现代企业财务管理创新模式思考

进入21世纪以来,我国的企业进入了一个蓬勃发展的阶段。但随着市场经济改革的不断深入以及我国加入国际世贸组织,企业面临的市场竞争也日趋残酷和激烈,如何在激烈的竞争中发展壮大,使自身处于竞争的优势地位,加强优化企业的财务管理模式创新从而形成企业良性的发展机制成为了其中至关重要的因素。     

电网企业财务管理

随着我国社会经济的不断发展,不管是企业还是居民对电力的需求量都有增无减,这无形中极大地促进了我国电力企业的发展。为了进一步促进我国电力企业发展,提升我国电力企业的市场竞争力,我国政府加快了电力行业的改革力度。伴随着电力行业改革的不断深入,尤其是现代企业制度在电力企业中的不断确立,使得电网企业迫切建立现代化的财务体系,但是由于多方面因素的制约,我国很多电网企业都难以达到这个要求,这就制约了我国电网企业的发展。文章就电网企业的财务管理进行了一些浅显的探讨,并提出一些有建设性的改进意见。     

现代企业财务管理目标

企业财务管理目标是财务管理的一个基本理论问题，国内外财务管理学者先后形成了一系列观点，其中利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化等目标具有影响力和代表性。适应知识经济时代的要求，现代企业的财务管理目标应更注重相关利益主体的利益和社会责任。     

现代企业财务管理目标

企业财务管理目标是财务管理的一个基本理论问题,国内外财务管理学者先后形成了一系列观点,其中利润最大化、股东财富最大化和企业价0值最大化等目标具有影响力和代表性.适应知识经济时代的要求,现代企业的财务管理目标应更注重相关利益主体的利益和社会责任.     

现代企业财务管理目标

企业财务管理目标是财务管理的一个基本理论问题,国内外财务管理学者先后形成了一系列观点,其中利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化等目标具有影响力和代表性。适应知识经济时代的要求,现代企业的财务管理目标应更注重相关利益主体的利益和社会责任。     

现代企业财务管理目标

我国社会经济环境不断优化,理财观念和技术也在不断变化,对财务理论概念的界定和观念范畴的争议从未停止。从财务本质上是一种对资本的分配或配置为逻辑起点出发,本文探讨了以知识资本为主要特征的新经济下的企业财务管理目标。     

浅析建筑企业财务管理

作为一项处理企业资金运作的专业性管理工作,财务管理既是企业内部管理的中枢和基石,也是建筑企业价值提升的保证.本文分析了当前建筑企业财务管理中存在的各种问题,提出了加强建筑企业财务管理的应对措施.     

现代企业财务管理探索

随着我国经济的不断发展,现代企业的管理已经逐步科学化,无论是国有大中型企业还是民营集团公司以及中小型企业都十分重视企业财务管理。大部分企业已经意识到财务管理的重要性,财务管理已经成为企业管理的重心所在,是企业管理的重要环节。各企业应积极寻找本企业财务管理中的薄弱环节,充分发挥财务管理部门的重要作用。文章在分析了现代企业财务管理的重要性的基础上,提出了现代企业财务管理的重要方法。     

现代企业财务管理创新——风险管理办法创新

现行经济体制下,现代企业的生存发展状况有了长足的进步空间,同时也面临着巨大的行业竞争和压力。其中关系到企业的发展进程和发展结果的关键就在于企业中财务管理水平和不断与企业发展相适应匹配的能力。另外,在现代化企业中财务管理不仅仅是依靠传统的开源节流式,而是面对企业内部外部复杂多变的财务环境能够进行有效的创新,尤其是对于企业发展中财务风险管理的创新。     

浅谈现代企业财务管理的目标和创新

分析如何确定现代企业财务管理目标的要求，评析当前财务管理目标的主要观点，并提出了财务管理目标的发展趋势和创新方法。为企业财务管理工作成功提供了前提，并最终影响企业总体目标的实现。     

