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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 406 毫秒
1.
社会经济运行过程一般是由生产、交换、消费和管理四个环节组成的,由此便产生了四个方面的运行成本。在经济学里,如何降低经济活动的成本,提高经济活动的效率,是研究的中心问题。而经济活动成本的高低,在很大程度上决定经济运行的质量。 近几年我国出现的产品大量积压、消费乏力现象,虽经政府一再出台政策,连续八次降低利率,意在刺激消费,推动经济增长,但效果并不明显。笔者认为,造成这种局面的根本原因在于经济运行的总成本太高,而商品价格又不能依据供求关系自由涨落。因此本文对经济运行的生产成本、交易成本、消费成本和管理成本加以研究,对经济活动中的实际成本、心理成本、预期成本和比较成本加以分析,并提出相应的降低成本,提高效率的途径,以期能疏通经济运行过程,提高经济运行质量。  相似文献   

2.
<正>一、施工项目成本控制的内涵1.成本控制的特点和原则成本控制是企业管理对作业项目采取的手段,其特点是以成本最小化为目标,涉及企业的全部活动,实现成本的相对节约。基本原则有四个:一是经济原则,指因推行成本控制而发生的成本不应超过  相似文献   

3.
清洁生产在煤电化企业环境成本控制中的应用   总被引:1,自引:0,他引:1  
煤电化企业环境成本控制就是运用一系列的手段和方法,对企业生产经营全过程涉及生态环境的各种活动所实施的一种旨在提高经济效益和环境效益的约束化管理。清洁生产在环境成本的控制中,基于三个重要原则和四个流程。即总环境成本最优原则、预防性控制原则、全过程控制原则和准备阶段、审计阶段、制定方案阶段及实施方案阶段等四个工作流程。在环境成本控制中应用三个原则和四个流程。应该对照ISO14000标准,构造生产原料闭路循环和资源综合利用系统。改革工艺设备,开发全新的工艺流程,建立企业自己的环境管理体系,实现科学管理。  相似文献   

4.
如何降低燃料采购成本、降低设备能耗、提高机组运行参数,降低财务费用以及降低物资采购成本等等都需要建立新型的企业组织制度和管理制度,成本管理是最基础的工作。所谓成本管理就是企业利用各部门提供的各种信息资料,预定成本限额,按限额开支成本和费用,与实际成本和成本限额相比较,衡量经营活动的成绩和效果,找出产生差异的原因,并采取措施,消除不利差异,以迟到实际中的经济运行。  相似文献   

5.
在经济快速发展的时代背景下,通过提高企业收入提高企业利润的方式已经逐渐失去效果,逐渐转向通过控制成本的手段实现利润最大化。本文主要就财务成本、存货成本、资金成本以及人力成本四个角度对民营制造企业的成本管控进行探讨。  相似文献   

6.
在现代企业经济活动中,由于种种原因,产品的实际成本往往会与目标成本不符。实际成本与目标成本之间存在的偏差即为成本差异。总而言之,成本差异是反映实际成本脱离预定目标程度的信息。因此,对所产生的成本差异进行分析,也就成为消除这种偏差的重要路径。  相似文献   

7.
施工项目成本的控制与管理是现代企业制度的重要组成部分,是有效降低建设项目全过程成本的一种科学管理活动.在业务流程管理过程中,应采用全过程成本控制理念,分析施工企业工程项目中投标报价、合同签订、工程施工和工程竣工结算四个主要阶段的成本管理,使工程项目在保证工程质量、期限、安全和文明施工的前提下,节约成本,提高工程资金效用,进而提升企业竞争力.  相似文献   

8.
成本控制在企业经济管理活动中有着重要的作用,可以从最大程度上降低企业的经营成本,保证企业的经济运转更加高效、规范与科学化。该文试从标准成本会计、责任成本会计、作业成本会计、精益成本控制等方面阐述会计成本控制策略,这几个策略各具自身特点,在实践中有不同的用处,各自有着自己的理论和实践体系。  相似文献   

9.
成本与产品的价格相关,进而影响企业的利润,因此,成本管理是所有企业所追求的基本目标之一.从工业经济时代以来,成本管理的思想、方法也经历了由传统成本管理到现代成本管理的演变.本文主要从理念、目标、控制范围,以及方法四个层面对传统成本管理现代成本管理的差异进行全方位对比.  相似文献   

10.
关于园林绿化工程项目成本控制的思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着园林绿化工程项目管理在广大园林企业中逐步普及和发展,保证项目成本管理的实施已经成为园林绿化工程项目管理向深层次发展的主要方向和不可或缺的内容。园林绿化工程项目成本管理是在工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用进行管理,通过计划、组织、控制和协调等措施实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。园林绿化工程成本管理的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程和各方面,主要包括成本预测、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等,主要通过技术、经济和管理活动达到预定目标,实现盈利的目的。  相似文献   

