基于粗糙集和模糊灰关联聚类分析的供应商评价研究

供应商评价是选择好的供应商的前提条件。在分析现有的供应商评价方法的基础上,本文构建了供应商综合实力的评价指标体系,提出一种基于粗糙集和模糊灰关联聚类分析相结合的综合评价模型,使得评价的结果更为客观、科学、准确。最后用一个算例说明此种评价方法在供应商评价选择中的具体应用。     

基于粗糙集和模糊灰关联聚类分析的供应商评价研究

供应商评价是选择好的供应商的前提条件。在分析现有的供应商评价方法的基础上,本文构建了供应商综合实力的评价指标体系,提出一种基于粗糙集和模糊灰关联聚类分析相结合的综合评价模型,使得评价的结果更为客观、科学、准确。最后用一个算例说明此种评价方法在供应商评价选择中的具体应用。     

基于Rough Set理论的图书供应商评价模型

本文利用粗糙集理论对选择图书供应商的指标体系进行了约简和指标权重的计算,从而为如何选择与评价图书供应商提供了新的有益的思路。     

基于粗糙集的虚拟企业合作效果模糊评价及分析

21世纪市场竞争愈发激烈,虚拟企业作为是最有竞争力的企业运行模式之一,得到越来越多的应用。对虚拟企业合作效果的评价和分析,可以给虚拟企业合作伙伴间关系的调整提供依据,也为虚拟企业以后的伙伴选择提供经验。本文应用粗糙集的方法确定指标的权重系数,在此基础上进行模糊变换计算评价集,得出评价结果,得出的结论更具客观性。     

基于供应链的装备供应商评价指标体系

装备供应商评价指标的选取直接影响到综合评价的结果。提出了基于供应链的装备供应商评价指标选择的原则,从质量、价格、供应、服务、技术能力、竞争力六个方面建立了装备供应商评价的指标体系。     

供应链合作关系:供应商视角

本文从供应商的视角研究了供应链合作关系,分析了供应链合作关系构建过程中供应商的战略、信息沟通、竞争、企业能力视角,最后从供应商的角度提出了供应链合作关系建立过程的模型。     

供应链中基于模糊层次分析法的供应商评价与选择

供应商评价与选择是供应链管理过程中至关重要的一个环节,也是建立供应合作关系的基本条件。本文基于前人的研究成果,建立了一套供应商综合评价考核体系,同时以层次分析法和模糊综合评价法为理论基础,最终建立起较为完善的评价指标体系,以达到供应商评价与选择的目的。     

基于供应链的供应商综合评价系统研究

本文分析了基于供应链的供应商综合评价系统的特征,对有关供应商综合评价指标的研究内容进行了综述,建立了基于供应链的供应商综合评价指标体系,提出了供应商综合评价指标权重的确定方法,设计了供应商综合评价系统的结构及流程。     

基于供应链管理的供应商评价指标体系研究

本文在总结了供应链管理相关概念的基础上，构建了基于供应链管理的供应商评价指标体系，并对评价指标体系的应用进行了说明。     

基于AHP的供应链企业供应商评价与选择

本文通过分析制造业供应商选择的流程,介绍了层次分析法(AHP),并选取层次分析法构建最优供应商综合评价选择模型,并结合算例,展示了模型的简单有效性,对供应链上的制造企业科学合理地选择供应商有一定指导意义.     

