浅议民营企业人力资源管理策略

随着我国社会主义市场经济的不断发展与完善,民营企业的发展得到了更加广阔的市场。民营经济对于国民经济中的贡献是不容忽视的,并且逐渐成为了我国国民经济的重要组成部分。面对激烈的市场竞争,民营企业存在的对人力资源管理的错误认识、家族式管理模式、薪酬激励机制不健全等一系列的问题严重阻碍了民营企业经济的发展。本文通过对民营企业人力资源管理的研究与分析,旨在找出更适合民营企业的人力资源管理模式,解决民营企业所面临的人力资源管理困境,推动我国民营企业经济的健康发展,在日益激烈竞争中处于不败之地。     

我国民营企业发展存在的问题与对策

随着我国民营企业的数量和规模不断扩大,其在管理模式、发展战略和文化建设中的问题也在不断地暴露出来。我国绝大多数民营企业仍然延续着创立时建立的家族式管理模式,不具备现代企业所需要的科学管理模式;在发展中,一方面要避免过度竞争所带来的发展同质化,另一方面也要防止盲目多元化对企业造成的损失。同时,缺乏国际化眼光和策略也是一个重要问题,民营企业在企业文化和社会信誉的建设上也存在着一定的缺失。民营企业要从科学管理模式、现代企业制度入手,结合国内外发展经验合理解决这些问题。     

家族式企业财务管理模式的特点及其改进研究

随着市场经济开放程度的不断提高，我国民营企业数量日渐增多，已经成为我国市场经济的重要参与主体。而民营企业中的家族式企业具有一定的特殊性，其家族化的财务管理模式在提高决策速度、降低管理成本的同时，也往往存在诸多弊端，如管理制度不完善、信用意识淡薄、裙带关系严重等，已经成为阻碍家族式企业发展壮大的重要因素。基于此，本文从家族式企业财务管理的内涵及特点入手，对家族式企业财务管理存在的问题进行分析，并提出相应的改进措施，希望帮助家族式企业管理者形成现代管理思维，提高财务管理的现代化水平，实现企业可持续发展。     

浅谈中小民营企业的财务管理工作

财务管理是企业管理的核心,随着社会的进步,我国的经济得到了快速发展,民营企业的成立,有效的推动了社会经济的进步,在我国民营企业主要以独资、合伙及股份制等形式存在,多数民营企业是家族式的经营,家族式的经营往往对外来人才聘入较少,使得民营企业发展到一定规模,就表现出"先天不足",尤其是在财务管理工作上,更显无力。笔者结合自身经验,对中小民营企业的财务管理工作进行分析,对其中需要思考和面对的问题进行阐述。     

民营企业要冲破“情网”

我国改革开放以来,民营企业如雨后春笋般的迅速发展壮大,社会主义市场经济孕育了浩浩荡荡的千百万民营企业大军,目前已成为我国国民经济的重要组成部分,国民经济收入和就业安置在某些省份和地区占有重要地位和比重,为社会稳定和经济发展起到了不可替代的作用,为我国改革开放,社会主义市场经济的发展作出了突出贡献。 但从目前我国民营企业发展角度看,仍存在着一些发展中的问题。民营企业大体可归纳为三个类型,第一是家族式民营企业,     

对家族式民营企业人力资源管理的探析

家族式民营企业在民营企业中占很大比例,并在国民经济发展中发挥着重要作用,但其目前在人力资源管理方面存在诸多问题,已成为制约企业发展的重大障碍。为了实现其可持续发展,应当实行人力资源管理创新。     

我国民营企业融资问题研究

随着国民经济的不断进步,民营企业在国家政策的大力支持下也在不断发展,并逐步发展成为我国国民经济中重要的组成部分,从而推动了我国经济的进一步发展。目前,该类企业在融资过程中也出现了很多问题。本文就中国民营企业融资存在的问题及发展对策进行探讨。     

民营企业发展面临的困境与应对策略

在我国国民经济发展中,民营经济是重要组成部分,发挥着不可替代的作用,随着我国经济发展水平的提升,民营企业的地位也变得越来越突出.同时民营企业也是我国个体私营企业中经济占有量最大的企业形式,为我国社会经济发展水平的提升做出了突出的贡献.在市场经济发展体制下,我国民营企业发展面临各种各样的问题,在一定程度上阻碍了我国民营企业的健康可持续发展.为此民营企业要制定科学合理的措施有效应对,进而实现自身的长远发展.     

浅析民营企业营运资金管理的问题与对策

随着我国国民经济的发展,民营企业已成为我国经济建设的重要组成部分,它对国民经济和社会发展特别是扩大城乡的就业机会发挥了重要作用.但在我国民营企业发展的过程中也出现了很多的问题,其中营运资金的运用和短缺问题尤为突出.     

