重塑我国企业集团内部审计之思考

20世纪80年代,我国企业集团应运而生,经过20多年的蓬勃发展,现已逐步趋于成熟、稳定。企业集团的内部审计也由萌芽起步阶段逐步向规范化发展,但有些企业集团早期所构建的内部审计存在着一定的缺陷,致使内部审计的职能不能有效发挥．严重制约着企业集团的发展。重新规划、调整内部审计,应引起企业集团的足够重视.     

运用内部审计加强企业集团财务控制

本文首先从委托代理视角阐释了内部审计在企业集团财务控制中的作用，然后论述了内部审计机构在企业集团中的设置与科学定位，最后说明了母公司运用内部审计对子公司实施财务控制的具体操作方法，并对如何发挥审计委员会的作用作了论述。     

我国企业集团内部审计存在的问题及对策

为使内部审计更好地服务于企业,本文从企业内部审计的独立性、范围、人员素质、职能、理论、成果实施、时效性等方面提出问题,找出相应的解决办法,从而完善企业内部审计体制,提高内部审计地位,使企业集团不断地发展壮大。     

论现代企业制度下的集团企业内部审计

为使内部审计更好地服务于企业,本文从企业内部审计的独立性、范围、人员素质、职能、理论、成果实施、时效性等方面提出问题,找出相应的解决办法,从而完善企业内部审计体制,提高内部审计地位,使企业集团不断地发展壮大。     

企业集团内部审计现状和发展的思考

一、我国企业集团内部审计的现状 我国的内部审计是从１９８３年开始建立的，随着经济体制改革的逐步深入，企业集团大量涌现，企业集团的管理层次增多，企业集团内部审计开始出现。我国企业集团内部审计虽然发展时间短，但已经显示了勃勃生机，有一大批具有丰富财务专业知识的人员从事企业集团内部审计，为企业集团的健康发展、企业集团内部审计的发展不断探索。但总体来说，我国企业集团内部审计处于发展初级阶段，这主要表现在以下几方面： １、企业集团内部审计的独立性较低 企业集团内部审计的组织形式一般有以下几种模式：第一种，董…     

企业合并财务报表审计（续）

企业内部交易活动的合并财务报表审计企业集团的内部交易活动主要包括存货交易、固定资产交易、无形资产交易和集团内部相互之间的债券投资。（一）企业集团内部各公司之间存货交易的审计。企业集团内部购销商品有三种类型 ,第一种是控股公司出售商品给附属公司 ,称为向下销货     

浅谈集团公司风险管理以及内都审计

本文首先讲了企业集团的风险管理,然后在此基础上谈了如何通过企业集团内部审计进行风险管理.     

基于风险导向的企业集团内部审计应用研究

本文介绍了风险导向审计及风险导向内部审计的涵义、特点,分析了企业集团内部审计的特殊性,并重点研究了基于风险导向的企业集团内部审计实施要点,最后提出风险导向内部审计在企业集团有效运行的保障措施。     

论现代企业制度下的集团企业内部审计

为使内部审计更好地服务于企业,本文从企业内部审计的独立性、范围、人员素质、职能、理论、成果实施、时效性等方面提出问题,找出相应的解决办法,从而完善企业内部审计体制,提高内部审计地位,使企业集团不断地发展壮大。     

企业集团内部审计现状及对策

以大型国有企业集团为背景,从集团化企业管理对内部审计要求出发,提出企业内部审计存在的独立性、范围、人员素质、职能等方面的问题,找出相应的解决办法,使企业内部审计的职能得到充分发挥,为企业集团的健康发展提供有力保障。     

运用内部审计加强企业集团财务控制

本文首先从委托代理视角阐释了内部审计在企业集团财务控制中的作用,然后论述了内部审计机构在企业集团中的设置与科学定位,最后说明了母公司运用内部审计对子公司实施财务控制的具体操作方法,并对如何发挥审计委员会的作用作了论述。     

