浅析如何提升企业行政管理人员素质

行政管理工作,在企业日常运营中发挥着重要的保障作用。行政管理人员素质的高低直接对行政管理工作效率起着决定性的作用,因而提升企业行政管理人员综合素质在企业管理中意义重大。本文结合自身工作经验,探讨提升企业行政管理人员素质的有效渠道,希望能够推动国内企业行政管理人员素质的整体提升。     

企业办公室角色特殊提升效率有讲究

办公室是企业工作运转的枢纽中心，也是企业行政管理工作顺利开展的重要保障。当前，办公室行政管理人员在工作中存在角色错位、角色缺位等问题，导致工作效率低下，难以实现企业管理战略和提升管理水平。企业办公行政管理工作中加大对行政管理的重视，以企业发展目标和发展战略为依据，可以让行政人员精准找到自身角色定位，切实提升工作效率。所以，强化办公室行政管理人员的角色意识、责任意识、管理意识,对提升企业管理和工作效率，促进其生存和发展至关重要。     

新形势下企业推行全面预算管理的实践与思考

全面预算管理是现代企业管理的重要手段,可以帮助助企业管理人员开展经营计划、生产协调、质量控制及绩效评估、细化企业的发展规划及年度生产经营目标、对整体的经营活动进行计划安排、合理的分配资源、使内部控制强化、体现管理的不足、降低经营成本和风险。加强企业全面预算管理,可有效提升企业的增强核心竞争力,帮助企业持有竞争优势。     

企业管理人员绩效管理研究

随着经济的发展,社会的进步,我国的市场竞争力不断的增强,我国的企业也不断的增加。中小企业想要在竞争激励的今天长远的发展,必须要实行严格的管理。行政管理部门是企业发展的重要部门,对企业行政管理人员的管理显得至关的重要。对行政管理人员的绩效考核制度可以大大的提升行政管理人员的工作效率和自身素质。本文对中小企业行政管理人员绩效考核存在的问题进行了分析,阐述了行政人员绩效考核的重要性,并提出了相应的解决策略。     

高校行政管理人员综合能力提升路径实践与探索

在高校的管理工作中,行政管理人员具有举足轻重的作用,直接影响着高校的管理水平和发展前景。在社会主义核心价值观、意识形态安全与管理体系构建、高等教育内涵建设等方面,高校行政管理人员均肩负重要职责。本文通过对高校行政管理人员综合能力提升路径和内涵进行探索研究,有助于推动高校行政管理人员队伍的素质全面提升,切实提升行政工作效率。     

浅析企业行政管理工作

企业的行政管理工作担负着推动和保障企业生产、经营、财务等各方面工作的协调沟通,是整个企业的中枢神经系统.各个企业都通过加强自身的行政管理工作,提升企业的核心业务服务,为企业的经济效益服务.本文针对企业如何提高行政管理效率展开讨论和思考,在对企业行政管理工作内容和认识的基础上,提出行政管理工作的科学定位和发展方面.     

新财政体制下行政事业单位财务管理的改革探讨

目前我国经济发展进入了新时期,在新财政体制下,行政事业单位所面临的压力也越来越大,经济规模不断扩大给行政事业单位的财务管理和经营带来了挑战和机遇.行政事业单位管理人员需要创新经营理念,提升管理水平,转变传统思想.以新财政体制的角度,分析了行政事业单位财务管理现存的问题,并提出了相应的意见.     

现代企业档案管理工作刍议

现代社会对现代化企业档案管理工作提出了更高的要求.现代企业档案管理工作应建立现代企业档案管理机制和档案服务机制,引入现代信息技术,提升现代企业档案管理水平,不断提高企业档案管理管理人员的素质,积极开展企业档案信息的开发利用,更好地为企业的生产经营服务.     

浅析成本核算在企业经营管理中的作用

成本核算通常就是指企业的经营和管理人员在工作中以生产中一定要支付的成本和消耗为主要的对象对其予以研究,同时还要对其进行归类和整理,这样就可以非常科学的对生产和经营的成本予以计算,一方面促进了企业资金利用效率的提升,同时还可以有效的加强企业的管理,本文主要分析了企业经济管理中成本核算的重要价值,以供参考和借鉴。     

高校行政管理人员能力提升策略探析

顶级学府的建设需要高质量的高校治理,而高校治理离不开一个强有力的行政管理人员队伍,但是现阶段我国高校行政管理队伍建设存在一系列的岗位设置理念落后、职责职能意识淡化以及行政管理人员的外在、内在工作能力不足等问题,严重影响了高校治理水平,不利于提升高校教学水平。基于此就需要对高校行政管理人员队伍中存在的问题进行全面化分析,结合突出问题制定针对性举措,如强化对高校行政管理人员思想道德教育、加强对高校行政管理人员的专业化培训、引导行政管理人员树立终身学习意识、提高高校行政管理人员内在管理能力等,从而增强高校行政管理人员的能力,强化他们的业务素养,在此基础上提高高校行政管理水平。     

