对话

林丹煜：广州是一个充满挑战与机遇的地方。只要你愿意学习、愿意挑战、愿意付出,敢想敢做,就会有适合你的天地。当初从大连回来,就直接在广州找工作,是因为我喜欢这座有文化底蕴,又不失创新斗志的城市。大家都说,深圳是快速发展的前沿城市。可我并不觉得广州差在哪里,同样也是快节奏、高发展,但也多了一些人情味。所以,我最初选择在这里工作。创业嘛,要天时地利人和,广州始终是我第一的选择。     

对话

Auditor：Auditingthistimeconsistsof：（１）knowingthemanagementsystemsofgoodsandmaterialswhichwereestablished；（２）masteringhowtoobservethem；（３）lookingintothepricingmethodsofgoodsandmaterialsinyourcompany；（４）makinganin－ventoryofgoodsinawarehous     

对话

Audit of the Enterprise Economic ResponsibilityAccountant: Have you heard of our company before?Auditor: Yes, I have. I audited this unit last year.But I don' t know how many employees there are inyour company now?Accountant: There are 3898 employees.Auditor: Do they include the top managements ?Accountant: Yes. Include seven.Aucitor: What sort of products do you deal with     

关键对话与对话关键

生活和工作中,经常需要对话,而关键时刻的对话则至为关键。通过对话而成功实现目的的关键是什么？《关键对话》提供了关键对话的对话关键技巧——这些技巧,你值得拥有     

对话

AuditoftheSettlementofCapitalConstructionProjectAuditor：Wouldyouberesponsibleforthesettlementofcapitalconstructionproject？Accountant：Yes，Iwould．Auditor：Whendidyoumajorinbuildingengineeringbudget？Accountant：In１９９６．Auditor：Howmanysettleaccount     

对话的权利

上世纪70年代，全球经济（主要是西方发达的市场经济体）首次遭遇经济增长缓慢与通货膨胀高涨并存的“滞胀”局面。由于这些发达经济体之间相互依存日益深化，需要加强沟通协调，以解决这一问题，美、英、法、德、意、日、加七个西方发达国家组成了“七国集团”（G7），七国首脑每年轮流在各成员国进行会晤。讨论全球经济形势，协调各自的经济政策。     

对话马化腾

马化腾眼中的中国互联网和腾讯的未来《中国企业家》:你怎么看待中国互联网的机会?马化腾:这个行业比较小,整个市场加起来也就是200来亿人民币收入,而且还都是稳定性比较差的,比如无线增值业务、网络游戏,即使是成功了这一年,并不代表未来几年都可以抓住好产品。不像欧美的广告和电子商务比较稳定,是市盈率认可比较高的     

对话何享健

《中国企业家》:我们杂志曾经有个封面故事叫《佛山劫》。很多佛山市的著名企业如健力宝、科龙都倒下了,有的是两代企业家倒在了同一个地方。有人说顺德的环境不太好,为什么美的活得很好?何享健:这是一个很复杂的事情。我们是做企业,不依赖政府。但政府提供的有利条件要利用起来,     

对话尹同跃

没有休息日已是多年常态,对他来说所有时间都属于奇瑞。这位奇瑞掌门人的信条是,更希望能够做得久,哪怕自己小一点     

主流对话

“2003年中国（广州）主流地产商CEO峰会”的举行，让主流CEO有了一次很好的对话。有CEO认为，广州房地产消费模式类似于快速消费品的消费模式，一种产品在市场上的主流时间大约为9个月，房地产策划要强调原创性，被动的模仿是没有出路的。预计2004年主要特点是细分市场、注重产品的一年，发展商会寻找新消费习惯，如果再用以前“广而泛”的营销模式，前路必然会越走越窄，只有走“细而窄”的路线，才能一路走好。总的来说，关键是做好策划、不断创新、提高产品质量。     

对话城市

城市的发展引领着我们走入了一个多元化的时代。在多元化的碰撞之中,沉淀下来的是思想的精髓。当城市公共环境艺术正在上路,成都正在上路的同时,“十字路口”的纵横交错之间,贯穿着理性的赞扬、尖锐的批评以及深远的反省……以及由此带来的独特意义。     

对话严德胜

看起来,佛吉亚在对零部件没有合资要求政策的中国走了一条同国际整车公司一样的道路一合资生产、倾向研发独资。为什么？     

对话唐骏

“我太能创业了!”《中国新时代》：在盛大的这几年，您最深的感受是什么？唐骏：“最深的感受是我们把一家创业型的公司变成一家成熟型的公司，这是我给公司带来的最大变化。当然中间有很多事件性的东西，我觉得还是让我感受很多，无论是上市，还是我们的法律诉讼纠纷等等一系列东西，我觉得我们做了很多的大事情。因此过去的四年应该比微软十年经历得更多一些。微软十年更多的是学习，学习的过程，盛大更多的是经历的过程。”     

对话向文波

2006年11月1日,阴天,本刊记者在长沙市东郊星沙镇采访了三一重工执行总裁向文波。以下是他与本刊记者的对话。记者:这段时间关于你质疑徐工并购的事情被媒体广泛报道,引发的讨论也非常热烈,这件事的前因后果究竟是怎样的?向文波:这个事情绝对不是为了我自己。我知道这个产业的特性,知道徐工的重要性,知道它的价值。这种对国家产业安全有战略性影响的问题,我认为不说出来是失职。不说出来就是背叛历史。记者:有评论说,你是中国民族工业的脊梁,但也有人说,你是善于炒作的超女,怎么看待这两种截然不同的评价?向文波:作为我个人来讲,没有炒作的…     

对话马云

《中国企业家》：收购雅虎中国后你感觉自己和过去有什么不一样了吗?马云：麻烦不断。过去我在互联网有很多朋友,但在我把雅虎中国收过来后,突然一下子我成为了所有人的敌人,不断遭到群殴。《中国企业家》：一年下来最大心得是什么?     

对话李家祥

"国内竞争国际化"，就是现在一种竞争态势，年经国内航空公司之间要能合作的就先合作，不要听到整合就以为谁吃掉了谁！     

母女对话

母女对话（韵白句）省审计厅李振忠朋友介绍，一女审计师不顾病中老母下乡审计，年幼女儿拉住母亲，紧紧不放。女儿：不要走，妈妈，你根本就不爱我们这个家。全中国就你工作重要，你说走就走无牵无挂。爸爸他守卫着祖国的边疆，家中只有你、我、姥姥咱们仨。姥姥有病需要...     

对话尹同跃

没有休息日已是多年常态,对他来说所有时间都属于奇瑞。这位奇瑞掌门人的信条是,更希望能够做得久,哪怕自己小一点     

对话尤努斯

这位“穷人的银行家”,一直不遗余力地推广其小额贷款方面的经验。其实,与其说他是个银行家,还不如说是布道者。