我国家族式企业治理结构优化策略

随着我国市场经济的不断发展壮大和市场经济秩序的进一步完善,我国的家族式企业得到迅速的发展,同时,家族式企业不断的成长与发展,使得家族式企业在我国经济发展和社会进步中所起的作用也日益增强。近几年,随着我国经济下行,家族式企业面临的竞争压力更为严峻。我国的家族式企业目前还存在着发展不均衡及治理结构不完善等问题,由于家族式企业自身独特的内部治理环境,使得我国大多数家族式企业在发展过程中均受到管理瓶颈的约束。本文有针对性地提出了完善我国家族式企业内部治理结构的合理对策与有效措施。     

民营企业财务管理问题与优化研究

民营企业在我国市场经济体制改革不断深化和供给侧改革行进中不断发展壮大,已经成为国民经济发展和解决社会就业的有生力量。完善的企业管理是促进民营企业可持续发展的关键,而财务管理是民营企业内部管理的重要组成,可以科学地对企业发展进行规划,合理配置企业的资金流量,不断提高市场竞争水平。本文对民营企业财务管理存在的问题进行探讨,并提出相应的优化方案来促进民营企业财务管理水平的提升。     

家族式企业管理体制新视角

我国民营企业大多是家族式企业.改革开放二十多年来,民营企业作为我国渐进式改革的主要创新力量,逐步发展成为社会主义市场经济的重要组成部分,以及国民经济中最为活跃的增长点.但家族式企业却颇受非议,被指责"生产规模小","生命周期短".     

家族式企业管理模式的优化与改革分析

家族式企业管理模式是我国民营企业中占据主要地位的管理模式,在我国民营企业从创业开始到发展稳定都起到了功不可没的作用。然而随着时代的发展以及民营企业的规模越做越大,家族式企业管理模式也出现了一些弊端,阻碍了企业的健康发展。因此对家族式企业管理模式的优化改革势在必行。这也是新时代下民营企业应该做出的战略选择。     

家族式企业非家族式管理的途径探讨

我国民营企业大多是家族式企业,经过20多年的发展,它们已经成为我国经济的重要组成部分和国民经济中最为活跃的增长点。但是,目前民营家族式企业在成功地经历了资本原始积累和快速的初期发展以后,出现了很多发展羁绊。本文拟在家族式企业实现非家族式管理方面进行探讨,旨在找到     

民营企业可持续发展的思考

改革开放后,民营企业已经成为促进国民经济发展的重要力量,在国民经济中发挥着十分重要的作用。然而,随着市场经济的不断深入,民营企业的发展面临着种种困难,民营企业的可持续发展问题也逐渐被引起重视。本文首先简要介绍中国民营企业发展的现状,接着分析了影响民营企业发展的因素,最后为中国的民营企业可持续发展提出了建议。     

我国中小民营企业的财务管理研究

民营经济在我国国民经济发展中占据着非常重要的地位,民营企业是我国国民经济发展的重要组成部分。但是,在我国民营企业的发展过程中,特别是中小民营企业的发展中,在影响中小民营企业可持续发展的因素中,最为重要的影响因素之一就是财务管理水平不能够适应现代化社会发展的要求,与企业的发展实际相距甚远,使我国中小民营企业生存周期过短。本文在相关理论分析的基础之上,对我国中小民营企业财务管理中存在的问题进行了分析,并结合我国实际情况,提出了加强财务管理的对策建议,以期能够对我国中小民营企业有借鉴意义。     

浅论我国民营企业的家族型治理模式

各国实践证明,治理模式应从根本上适应特定公司的特征和需要,以及特定的经济发展阶段,并随着企业自身的成长和外部经营环境的变化不断进行改进。然而,对于我国民营企业来说,家族式的治理模式已不适应现代企业制度的转型,是民营企业走向强大的桎梏。因此,完善公司治理结构是当前我国民营企业发展的核心问题。     

我国民营企业发展瓶颈与突破方法的解析

改革开放以来,国家采取一系列措施和政策,为民营企业的发展创造了良好的社会环境,我国民营企业在过去几十年取得了快速的发展,其在国民经济发展中占据举足轻重的地位。伴随着社会生产和科技的快速发展,民营企业的发展面临瓶颈,发展止步不前,在企业发展规模、企业管理以及企业可持续发展等方面亟待改进。因此,民营企业在发展过程中,需要不断突破自身局限,靠自身努力寻求企业生存发展的方法,也要积极寻求社会各界的支持,实现自身的突破发展。本文在对我国民营企业发展现状和问题进行分析的基础上,探讨了民营企业实现自我突破的相关对策。     

新形势下探析民营企业财务管理新思路分析

现在民营企业在我国经济发展的条件下,随着科技进步的推动,不断为我国国民经济的发展做出了巨大的贡献,如创造就业机会、增加对外贸易等。在我国的国民经济的发展中占据了非常重要的地位。今天,与民营企业有关的问题随着它的不断发展也逐渐备受关注。财务管理在企业管理中一直处于核心地位,良好的财务管理体制对于民营企业发展意义重大。但由于中国的民营企业普遍重销售轻理财,所以转变传统观念,做好企业的财务管理和财务运作,将对实现民营企业健康稳定发展具有巨大的促进作用和效能。     

加强民营企业会计核算和财务管理的思考

随着我国社会主义市场经济的发展以及社会生产力水平的逐渐提升,企业的发展已经逐渐成为我国国民经济发展的重要组成部分。同时民营企业作为企业当中的组成内容,同样得到了推动和发展。但随着民营企业的不断发展,在企业会计核算以及财务管理当中出现了相应的问题,严重的阻碍了民营企业的发展。