提升中小商贸流通企业竞争力对策研究

当前我国经济发展正处于结构调整的关键时期,中小商贸流通企业的发展逐渐受到国家的重视,本文通过分析中小商贸流通企业竞争力影响因素,就发挥其资源竞争优势,构建独特竞争力,提高持续竞争力方面,提出相应的对策,助力中小商贸流通企业的发展壮大。     

关于培育商贸流通企业核心竞争力的思考

2007年9月8口至29日,我参加了省国资委举办的第五期现代企业管理学习班,来到德国西南部内卡河畔美丽曲小城市——海德堡,在德国最古老盼大学——创办于1386年的悔德堡大学短期学习,并参观考察了附近地区的企业,海德堡印刷机、罗氏诊断、巴斯夫、科德宝、T1M、MLP等。对德国的社会市场经济制度、国企改革、公司治理、市场营销、风险控制、人力资源管理、     

浅议中小房地产企业核心竞争力的培育

通过对企业核心竞争力的内涵和房地产行业竞争要素的阐述，着重分析了中小房地产企业在行业竞争中的劣势，为中小房地产企业培育和提高核心竞争力的提出建议，找到合适的切入点。     

中小商贸流通差异化营销之我见

中小商贸流通企业作为国民经济吸纳就业的主要经济单元之一,面对外资流通和强势进入和我国大型流通企业的挤压,其与竞争对手的差距主要体现在管理、人才、技术、营销等方面,其中营销是中小商贸流通企业竞争力的关键要素。本文从差异化营销的角度提出了网点规划的差异化,实施错位竞争、经营模式差异化,加强企业运作创新、市场定位差异化,培育特色品牌企业、构建中小企业服务体系,加强企业宏观监控、强化流通行业经济安全预警和优化企业供应链管理,开展差异化营销等相应的对策。     

浅议中小房地产企业核心竞争力的培育

通过对企业核心竞争力的内涵和房地产行业竞争要素的阐述,着重分析了中小房地产企业在行业竞争中的劣势,为中小房地产企业培育和提高核心竞争力的提出建议,找到合适的切入点。     

对增强我国商贸企业核心竞争力的思考

我国商贸企业受到外资挤压、大规模企业收购的影响,要想在激烈的市场竞争中赢得生存与发展,就必须拥有不易被竞争者模仿的核心竞争力。本文对商贸企业核心竞争力的发展现状进行剖析,提出了商贸企业提升核心竞争力需要从塑造强势的商业品牌、提升信息化管理水平等对策。     

中小印刷企业如何构建核心竞争力

从介绍印刷企业的核心竞争力入手，基于企业核心竞争力模型介绍，从获取资源能力创新、组织能力创新和技术能力创新共三方面，阐述如何构建中小印刷企业核心竞争力。     

中小商贸流通企业销售人员绩效管理的意义

文章对中小商贸流通企业的销售人员绩效管理进行了简单的分析,销售人员日常管理中所存在的一些问题。并指出销售人员在中小商贸流通企业所占有的重要地位,得出在中小商贸流通企业对销售人员进行绩效管理的意义。     

流通创新--商贸企业提高核心竞争力的根本选择

党的十六大对新世纪新阶段国有资产管理体制改革和国有企业改革作出了新部署,提出了明确的改革方向和内容。笔者认为,贯彻十六大精神,在新世纪新阶段发展现代化流通产业的实践中,必须通过流通创新,提高企业的核心竞争力才是国有商贸企业集团改革发展的根本出路。     

中小印刷企业如何构建核心竞争力

从介绍印刷企业的核心竞争力入手,基于企业核心竞争力模型介绍,从获取资源能力创新、组织能力创新和技术能力创新共三方面,阐述如何构建中小印刷企业核心竞争力。     

中小印刷企业如何构建核心竞争力

从介绍印刷企业的核心竞争力入手,基于企业核心竞争力模型介绍,从获取资源能力创新、组织能力创新和技术能力创新共三方面,阐述如何构建中小印刷企业核心竞争力.     

中小物流企业核心竞争力研究

物流业作为我国新兴的行业,在经济全球化的背景下,经营环境变得日趋复杂和不确定,竞争变得日益的激烈。而中小物流企业面对国外物流企业和国内大型物流企业的竞争,企业的生存发展已逐步显现出与其核心竞争力高度的关联性。尽快培育、强化企业核心竞争力,才能使企业获得长久的竞争优势,也是中小物流企业当前最为关键的任务。     

外贸流通企业的核心竞争力问题

企业之间竞争的实质,就是企业为其生存和发展进行的对环境中企业所需资源的争夺战,企业竞争力是企业争夺环境中资源的能力。而核心竞争力理论从对企业的短期性资源优化配置能力的研究,延伸到对企业的长期性资源优化配置能力的研究。为确保企业可持续性生存和发展,就必须要有比其竞争对手更强的长期性优化配置资源能力,也就是必须要有很强的核心竞争力。而这一点对于外贸流通企业的高速发展尤为重要。本文要讨论的就是对外贸流通企业现今的一些现状极其如何提高其核心竞争力的作用。     

中小会计师事务所核心竞争力的培育与提升

在激烈的市场竞争中，核心竞争力已成为企业取胜的法宝。本文主要从核心竞争力的含义及其特性入手，探讨了中小会计师事务所核心竞争力的培养方法及在开发核心竞争力中应注意的问题。     

关于中小商业银行提高核心竞争力的思考

未来的市场竞争将是核心竞争力的竞争。中小商业银行要在愈加激烈的竞争“夹缝”中求生存、谋发展,不断进行服务创新,提高服务质量;增强资本实力,提升经营管理水平;强化内部管理,提高核心竞争力等,则成为必然的选择。应大力打造独具魅力的特色品牌,开发前瞻性的金融产品,构建科学的用人机制,加强金融创新,不断培育、拓展银行的核心竞争力,以期在竞争中处于不败之地。     

发展具有国际竞争力的大型商贸流通企业

（本刊讯）中国商业联合会四届一次会长扩大会议于2011年3月27日在北京召开。中国商业联合会领导与大型流通企业负责人以及国家有关部门的领导和专家、学者等50余位代表共济一堂,就中国商业联合会会长扩大会议机制的建立、如何加快培育发展我国大型流通企业等问题进行了深入研讨。     

中小会计师事务所核心竞争力的培育与提升

在激烈的市场竞争中,核心竞争力已成为企业取胜的法宝。本文主要从核心竞争力的含义及其特性入手,探讨了中小会计师事务所核心竞争力的培养方法及在开发核心竞争力中应注意的问题。     

中小民营企业核心竞争力研究

中小民营企业如何提高核心竞争力,提供适用的个性化产品和服务,是摆在中小民营企业管理者面前的长期课题。本文在说明中小民营企业核心竞争力存在问题的基础上,剖析了产生问题的原因,提出了塑造中小民营企业核心竞争力的对策。     

提升流通企业核心竞争力的利器——顾客价值内部化

一个流通企业要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，很大程度上取决于该企业所具有的核心竞争力。随着时代的不断进步，企业核心竞争力的内涵也需不断更新，顾客价值的出现很好地适应了时代的要求。对于专业化于商品交易的流通企业来说，应把顾客价值内化于企业价值，作为提升企业核心竞争力的利器。本文首先对流通企业核心竞争力及顾客价值的内涵进行界定，接着论进了顾客价值内部化对提高企业核心竞争力的积极意义，最后提出顾客价值内部化的相应建议措施。