11.
<正>价值工程是企业提高经济效益,降低经济运行成本的技术经济分析方法。为众多中小企业推广与应用,成为指导中小企业有效管理成本,提高经济效益所采用的必要手段。然而在提升市场竞争能力的同时,价值工程在中小企业成本管理运用中也存在着设计成本意识部分缺位、采购成本缺乏战略规划、管理成本概念  相似文献   

12.
如何确定目标成本张劲松,张国义目标成本是一种预计成本,是指产品、劳务、工程项目等在其生产经营活动开始前,根据预定的目标所预先制定的成本。这种预计成本与目标管理结合起来,就称为目标成本,它是用来作为一定时期奋斗目标的成本。目标成本是在保证企业目标利润和...  相似文献   

13.
《商》2015,(17)
随着经济发展,经济增长方式也在发生着变化,技术创新在提高经济增长效率、加速经济转型起着关键作用。然而,在各企业技术创新投入力度不断加大的同时,创新活动的成本投入大与产出效益低的矛盾日益凸显。本文主要是针对企业技术创新活动中成本管理问题研究,从其内涵、特点以及意义进行剖析,具有重要理论价值。  相似文献   

14.
浅谈我国企业成本管理的弊端、成因及其对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
耿翠萍 《现代商业》2007,(30):133-134
成本管理是企业日常经营管理的一项中心工作,在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。长期以来我国经济的高速发展一直是以经济资源的大量消耗为代价的,在财务上表现为成本高、利润少,从而制约了我国企业的可持续发展。而传统的成本管理方法是一种基于单一会计信息的价值模型,以这种模型为核心的管理已经不能适应21世纪的全球化经济的需要。为了提高我国企业成本管理水平,必须充分重视成本管理,提高全员成本管理意识、突破传统思维模式,在战略层面综合考虑成本管理问题,采用作业成本法等现代的成本管理手段,树立系统的成本控制意识,强化成本控制等。  相似文献   

15.
大型突发灾害性事件发生时,食品应急物流对救援活动有重要影响。如何在保证食品物流应急时效性的前提下进行成本控制将是很有意义的问题。在食品应急物流体系中,成本构成主要包括食品筹集成本、仓储成本、配送成本、管理成本等。因此,本文将从食品筹集、仓储、配送和管理四个环节分析影响物流作业的成本因素。  相似文献   

16.
工业企业成本管理存在的问题与对策研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
降低成本是企业创新与管理的永恒主题,随着社会经济环境的巨变。企业降低成本的理念亦应与时俱进,在信息技术不断发展的今天更应如此。对于一个企业来说,成本在整个经济活动中发挥着重要的作用.成本水平的高低.直接决定着企业能否以收抵支和偿还到期的各项债务.进而决定企业能否健康生存和发展。对一个成本水平较高的企业来说。企业将会因为成本的原因而丧失市场竞争力,出现亏损,甚至倒闭。因此,提高成本意识,加强成本管理,是企业生存和发展的基础。  相似文献   

17.
强化现代成本管理理念推进我国企业成本管理改革   总被引:1,自引:0,他引:1  
马丽 《北方经贸》2003,(5):104-105
文章以我国已经加入WTO为主要的经济背景 ,以如何通过加强成本管理建立企业的竞争优势为主线 ,通过对传统与现代成本管理在提供成本信息的可靠性、成本信息的相关性及成本的管理对象、成本的管理手段四个方面的比较分析 ,揭示了现代成本管理的科学性及先进性 ;最后针对现代成本管理的特点和其使用需要的主客观条件 ,对在我国推进成本管理改革提出几点建议  相似文献   

18.
随着市场经济的发展以及市场意识的普及,成本的观念日益成为人们行为的基本准则。政府机构作为社会公共权力的执掌者,它的成本如何评价,已经成为人们关注的问题。 一、政府机构的三大成本 纯粹从经济的意义上说,政府机构的成本是由政府机构的消费构成的。政府机构得以存在并进行正常活动所需要的消费.是政府机构成本的最基本的部分。如果将政府机构的成本详细划分,主要有三个部分: (1)人工成本:人工成本是指政府机构在其政府人员身上的开支。它包括工资、奖金、福利、培训、保障等。有资料表明,目前我国吃财政饭的人数约为33…  相似文献   

19.
环境成本是企业因其生产经营活动导致周围环境受到不良影响而付出的代价,包括资源消耗成本、环境保护成本、环境管理成本和环保支援成本。环境成本的计量方法不同于一般会计成本的计量方法,是以环境资源的效用性、稀缺性、替代性和非交易性四个特点为理论依据的。环境成本的计量可采用实际成本法、边际成本法和预防性支出法。  相似文献   

20.
成本管控是企业在生产经营活动中,运用科学的方法、手段来组织生产经营活动,以求达到以最少的人力、物资和资金,取得最大效益的一种管理活动。本文结合作者所在港口企业实际,通过分析目前成本管控的主要问题,探讨从成本意识、过程控制、统计分析、考核评价方面改进成本管控模式,实现提高企业效益的目的。  相似文献   

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