论供应链合作伙伴关系的风险防范

随着竞争态势的加剧,未来企业之间的竞争已不是是单个企业间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。供应链合作伙伴关系的风险给企业经营管理带来许多不确定性,这就对供应链管理提出了更高的要求。针对供应链合作伙伴关系的风险来源和风险因素的分析,阐述了供应链合作关系中可能存在的问题,并提出了相应的防范措施,以期达到改善供应链合作伙伴关系的目的。     

供应链的风险及防范

企业之间的竞争就是供应链之间的竞争,而企业的供应链又存在各种风险,本文分析了企业存在的供应链风险,以及如何评估供应链风险,并提出了供应链存在的风险的防范措施。     

基于信息熵法的供应链财务风险评估

随着信息技术和经济全球化的发展,单个企业之间的竞争已经转化为不同供应链之间的竞争.在供应链体系中,即使一个供应链成员财务状况不够稳健,也有可能对整个供应链产生致命打击,甚至导致资金链断裂.为全面了解供应链节点企业所面临的各种财务风险的大小与影响程度,确定风险水平,对供应链财务风险进行评估,本文摆脱了对人为主观赋权的依赖,基于信息熵法建立了一个供应链财务风险评估模型.该模型通过对评价指标进行客观赋权,可以得到较为客观公正的综合评价结果,有利干识别所处供应链的稳定性,吸收财务风险较低的企业加入,及时发现财务风险较高的企业并予以替换,从而更好地防范供应链风险,直接或间接影响上下游企业运营.     

供应链风险问题及风险对策研究

供应链管理已经成为企业提高核心竞争力的重要途径,然而由于供应链中各企业的战略目标不同,使得供应链各成员既有合作又有竞争。供应链管理本身就蕴含了许多风险,根据供应链的基本框架,分析供应链中企业内部风险、企业间的风险以及企业外部风险,并提出一些相应的对策。     

基于稳定供应链的商业竞争风险研究

为了研究商业竞争的风险,根据稳定供应链所具有的特点,分析了稳定供应链构建的方法和商业供应链竞争的合作成员紧密合作、企业利润最大化、行业持续发展等特点,探讨了基于稳定供应链的商业竞争的内、外部风险,并且提出了规避竞争风险的建议。     

供应链风险形成机理研究

21世纪的竞争已上升到更高层次即供应链的竞争,但供应链管理模式在给企业带来竞争优势的同时,也带来了风险.本文从系统结构、管理模式与运行机制等各方面对供应链风险进行了较为深入的分析,指出在供应链管理中存在着系统风险、管理风险、信息风险、市场风险等多种风险,企业应在认识风险存在与发展条件的基础上有效规避供应链风险.     

供应链风险类别、脆弱性因素及管理方法解析

在既竞争又合作的前提下,企业之间结成的联盟形式,导致了供应链的形成.由于大量不确定性因素的存在,往往在某个风险出现的情况下,就引起了供应链的中断,显现出了整个供应链的脆弱性,供应链的各种风险也由此而产生.供应链脆弱性的因素主要包括注重效率、业务外包的趋势、全球化的影响、集中生产和销售、供应商数量的减少、需求的频繁变化以及缺乏可视性和缺乏信心等等.解决供应链风险管理的方法,主要包括双重来源采购和多方采购;供应商早期参与以及稳健型供应链的构建等.     

可持续供应链管理的企业社会责任风险评价研究

目前,我国的现代企业竞争已经由品牌竞争转向供应链竞争,可持续供应链管理中企业承担的社会风险责任是企业提高竞争力的优势,也顺应了社会责任趋于标准化的要求。本文就基于可持续供应链管理的企业社会责任风险进行评价研究,并提出怎样与其他相关企业进行合作。     

离散制造企业供应链的风险及应对措施

离散制造企业的供应链相对复杂和脆弱,容易遭受意想不到的打击,直接会影响企业的生产运行。在企业外部形势持续变化的背景下,很有必要通过分析离散企业供应链面临的风险影响,并探讨有效措施来优化供应链管理。本文在通过分析离散制造企业的特点,探讨影响因素,为离散企业的供应链管理提出风险应对措施,为企业的经营提供参考。     

企业竞争地位、供应链集中度与权益资本成本

本文以2004-2014年沪深A股非金融行业上市公司为研究样本,结合企业竞争地位,系统分析并验证供应链集中度影响权益资本成本的作用机理及可能的传导路径。研究结果发现:供应链集中度越高,企业权益资本成本随之提升;经营风险是供应链集中度影响权益资本成本的一个中介路径,即企业较高的供应链集中度会加剧其面临的经营风险进而导致权益资本成本增加。较高的企业竞争地位能够弱化供应链集中度对权益资本成本的负面影响,且企业竞争地位是通过缓解企业的经营风险这条路径影响了二者之间的关系,即较高的企业竞争地位因其具有较强的抵御风险能力从而缓解了供应链集中度引发的经营风险,继而对供应链集中度与企业权益资本成本之间的正相关关系产生弱化作用。     

