建筑企业供应链成本管理探析

一直以来,建筑企业成本管理效果不甚理想.在引入供应链成本管理的思想后,建筑业成本管理取得一定的成效,但仍然存在诸多不足.鉴于此,笔者针对建筑企业在应用供应链成本管理实践中存在的问题,提出了一系列保障措施,以期促进供应链成本管理的应用.     

EPC模式下建筑供应链成本管理

论述了目前EPC模式下建筑企业成本管控存在的问题,进而论述建筑企业采取供应链成本管理的优势,从而指出,建筑企业要想在激烈的竞争中获得长远的发展与竞争优势,采取供应链成本管理可以有效地降低成本,实现整个链条的价值最大化,最终达到多赢的局面。     

建筑业实施物流与供应链管理的前景探讨

在我国,多数建筑企业仍属于劳动密集型企业,采取粗放式经营和外延式发展模式,生产和管理效率相对不高,物流与供应链管理在制造业中的成功给建筑企业提供了一种发展思路。本文通过分析、对比制造业和建筑业供应链的特性,提出了建筑业实施供应链管理需要研究的问题,及其应用前景。     

建筑企业供应链管理问题研究

文章分析了目前我国建筑企业的供应链管理现状,揭示了供应链管理中的薄弱环节,在深入分析的基础上,探讨企业的供应链管理的方法,提出了加强企业供应链管理的对策。     

建筑业实施物流与供应链管理盼前景探讨

在我国，多数建筑企业仍属于劳动密集型企业，采取粗放式经营和外延式发展模式，生产和管理效率相对不高，物流与供应链管理在制造业中的成功给建筑企业提供了一种发展思路。本文通过分析、对比制造业和建筑业供应链的特性，提出了建筑业实施供应链管理需要研究的问题，及其应用前景。     

建筑供应链下的施工材料采购管理研究

本文首先介绍了材料采购管理在建筑业供应链管理中的重要性,然后分析了适合建筑业特征的材料采购原则,归纳了目前建筑材料采购中存在的问题,并在此基础上对建筑供应链下材料采购管理提出了建议,进而为建筑企业有效实施采购管理提供依据。     

建筑项目中基于供应链管理的物料采购管理方式刍议

目前诸多的企业对于供应链的物料采购管理理论给与了很大的关注,在其自身的企业管理实践中不断对于自己进行完善。不过对于大多数的建筑企业来说基于供应链管理的物料采购管理还存在着很多的缺陷。所以有必要在结合我国建筑工程项目采购管理的实际情况以及存在的问题,对于基于供应链管理模式下的建筑工程物料采购模式以及自身的特点进行分析,之后提出在供应链管理环境下工程采购管理的具体实施方案。     

建筑项目中基于供应链管理的物料采购管理方式刍议

目前诸多的企业对于供应链的物料采购管理理论给与了很大的关注,在其自身的企业管理实践中不断对于自己进行完善。不过对于大多数的建筑企业来说基于供应链管理的物料采购管理还存在着很多的缺陷。所以有必要在结合我国建筑工程项目采购管理的实际情况以及存在的问题,对于基于供应链管理模式下的建筑工程物料采购模式以及自身的特点进行分析,之后提出在供应链管理环境下工程采购管理的具体实施方案。     

政府参与下绿色建筑供应链形成及运作管理

在建筑行业实施绿色供应链管理具有重要意义。但是如何才能确保绿色供应链的形成和运营的畅通,却是当前在建筑行业实施绿色供应链管理所面临的一大难题。本文首先介绍绿色建筑供应链管理的概念,接着分析了其在实施、运作过程中存在的障碍,并在此基础上构建政府参与下绿色建筑供应链的运作模型,形成以建设单位为核心企业的绿色建筑供应链管理。     

建筑企业供应链管理存在的问题与解决措施

改革开放三十多年来,我国建筑企业得到了持续快速的发展,建筑企业在国民经济中的支柱地位不断加强,对国民经济的拉动作用更加显著。本文主要阐述了建筑企业供应的特征,分析了建筑企业供应链管理中应解决的问题,提出了应对措施与方法。     