对企业行政管理人员选拔任用原则的探讨

行政管理是应用权力对社会事务进行管理的活动,企业的行政管理工作是指应用系统性的管理手段,减少资源的浪费,实现资源的合理优化。行政管理对人员素质要求较高,需具备管理学、行政学、法学等方面的知识,主要职能在于维护行政运作,保护后勤安全。本文基于行政管理人员的任用与选拔,阐述了企业行政管理人员的选拔任用原则,旨在提高行政管理人员的适应性,提高行政管理的质量与效率,为企业发展提供基础保障。     

企业经济管理中成本核算的重要价值

企业的成本核算主要是企业的经济管理人员根据企业发展的特点来对企业的各种支出情况进行计算,其中包括生产过程和经营过程的所有成本。加强企业成本核算工作的力度,不仅可以提升企业经济管理工作的高效性,还可以提升企业的经济效益和社会效益。本文中,笔者主要从企业经济管理中成本核算的重要价值方面进行深入介绍和分析,希望能够给相关的企业经济管理工作人员提供借鉴和参考。     

企业运营能力分析——基于RBF神经网络

企业营运能力是指通过企业生产经营资金周转速度的有关指标所反映出来的企业资金利用的效率。它表明企业管理人员经营管理、运用资金的能力、企业生产经营资金周转的速度越快,表明企业资金利用的效果越好效率越高,企业管理人员的经营能力越强。本文构造了采用RBF神经网络模型对企业营运能力进行预测,客服了传统方法计算速度慢,精度低的缺点,并结合案例进行了研究,实验表明:基于RBF网络的分析方法可行、且精度高,可以作为企业营运能力进行分析及预测的有效手段。     

战略管理会计在工业企业成本管理中的应用探索

战略管理会计作为企业成本管理的重要组成部分,企业管理人员需要重视其职能,提高战略会计作用,加强企业生产经营中的各项成本控制力度,提升资金的有效利用率,最终实现企业的良好发展。文章首先对当前战略管理会计在工业企业成本管理中存在的问题进行探究,然后制定有效的解决措施,改善管理方式,提升管理质量,满足工业企业的实际发展需求。     

浅谈企业经营者素质的提高

所谓素质,是指一个人的品质、性格、学识、能力、体质等方面特性的总和.在现代企业里,管理人员不仅担负着对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、控制等管理职能,而且从不同角度和方面负责或参与对各类非管理人员的选择、使用与培训工作.因此,管理人员的素质是决定企业能否取得成功的一个重要因素.在现代市场经济条件下,企业面临的内外环境日益复杂,对公司管理人员的要求也不断提高.在一定意义上,是否有卓越的企业管理人员和管理人员集团,直接决定着企业的经营成败.     

企业固定资产管理探析

固定资产是企业的资产之一,它为企业正常生产经营保驾护航,在企业生产经营中占据地位日益重要。虽然很多企业都制定了固定资产管理的相关条例,但是有些企业账目与实物不相符,固定资产标准不明确,管理人员混乱,甚至出现重要资产不正常流失,无法查明原因追究责任人等现象。固定资产管理过程中存在的问题,影响了企业市场竞争能力的提升,破坏了企业形象,因此加强固定资产管理已是迫在眉睫。本文通过对企业固定资产管理现状存在的问题探析,对企业固定资产管理提出了改善措施。     

论国有企业行政管理体制的构建

在市场经济条件下,面对激烈的行业竞争形势,我国国有企业采取了一系列管理体制改革策略,并取得了卓效成绩,综合实力实现了稳步提升。行政管理作为企业管理体系中的基本构成部分,关系到企业生产经营的各个环节,其管理实效对企业可持续发展影响作用巨大。本文在对国有企业行政管理现状作出分析与简述的基础上,重点就国有企业行政管理体制构建策略进行了研究。     

新时期高校行政管理人员师德建设初探

一所高校的发展与其行政管理人员的相关思想、道德、修养状况有关。从目前状况来看,高校行政管理人员在道德建设方面还存在许多需要进步的方面,如:思想认识方面的欠缺、自身学习积极性不足、人员服务机制的不健全性以及与师生之间交流性不强。因此,对于高校行政管理人员思想道德以及专业性方面都需要不断提升,将奖惩考核力度以及监督制度得到更好的完善。对于建立健全高校行政管理人员这一机制问题,对于提升高校自身水平以及创造良好的软环境提供了一定的保障。     

如何打造一支高素质中层管理人员队伍

中层管理人员是企业人才的中坚力量他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥,直接影响到企业的生产经营和发展.打造一支素质优良、结构合理、职工公认的高素质、高水平、高效能的新型中层管理人员队伍,是企业科学发展的人才保障.笔者就加强公司中层管理人员队伍建设谈一些看法.     

企业管理人员的培养研究

企业管理人员作为企业人力资源队伍的重要组成部分,在企业改革和发展的过程中发挥着重要的作用。企业管理人员业务素质的高低,直接制约着企业的发展壮大。通过做好企业管理人员的培养工作,可以更好地促进企业做好各项生产经营活动,提高企业经济效益。本文通过理论与实践相结合的方法,认真研究了企业管理人员需要具备的素质及存在问题,分析如何更好培养企业管理人员。希望通过本文的研究能为企业管理人员业务素质的提高提供一些帮助。