基于GR-TOPSIS的绿色供应商评价与选择研究

面对不断恶化的自然环境和日益严酷的环保政策,企业开始关注绿色供应商的选择。在此背景下,提出了绿色供应商评价指标体系,采用GR-TOPSIS方法来选择合适的绿色供应商。最后结合实例,验证了该方法的可行性。     

现代供应链环境下供应商的评价与选择

随着现代化生产模式的快速发展,各供应产业链之间的竞争不再局限于单个企业与单个企业之间的竞争,而是所有相关企业所处的整体供应链与其他竞争供应链之间的角逐。在不久的将来,世界上几乎所有供应商都将和上、下游企业建立战略合作伙伴,以便与其他供应链上的企业开展竞争。而最终目的,是以最快的响应速度满足客户需求且大幅提高工作的效率和降低总的生产成本。在现代供应链环境下,供应商评价与选择的确定是企业供应链管理关系中最关键的一点,现代化的公司需要建立一系列基于科学、快速合理的现代化供应链评价与选择的手段来挑选最匹配公司的供应商,并不断优化整合本公司的整体供应链。     

供应链管理环境下的供应商评价和选择

随着经济全球化、市场国际化的日益加剧,世界市场的竞争格局也在发生根本性变化。供应链管理(SCM)逐渐被视为企业竞争的战略核心,传统的供应商关系已不再适应激烈的全球竞争的环境。从供应链管理的角度来说,企业与供应商的关系已经由对立逐渐地成为了一种相互依存的合作关系。本文从供应商评估和选择等方面,分析了供应商管理的主要因素,提出了做好供应商评价和选择的原则。     

基于供应链绩效的供应商选择与评价方法研究

本文在供应商选择与评价方法的研究上,把效率的概念引入供应商的选择过程,整合了数据包络分析(DEA)和层次分析(AHP)两种选择方法的优点,综合运用数学推导、理论证明和统计检验等方法,提出了基于DEA/AHP的选择方法,有助于为企业遴选出最具生产效率和发展潜力的供应商以构建长期战略合作伙伴.     

供应链管理中供应商的选择

在供应链管理中供应商的选择是重要的组成部分。文中根据一致性矩阵中任意两行对应元素之比为一常数,利用点到面的欧氏距离最小的原理建立了一个线性规划模型来确定各供应商的权重,充分利用专家所给信息,使得最终结论更具有合理性和科学性。且运用本文所给排序方法得到的排序权重与传统的判断矩阵排序方法得到的排序权重的分辨率更高。     

基于TOPSIS法的供应链条件下物流供应商评价研究

从质量、价格、经营信誉、技术能力和生产能力5个评价指标着手,应用TOPSIS法对供应商进行评价优选。应用实例表明TOPSIS法评估选择供应商是可行的,具有较好的合理性和适用性。     

基于模糊QFD方法的供应商评价选择研究

在供应链管理环境下如何科学有效地进行供应商选择是企业采购管理和实践中所面临的一个重要课题。如何选择最合适的供应商,以及选择采用何种方法来对候选供应商进行评价是本文主要讨论的问题。本文采用模糊QFD方法和模糊平均加权平均法和模糊期望值算子构成的集成方法对各供应商进行排序,对供应商评价与选择的应用过程进行了详细的分析,并验证了该方法的科学性和可行性。最后,将该模型在雅戈尔公司供应商选择中的应用,得出了其供应商的优劣排序,为该企业选择了理想的供应商。     

基于供应链管理的广西区有色金属供应商模糊综合评价

供应商选择是供应链管理中的一个重要环节。本文根据有色金属资源供应商的特点,首先从生产能力方面对其相关信息进行一次选择,然后结合层次分析法和模糊数学理论对有色金属供应商进行综合评价,为企业选择有色金属供应商提供理论依据。最后给出一个数值例子来例证此方法的可行性。     

基于供应链的供应商选择研究综述

通过对供应商选择研究现状的回顾,着重对供应商评价指标体系和供应商评价方法这两类问题进行研究综述。在此研究基础上,提出了当前研究中存在的问题及相应的建议,为更加理性、更加准确地进行供应商选择研究提供参考。     

基于合作博弈的制造商——供应商合作机制研究

为了在激烈的市场竞争中取得持续的竞争优势,制造商日益重视与供应商的合作。基于合作博弈理论,本文建立了制造商和供应商合作博弈模型,并在此基础上提出了制造商和供应商合作机制,即遴选供应商、建立有效、持久的沟通机制以及建立双方的信任机制。