浅谈我国建筑行业的供应链管理

供应链管理在建筑行业中的涉及还很有限，其相关问题值得进一步研究。本文从我国建筑业实施供应链管理的驱动力谈起，在分析实施建筑供应链管理的障碍的基础上，最终推出了提高我国建筑供应链管理的对策。     

建筑企业供应链风险分析及稳定性研究

控制建筑企业供应链风险,保证运行稳定性是提高建筑企业竞争力的重要举措。通过对建筑企业供应链风险因素的分析,对建筑企业供应链稳定性进行研究,提出保障建筑企业供应链稳定运行的策略。     

建筑业供应链管理优化策略研究

现代企业的竞争已扩展至供应链与供应链的竞争、产业链与产业链的竞争、生态圈与生态圈的竞争,供应链已成为企业继资源领域、人力领域、物流领域后的第四个利润增长源泉。当前供应链建设受到国家高度重视,已经上升为国家战略。对于建筑企业而言,优化供应链管理,实现从传统采购管理向现代化供应链管理的转变,是服务生产需要、客户需要、社会发展需要的必然选择。     

建筑业供应链一体化研究

为应对日益激烈的竞争,扩大市场份额,建筑企业必须加强信任与合作,逐步打破传统体制下的组织结构,在重点培育企业自身核心竞争力的同时,借用外部资源.把各企业相对分散的技术与管理特长组合成更为强大的竞争优势.因此实施供应链一体化管理成为建筑业发展的当务之急.目前,实施建筑业供应链一体化管理的条件已经具备,但建筑业供应链一体化管理的实现,还需要进行建筑企业的组织结构重组及业务流程重组,构建建筑业供应链一体化的信息支撑体系及安全保障体系.     

传统企业如何实现供应链管理

传统企业在实现供应链管理的过程中存在着很多问题,制约了传统企业的发展。文章阐述了供应链管理环境下传统企业的特点,介绍了传统企业供应链管理现状,详述了供应链管理实现过程中存在的问题,最后针对问题提出了对策。     

基于供应链理论的在建工程物资零库存管理

针对当前在建工程物资的库存特点及存在问题,基于供应链思想,对建筑企业物资管理采用零库存的管理理念。在此基础上对工程物资进行分类,提出了建筑企业供应商选择的基本指标,分析了零库存条件下物资供应商的选择原则,制定完善物料供应计划的步骤。     

现代企业绿色供应链管理策略研究

现代企业管理中最复杂、最困难和最关键的部分就是供应链管理,是企业整个管理流程中的关键环节。现代企业往往无视法律法规,缺乏环保意识,造成企业供应链管理的各种问题,而实施绿色供应链管理是解决该困境的有效措施之一。本文介绍了绿色供应链管理的详细内容,以及现代企业实施绿色供应链管理所面临的种种问题,并且针对这些问题给出了相应的解决建议。     

供应链库存管理在石化企业中的应用

供应链库存管理是企业生产经营价值链中的重要一环,在石化企业的生产经营管理过程中起着重要的作用。本文主要研究了供应链管理思想、供应链中出现的不确定性对库存管理的影响、供应链中库存相关问题;石化企业供应链库存管理的不同模式、最后针对我国石化企业在供应链库存管理中存在的问题,提出了相关的建议。     

供应链系统下的企业物流管理研究

现代企业的竞争更多是供应链管理水平竞争和物流管理的竞争,供应链的管理思想改变了物流管理方式和模式,其中供应链物流管理尤为重要。通过对供应链系统下的企业物流管理进行研究,详细阐述了供应链和供应链系统的相关理论,针对当前供应链的企业物流管理存在的问题,提出了提升供应链企业物流管理水平的措施。     

论企业供应链管理和国际贸易融资

回顾供应链管理和供应链国际贸易融资的产生过程,分析供应链融资对企业提升竞争力的影响,剖析目前供应链管理和供应链国际贸易融资中存在的问题,并得出结论。企业应该进一步加强供应链管理,从而增强供应链融资的能力,银行应该进一步扩大供应链融资业务,这样形成企业供应链管理和供应链融资相互促进、相互支持的格局。