论企业集团内部审计制度的构建

企业集团实现自身稳定的发展则需要不断的深化企业集团内部的改革,其中内部审计制度的完善显得尤为重要,当前的审计不应仅仅局限于财务收支审计和经济责任审计,而应当加强对于经营效益和风险的审计,以降低企业集团的生产经营风险,提高其内部管理的能力。然而一些企业集团的内部审计存在诸多不足之处,我们接下来给予一些建议来完善企业集团的内部审计制度。     

企业集团内部审计问题与对策初探

企业集团内部审计是经营管理的重要环节,能不能发挥内部审计的作用,直接关系到能不能及时发现、解决企业集团存在的问题,直接关系到企业集团能不能健康发展的重大课题。而目前我国企业集团的内部审计处于发展阶段，内部审计的很多职能没有得到发挥。因此，探讨企业集团我国内部审计问题，对于我国企业集团健康发展、提高经营效益具有重要的现实意义。     

我国企业集团内部审计发展模式研究

文章以中国国有或国有资产控股的企业集团为主要研究对象,以提升内部审计价值和绩效、重塑内部审计形象、追求卓越高效为主要目标,从国内外内部审计比较的视角,分析了我国企业集团内部审计现状及面临的挑战,在分享全球先进审计经验和国内外学者研究成果的基础上,设计了企业集团内部审计发展模式框架,从发展战略、体制模式和行为模式等方面设计了实施路径,明确了在不同环境下实施差异化发展的战略选择。     

内部审计在企业集团资产重组和结构调整中的作用

党的“十五”报告明确提出：加快推进国有企业改革，把国有企业改革同改组、改造、加强管理结合起来，通过资产重组和结构调整建立起以资本为纽带，具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团。企业集团规模的扩大化、经营方式的多元化、权力的分散化，无疑加大了企业控制的跨难度。因此建立一个更加完善、独立、超脱而具有权威性的内部控制体系，以保证集团的安全有效运转势在必行。内部审计的职能决定了内部审计是企业集团实现自我约束，自我完善的最好的手段。内部审计如何在企业集团资产重组和结构调整中发挥作用，不仅是企业集团自身的需要，也是适应现代企业制度的需要。     

新旧标准下内部审计比较

1978年，国际内部审计师协会发布了《内部审计实务标准》(以下简称“标准”)，用以指导内部审计工作的开展，1993年国际内部审计师协会根据内部审计的发展发布了修订的《标准》。近些年来，内部审计更是得到了非常迅速的发展，各种企业集团特别是国际跨国集团逐     

企业集团内部审计模式的构建及评价

企业组织结构是影响企业集团构建内部审计模式的主要因素之一，企业集团采取的组织结构模式不同，其构建的内部审计模式也应该不同,不同组织结构模式下的内部审计模式有着各自的优势和劣势。企业集团应该结合自身的组织结构模式来合理选择适合的内部审计模式.     

浅谈国有企业集团内部审计模式的创新

企业集团内部审计是通过对组织中各类业务和控制进行独立评价,以确定是否符合规定的标准,是否经济有效地使用了资源,帮助管理人员有效地履行职责,提高企业的经济效益.本文主要对合理地国有企业集团内部审计模式创新展开论述.     

加强企业集团内部审计监督为提高企业经济效益铺路架桥

企业集团公司内部审计工作是企业内部监督管理工作的重要组成部分。集团公司内部审计工作不同于一般的企业内副审计。它既包括对集团公司自身职能部门的审计，同时还承担对下属企业和各子公司的审计监督任务。因此，具有审计范围广、处理难度大，审计效果要求直接和明显等特点。我们天津住宅集团公司审计部为进一步促进企业加强管理、增收节支，提高企业经济效益，在加强内审监督、促进企业管理、提高经济效益等方面做了一些尝试。集团各级审计部门创造性的开展内部审计工作，为维护企业合法利益、加强内部控制、提高经营管理水平和经济效益…     

基于战略导向的企业集团内部审计体系构建探析

本文立足于企业战略视角,论述战略导向下企业集团内部审计的特点,分析目前内部审计存在的问题,从战略、流程和作业方面来界定内部审计内容,最后从理念、隶属机构、职能和工作层级、信息与沟通、人员培养和激励等方面提出保障企业集团内部审计工作顺利展开的有效建议,以此构建战略高度下的企业集团内部审计工作体系.