我国饭店企业实施外包服务的障碍与对策

在我国饭店业步入微利时代的今天，实施外包服务策略具有十分重要的现实意义。所以必须了解外包服务的涵义、意义和目前实施外包服务的障碍，据此才能提出了我国饭店企业实施外包服务的基本对策：借鉴外包服务的先进经营理念；依据外包服务的步骤合理操作；根据外包服务的性质适度管理：依据外包服务的关系依法办事。     

离岸服务外包风险及对策研究

全球化过程中,离岸服务外包逐渐成为了一种新的国际分工方式,越来越多的国家和地区积极参与其中并从中受益。但是离岸服务外包具有其跨地区和作为服务业的特殊性,使得参与其中的主体受风险影响很大。本文将离岸服务外包的风险类型分为了外部风险、契约风险和经营风险,并提出了应对措施。     

企业财务外包的风险规避

随着全球经济化发展,财务外包作为其中的一种新型企业管理模式,近年为越来越多的企业所青睐,财务外包作为一种新型的企业管理模式,其所带来的经济效益和社会效益也得到了社会的普遍认可。企业在享有财务外包的便利同时也承扭着财务外包可能带来的危险,本文就对存在的风险和风险规避措施进行探讨。     

服务外包的知识产权风险问题刍议

服务外包是当今世界产业革命中的重要一环,知识产权保护是服务外包发展中亟待解决的问题,而知识产权保护过程中需要充分认识服务外包业务存在的知识产权风险。目前ITO、BPO和KPO面临的知识产权风险主要包括知识产权归属、商业秘密泄露、知识产权流失、侵犯知识产权等,我国应抢抓机遇,创建良好的产业环境,进一步完善知识产权保护制度,促进服务外包持续健康发展。     

饭店并购的财务问题及风险规避

并购是现代饭店常见的一种资本运作,能有效地实现饭店的快速扩张。并购能够提高饭店的规模经济效率,降低交易费用,使饭店多元化发展。但饭店在并购中会出现并购目标饭店价值评估、并购饭店的支付方式、并购饭店的融资等一系列的财务问题。正确认识饭店并购的价值评估风险、流动性风险、融资风险和汇率风险等财务风险并进行合理规避十分重要。     

企业人力资源管理外包风险及其规避策略

企业开展人力资源外包业务所面临的主要风险有决策阶段的收益风险、选择供应商阶段的信息不对称、冲突风险及失控风险,以及外包关系维持阶段——灵活性缺失、稳定性不足及激励不当风险。对此,企业必须采取相应的规避措施以降低不必要的风险损失。     

企业内部审计外包风险及规避分析

内部审计在促进企业发展,提高企业竞争中起着很大的作用。但是,企业内部审计在发展过程中存在着一些缺点,这些缺点在慢慢的暴露出来。我国学者提出了"内部审计外部化"的设想,就是将企业内部审计全部或部分分离出去,由独立的外部审计组织履行。其目的是为了完善内部审计,使企业更快更好的发展。本文对内部审计外包的可行性以及动因进行了简单的说明,在此基础上,又对企业内部审计外包的风险进行了理性分析,对如何规避风险提出了初步设想。     

我国服务外包企业面临的财务风险及防范

我国服务外包企业发展迅速,势态良好,但我们也要清醒看到在服务外包企业发展的过程中潜藏的各种财务风险,只有采取积极有效的措施才能避免各种财务风险的发生.本文结合我国服务外包企业的客观实际,分析了我国服务外包企业所面临的各种财务风险及其影响的因素.最后提出了具体的防范措施.     