试论现代企业财务管理总目标

确立好企业财务管理目标具有重要的意义。目前企业财务管理目标有多种:总产值最大化、利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化。每种观点既有科学合理之处,也有不足的地方。利润最大化观点和总产值最大化观点的共同缺点是没有考虑到资金的时间价值和风险问题,往往使财务决策有短期化行为;共同优点就是把获利作为追求的目标,符合企业的生存和发展的最基本条件,在一定程度上体现经济效益,同时具有可操作性。企业价值最大化现点是目前比较流行的看法,它克服了上述两种观点的缺陷,但也存在着操作性不强,非上市公司价值难以确定等缺点。在坚特上述观点的科学性的基础上,根据现代市场经济对财务管理目标确立需考虑的四种关系出发,提出现代企业的财务管理的目标,即持续发展能力最大化,并阐述了其内容表现及其优越性,同时提出了对策。     

新形势下企业财务管理风险预警体制机制研究

在社会经济发展过程中,企业管理经营水平也要不断提升,加强财务管理对提升企业经营管理水平有着重要意义。要重视财务管理中出现的各种风险,在企业经营管理过程中采取适当的风险预警机制。本文根据新形势下财务管理状况的变化,提出相应的风险防范措施。     

现代企业财务管理目标辨析

本文从财务管理目标的内涵出发,系统分析了确定财务管理目标应遵循的原则,并基于当前社会经济发展的客观要求,提出了完善企业财务管理目标的若干要点和途径.     

企业财务管理风险与应对分析

在市场经济的影响作用下,无论是第三产业的服务型企业还是一二产业都面临较大的竞争中的各种风险,其中财务管理风险是主要表现形式。当前企业发展中,如何加强财务风险管理是经营管理中的一个重要内容,企业在追求额外利润的过程中不能避免的需要承担一定的财务风险,而建立健全的财务风险管理体制,不仅有利于提高企业的管理水平,更在一定程度上提高了企业的利润,第三产业则更好的服务于当前社会。本文就企业财务管理风险的形成原因分析如何提高企业的财务管理效益。     

试论现代企业财务管理目标

本文从财务管理目标理论开始,介绍了我国企业财务管理目标的历史演变及现状,最后以重庆啤酒公司有关财务数据进行案例分析,说明通过企业的财务分析而确立财务管理目标,企业经营的好坏,都会通过企业的财务管理能力表现出来。     

论现代企业财务管理目标

目标是指组织预期要达到的目的或成果,它具有可预测性、可计量性和激励性等特点。在现代经济蓬勃发展的大环境下,企业的利益发展链早已走出了过去的固化模式,不再单纯地去追求单个利益的发展,而罔顾整个利益群体乃至整个社会的发展。因为从长远来看,如果整个企业利益相关群体不能得到良性地维护,整个社会的利益不能得到相应的保障,单个的企业也是很难维持长远的发展的。因此,现在多数企业都是在追求企业利益的同时维护社会的利益,以便二者能够相辅相成,进而促进双方的共同发展,最终追求双赢的局面。本文从企业财务管理目标的选择出发,论述了企业选择财务管理目标应考虑的因素,得出企业财务管理的最优目标是实现企业价值最大化,并对如何实现这个目标提出了对策建议。     

规范企业财务管理 防范和控制财务风险

通过对牡丹江石油化学工业集团股份有限公司财务管理存在的问题的分析,探索性地提出了完善企业财务管理、规避财务风险的具体办法。即建立出资人财务监督体系,建立财务危机预警系统,建立内部财务控制制度以及注重培养高素质的财务管理人员,强化财务风险意识等。     

论我国现代企业财务管理的目标

在现代社会发展过程中,企业作为一股不可忽视的力量,企业发展的好坏对我国现代社会的发展有着重大影响。对于企业而言,财务管理是企业的核心工作,企业的财务管理必须结合企业自身的发展来进行管理,加强企业财务管理的最终目的就是获取更好地经济效益,实现利润最大化。而企业要想实现这一伟大战略目标,就必须结合企业实际情况,用发展的眼光去看待企业的经营活动,加大创新,做好成本控制工作。本文就我国现代企业财务管理的目标进行了相关的分析。     

浅析现代企业财务管理的重要性

在当今经济时代,企业管理基本以财务管理为重要核心,这已成为企业家和经济界人士的共识.本文明确提出了企业管理中财务管理的重要性.指出财务管理的各项价值指标参数是企业经营决策中的重要参考依据.做好财务管理对于改善企业经营管理、提高经济效益具有很重要的作用.