浅谈构建企业内部控制体系

本文对企业内部控制的含义和内部控制体系构建原则进行了分析,并以瓮福（集团）有限责任公司为例做了详细的探析,以供参考。     

探讨企业内部控制体系的必要性

企业内部控制是提高企业运营效率、保障企业依法经营和会计信息真实可靠,促进企业实现战略目标的活动,是现代企业制度的根本要求,是企业各项管理工作的基础,也是企业提高管理水平和防范风险的一种有效机制。企业要实现持续健康发展,就必须不断完善内部控制体系,通过制度规避风险,机制控制风险,责任降低风险,努力实现“速度、效益与风险”的平衡,提高企业的经营效率和效果,从而促进企业实现其战略目标。特别是当前国际国内经济形势复杂多变的情况下,建立完善企业内部控制体系,对于不断提高企业把握发展机遇及应对风险挑战的能力,从而提高国际竞争力显得尤为重要。     

完善企业内部控制体系的思考

本文从研究内部控制的概念入手,引入国际上具有权威性、运用最为广泛的美国COSO内部控制框架．介绍了COSO的诞生历程．并分析COSO的重大现实意义以及内部控制的五个构成要素：内部控制制度的发展与整个经济管理水平是相辅相成的。与西方先进、发达的内部控制制度相比．我国企业内部控制制度长尚处于发展阶段。还存在有许多问题。针对这些问题．要积极采取措施．完善企业内部控制。     

企业内部控制体系构建之我见

作为现代企业内部管理制度的重要部分，内部控制体系在提高企业运营效率、确保企业资产安全方面发挥着巨大的作用，并且极大地保障了企业财务报告的有效性、可靠性以及企业在相关法律法规范围内的合法运转。但与国外较为完善的内部控制框架相比较，我国企业内部控制建设的现状亟待改进，国内企业内部控制体系的构建和完善更成为一个现实性极强的社会性课题。     

试论建立健全企业内部控制

内部控制是企业为了保证实现经营管理目标，在分工负责的前提下，组织内部经营活动而建立的各职能部门之间对业务活动进行组织、制约、考核和调节的方法、程序和措施，用以明确企业内部各职能部门的职责和权限，     

建立健全企业内部控制制度

内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制，处于企业中枢神经系统的重要位置，内部控制制度的健全与否，是企业经营成败的关健。所以企业应建立健全内部控制制度。     

建立健全内部控制体系 保障企业健康持续发展

随着市场经济的发展和企业规模的扩大，企业内部控制的地位和作用不断增强，作用越来越明显。文章结合企业实际，围绕加强内部控制，是企业健康持续发展的有力保障这一主题，从建立健全内部控制监督体系、建立健全有效的内部控制制度、正确认识和处理内部控制与纪检监察工作的关系加以阐述，并提出了加强内部内部控制的几点要求。     

浅谈如何完善企业内部控制体系

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。在信息产业高度发达的当今社会，不断完善企业内部控制制度，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的再生能力具有积极的意义。那么，如何建立健全企业的内部控制制度呢?笔认为，构建具有良好绩效的内部控制体系可以从几个方面入手。     

谈企业如何建立健全内部控制制度

建立完善的企业内部控制机制,是当代成功企业必备的核心竞争力之一。本文就如何建立健全内部控制制度,加强企业内部控制制度建设阐述了几方面意见。     

关于企业内部控制的探讨

随着市场竞争的日趋激烈,企业内部控制已经成为企业经营管理中一个非常重要的组成部分。近年来,我国企业内部控制体系的建设虽然有所发展和完善,但在体制和执行方面还存在许多急需解决的问题。文章通过对企业内部控制的现状进行分析,提出了完善企业内部控制的措施。     

浅谈对石化企业内部控制的认识

随着石化企业现代企业制度的建立和石化企业转换经营体制，完善石化企业内部控制是石化企业在市场竞争中不得不面对的问题。在分析石化企业建立内部控制制度重要意义的基础上，结合当前石化企业内部控制存在的不足，从内部控制的过程对全面加强石化企业内部控制提出了一些意见。     