供应链风险产生的机理及防范研究

随着信息技术的迅猛发展,企业与企业之间的竞争转变为供应链与供应链的竞争。在实施供应链管理的过程中,企业在获得收益的同时也存在着较大风险,如何对这些风险进行管理和防范尤为重要,事关企业的生存与发展。     

供应链企业竞争合作关系研究

分析了供应链企业间的关系问题的复杂性与多样性,在对供应链企业关系的研究中引入竞争合作理论,指出供应链企业间的关系是一种既包含竞争又存在合作的竞争合作关系;指明了竞争合作关系的影响因素,提出了利用竞争合作关系的不同对供应链竞争合作伙伴进行分类管理、增强供应链稳定性和有效性,提高供应链运作效率的办法。     

基于供应链柔性的供应链风险控制研究

社会竞争日益激烈,供应链管理中风险的控制对于企业来讲越来越重要。本文从供应链柔性的角度来分析供应链的控制问题,首先分析了供应链风险的来源,供应链风险一般来自外部风险、内部风险以及资源流风险,然后从供应链柔性的角度来控制供应链风险。     

基于时间竞争的供应链企业竞合关系探析

本文通过将基于时间竞争的概念引入供应链企业竞合关系研究中,得出在基于时间竞争的情况下,两类不同的供应链企业竞合关系。并分析了基于时间竞争的情况下,影响供应链企业关系的三种因素,以及它们之间的关系,以期为企业的合作战略选择提供借鉴。     

基于灰色模型的旅游供应链风险因素分析

旅游产业抵御风险能力比较弱,尤其是受到季节性和突发事件的影响,使得风险十分不可控。本文从旅游供应链视角出发,将综合考虑酒店、交通企业、餐厅、景区、旅行社等位于旅游供应链上下游企业风险的影响因素,以加强对旅游供应链的风险控制。     

基于改进SCOR模型的有色金属跨境供应链风险及对策探讨——以云南省特色有色金属供应链为例

有色金属作为新时代社会经济可持续发展的支柱性行业之一,其繁荣发展是我国迈向现代化强国目标的重要动力。伴随着全球一体化战略及我国“一带一路”倡议的深入开展,云南省铜锡铅锌等有色金属国际贸易进入新的发展阶段。在此背景下,云南省特色有色金属跨境供应链节点企业迅速增加,企业之间的竞争逐渐转变为供应链竞争。为全面找出云南省有色金属跨境供应链上潜在的风险,在原始SCOR模型上,文章基于跨境供应链现状,将通关流程和其他部分纳入风险考虑范围,并对风险因素产生的原因进行分析,从加强基础设施建设、强化信息平台建设、增强供给弹性、健全风险管理机制、提高供应链企业应对风险能力等方面为提高云南省特色有色金属跨境供应链稳定性能和维护有色金属国际贸易安全提出针对性建议。     

竞争情报在双渠道供应链管理中的渗透演进研究

21世纪的企业竞争已经演变为供应链之间的竞争,在激烈的市场竞争中竞争情报发挥着不可替代的作用.本文从竞争情报在企业竞争与合作中的地位出发,分析了竞争情报对供应链管理的影响,并且深入研究双渠道供应链协调优化中竞争情报作为其中一个重要因素的模型演化过程.最后,通过建立基于研发的双渠道供应链模型,分析竞争情报在整个供应链管理的核心作用.     

供应链风险管理评估及应对措施

进入21世纪以来,随着全球经济一体化程度不断加深,全球市场的竞争越来越激烈,许多企业纷纷选择了一种新的管理模式——供应链管理。企业供应链实际上是个整体,如果任意部分出现问题,都会导致供应链无法正常工作,这会影响到很多生产、流通企业和用户。面对供应链风险的蝴蝶效应,我们必须进行充分的分析与评估,最大程度地规避风险,采取切实的防范方法,以保证供应链连续,安全、有效地运行。     

同业网络视角下跨境电商企业供应链风险探析

随着互联网的不断发展和全球经济一体化战略的持续加深,我国跨境电子商务迎来了新一轮发展浪潮。在此环境下,各跨境电子商务企业如同雨后春笋地迅速增加,企业数量的急剧增长是市场饱和的主要原因之一,这势必会加剧跨境电子商务企业之间的竞争。现阶段,各跨境电商企业的竞争焦点已从过去的商品竞争转为供应链竞争。因此,提高供应链风险意识,加强供应链风险管理,是当前各跨境电子商务企业有效规避行业间供应链风险的关键举措。基于此,文章对跨境电商及跨境电商企业供应链做简要概述,从同业网络视角分析跨境电商企业供应链风险,并提出相应的解决对策,希望能够为相关从业者提供参考和借鉴价值。     

链际竞争下的房地产企业供应链成本控制研究

本文在以往对链际竞争和房地产企业供应链成本研究的基础上,将链际竞争引入到房地产企业的供应链成本管理中。从房地产企业供应链成本构成的角度,分析了链际竞争对房地产企业供应链成本的影响,并构建了链际竞争下的房地产企业供应链成本控制模型。