论我国企业人力资源管理外包风险及规避

为了节约成本和集中力量做核心业务,越来越多的公司选择将人力资源管理部分业务外包出去,外包业务发展迅猛,然而它为公司带来高效的同时,也带来了很多包括内部和外部的风险,对其外包的动机入手,从内外部分析其风险种类和规避方法。     

我国服务外包企业面临的财务风险及防范

我国服务外包企业发展迅速,势态良好,但我们也要清醒看到在服务外包企业发展的过程中潜藏的各种财务风险,只有采取积极有效的措施才能避免各种财务风险的发生。本文结合我国服务外包企业的客观实际,分析了我国服务外包企业所面临的各种财务风险及其影响的因素。最后提出了具体的防范措施。     

海外服务外包风险及策略

企业在追求经济全球化的过程中,因为价格和资源原因,势必要求对其海外销售的产品售后提供外包服务。又因为海外地域和国情都有所不同,海外外包会存在很多风险。企业在外包过程中可以通过合理管理避免这些风险,提前预案,从而能够帮助企业很好地适应各个国家或地区的服务要求。     

饭店企业集团化扩张的风险及规避策略

在众多著名跨国饭店集团全线进军中国市场以及国内饭店业竞争日益激烈的背景下,集团化扩张已经成为国内饭店企业求生存、谋发展之路。近几年来,我国饭店业集团化进程加速,使得本土饭店集团（饭店管理公司）无论在数量规模上还是在整体实力上,均取得了突破性进展。然而,集团化扩张的市场风险也逐渐显现,困扰着我国饭店业的健康发展。因此,我国饭店企业只有清醒地认识到集团化扩张中的风险与挑战,采取“扬长避短、趋利避害”的规避措施,才能在激烈的市场竞争中实现可持续发展。     

国家开发银行IT服务外包风险控制的经验及启示

本文主要分析了国家开发银行IT服务外包过程中的风险管理措施及经验,并就银行业务外包的风险防范问题得出了启示性结论。     

国际服务外包项目的财务风险分类及评估

分析国际服务外包项目财务风险的类别及来源。国际服务外包项目财务风险的评估是财务风险控制的基本前提，在项目财务风险辨别、评价与分析的基础上才能提出合理的、有效的财务风险控制的对策。     

企业物流外包风险与规避策略

随着市场竞争加剧与第三物流业的快速发展,物流外包已成为越来越多的企业降低经营成本,提升企业核心竞争力的一种战略选择。深入分析企业物流外包风险并制定有效规避策略是企业实施物流外包决策的必然要求。     

饭店企业集团化扩张的风险及规避策略

随着饭店集团规模的不断扩大,其经营风险也随之增大……在众多著名跨国饭店集团全线进军中国市场以及国内饭店业竞争日益激烈的背景下,集团化扩张已经成为国内饭店企业求生存、谋发展之路。近几年来,我国饭店业集团化进程加速,使得本土饭店集团(饭店管理公司)无论在数量     

服务外包风险动因分析与对策研究

随着全球新一轮服务产业转移,我国积极承接国际服务外包业务,逐渐成为一个新兴的全球服务外包中心,但是也面临着众多的风险。本文首先分析了我国服务外包的发展现状;然后,结合服务外包的过程,分析了影响服务外包的风险因素;最后,对风险的控制提出若干对策。     

人力资源外包风险及规避策略的小研究

本文针对人力资源外包,对其进行了优势分析。但人力资源外包还存在很多的风险,比如说安全方面的风险、文化差异上的风险等。为了规避这些风险,提高人力资源外包为企业保持竞争优势的作用,本文提出了一些规避这些风险的策略。     

浅议企业内部审计外包的风险及规避策略

目前,在国外已经出现了“内部审计外包”的现象,即企业将全部的内部审计或重要内部审计职能承包给其他单位或与审计相关的专业人员来实施。随着企业内部控制越来越受重视,内部审计作为环境控制的一部分,引起了企业管理层的高度重视,所以内部审计外部化对我国很多单位实现单位工作目标具有很好的借鉴意义。本文对内部审计外包动因进行了阐述,在此基础上,又对企业内部审计外包的风险进行了深入浅出的理性分析,对如何规避风险提出了初步设想。     

企业人力资源外包风险及其规避措施

文章首先介绍了我国人力资源外包现状,在此基础上从员工流失、机密信息泄露以及文化冲突等当面分析了外包过程中存在的风险。其次重点介绍企业开展人力资源外包时的风险规避措施,针对现存问题整理出有效的解决方案,促进人才外包市场发展进步。