背靠大树好乘凉”。大树之所以可乘凉，是因为有许多小树叶的缘故。连锁与特许经营本身具备很多的细节性问题，属于一个完整的系统工程，在相同的条件下，是否更细致地关注“锁”中所牵涉的细节就显得举足轻重了。     

编读往来

欣逢新一年来临之际,翻看着一本珍藏许久、已经有点发黄了的四年前的《连锁与特许·管理工程师》,内心突然有些沧海桑田的感觉,也顿时涌出一股成就感,感谢《连锁与特许·管理工程师》,感谢它伴我们成长,给我们力量,给我们宽广的舞台,让我们驰骋,收获硕果。如今《连锁与特许·管理工程师》正如一朵奇葩,因根植于我国连锁与特许业界广大的基层读者之中,才有了今天枝繁叶茂。在我们每一位读者、作者的心中,《连锁与特许·管理工程师》就像自己热恋中的情人、慈爱的儿女,不知不觉、自觉自愿地为她投入超常的精力和情感。它仿佛就是我们工作和生…     

《连锁与特许·管理工程师》杂志企业研究理事会章程

总则一、为了携手推动我国连锁经营与特许加盟行业的健康、快速发展,充分发挥《连锁与特许》杂志作为本行业权威刊物的特殊优势,增进连锁经营与特许加盟这一商业模式的国际化交流与合作,在各级领导的关心、支持下,特联合业界、学界精英成立《连锁与特许》杂志研究理事会(以下简称“连研会”)。     

2010年中国特许经营发展报告

<正>一、2010年特许经营发展状况根据协会最新年度调查,2010年我国特许企业已超过4500个,加盟店总数40万以上,覆盖的行业业态超过70个,特许企业直接创造的就业岗位超过500万个。2010年特许经营呈现如下特点(以特许120强的调查为基础):1.直营加盟同步推进,继续保持较快增长2010年,特许连锁企业总店铺数的增长普遍高于2009年。其中,增长速度较快的业态包括经济型酒店(45.6%)、商务服务(34.3%)、农资连锁(32.5%)、健康     

特许加盟或因三大挑战而甜“降溢”

尽管特许行业风景仍好,数据显示我国特许经营企业已超过4500个,加盟店总数40万以上,覆盖的行业业态超过70个。不过。如果通胀长期持续,成本进一步上涨,如火如荼的中国特许企业接下来将面临加盟商难以招募的大问题。2010年中国特许经营连锁120强名单出炉。特许连锁120强共拥有门店1314万家,比2009年增加125％,销售额3387亿元,比2009年增长8．9％。对此,中国连锁经营协会会长郭戈平指出,调查发现,加盟费收取困难、投资人加盟意愿减弱、与加盟商关系维护难度加大已经成为特许企业面临的最突出的三大问题。     

特许速览

连锁与特许网成功牵手新浪经过充分酝酿,3月3日,《连锁与特许·管理工程师》杂志电子版“连锁与特许网”(www.3216.com)与中国目前最大的门户网站新浪网成功牵手。此次双网合作,将大大扩张《连锁与特许·管理工程师》杂志的知名度和发行范围;势必使发布其上的广告效果迅速增强;将使广大受众从中获得更多的业界信息。因此我刊呼唤各行各业的有志之士踊跃参与,通过《连锁与特许·管理工程师》这个“连锁加盟指南,黄金商铺平台”更上一层楼!首家十运会特许商品专卖店开业在南京新街口的全国首家十运会特许商品专卖店里,一位工作人员在展示十运…     

新年寄语

祝《连锁与特许·管理工程师》天天向上!——广东省美容美发化妆品行业协会会长马娅传播特许文化,打造连锁品牌,恭祝《连锁与特许·管理工程师》及业内人士:新春愉快!(以下同贺单位排名不分先后)     

推动品牌与地产的对接

8月25日,由河南省商业行业协会、《连锁与特许·管理工程师》杂志联合主办的2005中国·郑州特许品牌与商业地产互动论坛,在郑州市大河锦江饭店隆重举行。本次论坛就中国特许经营的现状及发展思路、特许经营如何快速稳健地进行市场开拓、河南本土的特许品牌在进驻全国乃至海外市场时应注意的问题、特许品牌与商业地产如何实现双赢对接等共同关注的问题论道中原。