互联网企业内部控制体系研究

伴随着互联网技术的快速发展,互联网经济也蓬勃兴起,并且在国民经济中的占比日益增长。同时,各种类型的互联网企业也纷纷出现,经营内容涵盖人们生活、生产的各个方面。作为新兴形态,由于其在经营内容和经营形式上相较于传统行业有所差异,其在内部管理方面也有互联网企业的特点,同时又和传统企业的内控管理有一定交集,作为互联网企业,应当要在立足自身经营管理实际的基础上,构建起契合自身发展需要,且可行性较高的内部控制体系,才能够确保各项经营管理工作的正常有序进行。     

施工企业如何进行内部控制体系建设

施工企业属于特殊的生产领域,而此行业的内部控制体系也有相应的具体特点。本文在对施工企业内部控制的现状和存在的问题进行分析后,详细讨论了如何进行施工企业的内部控制体系建设问题。     

电网企业风险管理与内部控制体系探讨

近年来，随着我国企业经营管理面临的风险因素日益增加，国资委、财政部相继对于风险管理日益重视，频繁出台各项文件，督促逐步强化企业风险管理，规范内部控制，保证国有资产保值增值和企业持续、健康、稳定发展。其中，电网企业作为关系国计民生的公共服务企业，在加强风险管理和内部控制方面尤其至关重要。本文借鉴《中央企业全面风险管理指引》、《内部控制基本规范》和COSO企业风险管理框架，将电网企业风险管理与内部控制体系分解为目标体系、流程体系和保障体系等三个子体系，为风险管理和内部控制提供了合理保证。     

城市燃气企业内部控制体系构建研究

随着国内经济的快速发展,各个企业之间的竞争也日益激烈,由于市场经济本身存在着多边性,为确保企业在市场竞争中能够稳定发展,加强内部控制具有重要作用。内部控制是企业为实现某种战略目标,保护资产的安全完整以及会计信息的可靠性,所采取的自我调整、约束、规划、评价、控制等一系列行为。为确保内部控制能够发挥最大功效,最为主要的是建立科学的内部控制体系,文章以城市燃气企业为例,展开企业内部控制体系构建路径的研究。     

浅谈对石化企业内部控制的认识

随着石化企业现代企业制度的建立和石化企业转换经营体制，完善石化企业内部控制是石化企业在市场竞争中不得不面对的问题。在分析石化企业建立内部控制制度重要意义的基础上，结合当前石化企业内部控制存在的不足，从内部控制的过程对全面加强石化企业内部控制提出了一些意见。     

对企业货币资金内部控制的探讨

货币资金作为企业流动性和风险性最高的资产,是企业生产经营的血液,企业的生存和发展都离不开货币资金,因此企业要获得长远发展就必须构建完善的货币资金管理体系,保障货币资金的安全、完整并进行科学、有效的管理和控制。本文对企业货币资金进行了概述,针对其存在的问题及成因进行了货币资金的内部控制设计研究,并提出了一些货币资金内部控制完善策略。     

健全企业内部控制体系 提高企业财会信息质量

随着我国经济的快速发展,大量的企业如雨后春笋般快速地发展起来,但是多数的新兴企业并没有很好地建立起自身的内部控制体系,从而在激烈的市场竞争中被淘汰出局。在这样残酷的现实下,建立企业自身的内部控制体系和把握市场信息是企业发展壮大的必经之路。文章主要从当前企业财会和内部控制体系的现状出发,探讨了把握企业市场信息和建立内部控制体系的重要性。     

浅析工业企业内部控制

内部控制已经成为会计研究的一个前沿问题,内部控制研究在我国起步较晚,有较大的研究空间.工业企业作为国民经济的支柱产业,其利润的高低直接关系到经济的发展,而其内部控制的好坏直接影响了利润的质量.工业企业作为一个大的行业,必须建立起完善的内部控制体系,保持内部各机构,特别是财务部门的稳健运行.     

企业内部控制评价体系研究

本文分析了内部控制理论的各个发展阶段,并概述了企业内部控制自我评估,最后构建了我国上市公司内部控制的综合评价体系。