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随着新技术的发展,数字出版成为出版界不可避免的议题。伴随着数字出版革命的快速推进,传统出版社该以怎样的态度来面对新一轮的数字出版产业带来的机遇和挑战呢?传统出版和数字出版的博弈要跨越多少困境呢?面对数字出版和其代表产物——电子书、e—book产业。我们有很多需要解决的问题,从目前的出版态势来看,研究传统出版和数字出版的博弈有着重要的理论和现实意义。 相似文献
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出版集团是出版企业之间一种以资产关系为纽带的高级联合组织,对提高我国的出版国力具有重要的战略意义。但是在集团化并不是解决各个出版社企业困境的唯一途径,各个出版社应该根据自身特色走一条适合自己的发展道路。 相似文献
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数字技术是当今出版业发展的主流。随着数字出版的蓬勃发展,传统出版社也看到了数字出版庞大市场所具备的巨大潜力。现阶段,传统出版正在数字化转型的道路上探索前行。本文从数字出版的定义出发,分析了传统出版社在其数字出版转型过程中出现的问题与困境,并探讨了现今国内出版社的数字出版盈利模式,最后在此基础上提出了一系列的盈利模式创新策略。 相似文献
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“双减”政策发布已经一年有余,“双减”政策的实施对于教辅图书市场提出了更高的要求,带来了新的发展契机。作为主营教辅图书的出版社,一定要吃透“双减”政策,把牢教育出版“方向盘”,提升教辅产品校园课后服务的质量,发挥纸质出版和数字出版融合发展的优势,助力“双减”。 相似文献
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当前,数字化、网络化是出版业发展的趋势,传统出版社正积极向数字出版转型,在数字出版和互联网的时代要求出版社通过信息化管理和网络技术改变传统的出版和发行模式,实现在线销售数字产品、图书和音像产品,支持在线学习等功能,把出版社现有资源数字化管理和多形态发布,出版社电子商务平台成为出版社发展数字出版,实现内容管理和网络出版的重要平台。 相似文献
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云技术的出现改变了人们的阅读习惯,使数字出版成为出版业不可逆转的发展趋势。数字出版投入高、收益期长,传统出版社对数字出版望而却步,但传统出版社具有不可替代的资源和优势。本文整合了数字出版产业链,构建了数字出版的商业模式,重点分析了模型的四部分主体,并对未来的发展趋势进行了展望。 相似文献
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张莉 《环球市场信息导报》2011,(4):118-119
数字出版的春天已悄然来临,每个出版企业、每个出版人都要最大限度地实现资源的充分利用,积极面对数字出版带来的挑战。该文从数字出版呈现的特点、电子阅读的问题及传统大学出版社的出路等方面进行了一些探讨。 相似文献
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媒体融合发展对传统出版业造成一定冲击,在很大程度上影响着出版行业的发展。随着数字化技术的不断发展,数字媒体正在与纸质媒体融合,使得出版工作内容更加完善。在媒体融合下,出版社应积极探索发展模式,确保稳定发展。本文分析媒体融合下出版转型所面临的挑战,阐述出版行业转型发展模式,为相关研究人员提供参考。 相似文献
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随着互联网信息技术的飞速发展,人们获取信息的方式和途径日益多元,营销手段也不断推新,数字化营销逐渐进入人们的视野。传统纸质出版业也逐渐转型为新型数字出版业。学术期刊的数字出版之路是期刊出版企业需要思考的增值途径。本文通过对数字出版的概念和表现形式进行阐述,对数据库模式、手机出版模式、手持出版模式和众筹出版模式四种商业模式进行案例介绍、分析和模式阐述,为我国期刊出版企业的数字出版之路提供建议。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2016,(7)
数字出版是出版产业在技术进步、读者需求变化和产业融合下形成的新兴次级产业,属于出版产业,但是由于没有形成系统的产业准则以及进入门槛比较低,其他行业的企业竞相发展数字出版,这对出版业造成一定冲击。又加之数字出版拥有综合应用许多不断变化的技术和众多媒体形式的特性,对于缺乏技术研发的出版社有很大难度。所以出版产业要吸收不同行业的不同经验,积极进行行业间的合作,迎接数字出版带来的机遇和挑战。 相似文献
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新闻出版总署署长柳斌杰描绘了中国出版业的十年发展蓝图,即经过两个五年计划,主要完成三大转变:从以纸质出版为主的传统出版方式向以数字出版为主的现代出版方式转变;从阅读形式和内容的简单、狭窄向个性化、多样化发展,品种数量越来越多,满足不同地域、不同年龄、不同文化水平的读者的需求;由国内一个市场向国内、国际两个市场转变。 相似文献
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科学技术的进步正在促使传统出版向数字出版转型,数字出版的发展既对传统出版产业带来了本文从传统出版与数字出版的差异、数字出版的现状、传统出版向数字出版转型中面对的问题以及传统出版实施数字出版的策略几个方面进行研究论述. 相似文献
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数字出版方兴未艾,传统出版也将以其不可替代性继续存在.传统出版供应链是向客户提供出版物线性的功能结构网链,属于拉式与推式相结合的混合型供应链,兼具追求经济效益和社会效益的双重目标,追求社会效益与经济效益的有机结合.数字出版供应链则简化了出版流程,缩短了流通环节,实现了供求双方的直接联系,供应链中的隐形组成部分(技术提供商、终端设备提供商、网络运营商、电信运营商、金融服务提供者)为供应链中信息流、物流、资金流、价值流、工作流的有效规划和控制提供了有力的保障,将作者、出版者、供应商、客户、制造商和服务商连成一个完整的、极具竞争力的战略联盟.数字出版对传统出版形成了冲击,也为传统出版变革作了示范,传统出版应借鉴数字出版供应链的特点进行供应链管理. 相似文献
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数字出版作为一个新兴产业,其发展没有现成的规律和经验可循,中国与世界上其他国家一样,都必须通过不断的创新活动来实现产业发展。因此,摸索出创新模式是每一个数字出版企业亟需解决的问题。每一个数字出版企业都需要不断创新,保持创新活力,不断调整企业发展战略,以期取得长足的发展。同方知网正是通过不断的技术和产品创新,来实现其服务创新,在数字出版道路上,知网坚持了知识服务的理念,不断进步。 相似文献