C公司价值链成本管理的价值分析

当今经济的迅猛发展,带来了竞争环境日益变得激烈。企业在信息化、国际化的管理理念形成过程中也面临着选择的交叉点,选择正确的路线也就意味着新的发展机会。此时的价值链理念正是发展的前进动力,能够让成本管理更加趋于完善。     

我国体育品牌营销的国际化发展战略——以李宁公司为例

随着经济全球化及区域经济一体化进程的不断加深,企业之间的竞争也日益激烈。越来越多的企业不满足于国内市场的发展,将开拓海外市场作为其长远目标。品牌国际化也成为了企业在开拓海外市场时关注的焦点。本文通过对目前我国体育品牌国际化发展中存在的问题进行分析,以李宁品牌国际化策略为例展开研究,试图为我国体育品牌营销的国际化发展战略提供新的思路。     

中小企业国际化发展中的问题及对策研究

自我国加入世界贸易组织,同时伴随着经济全球化的不断发展,国外的一些优秀的企业不断的涌入了我国的市场经济,再给我国经济发展带来机遇的同时,也给我国的中小型企业的发展带来了巨大的挑战,我国中小型企业因为在国际化发展中起步相对较晚,加上经验不足,在国际化发展中存在了很对的问题,面临着诸多的挑战,下面我们就目前我国中小型企业在国际化发展中遇到的问题提出合理化的建议。     

中小企业国际化发展中的问题及对策研究

自我国加入世界贸易组织,同时伴随着经济全球化的不断发展,国外的一些优秀的企业不断的涌入了我国的市场经济,再给我国经济发展带来机遇的同时,也给我国的中小型企业的发展带来了巨大的挑战,我国中小型企业因为在国际化发展中起步相对较晚,加上经验不足,在国际化发展中存在了很对的问题,面临着诸多的挑战,下面我们就目前我国中小型企业在国际化发展中遇到的问题提出合理化的建议。     

欠发达地区企业工业化与国际化的关系探讨

欠发达地区企业工业化有利于科技成果的商品化和产业化,是城市化的原动力,也是企业国际化的基础,国际化竞争反作用于工业化进程。国际化在资金筹集、技术创新、产品销售、人才培养、信息传递等方面给欠发达地区企业带来新的发展机遇,主要包括技术联盟、与大型企业联盟和企业间共生等发展模式。欠发达地区企业在工业化进程中,力图产品国际化、市场国际化、资金国际化、人才国际化的同时,应注意盲目跟风、融资困难、对外发展机遇欠缺以及与本土化的关系等问题。     

基于国际竞争力的中国企业成本管理

随着改革开放后我国加入世界贸易组织,在全球经济迅速发展,经济产业一体化的过程中,市场的开放性为中国企业带来了新的机遇和挑战,同时也出现所要面对的新问题,本文从当前中国企业成本管理存在的问题出发,提出有针对性的方法措施,提升中国企业在国际中的地位,并为进一步提升国际化竞争能力,努力探索中国企业成本管理的现状,实施企业成本协调发展管理,促进我国企业的经济利益战略思想的实现。     

中国“一带一路”背景下长三角经济国际化问题探析

经济国际化已经成为我国长江三角洲地区的一个重要发展战略选择,在《江苏省国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》中就经济国际化作为五大发展战略之一。这一发展战略选择对此区域的工业化、城市化起到了极大的推动作用。但同时由于开放的盲目性与粗放型的增长方式,使长三角地区的问题也日益显现,阻碍着地区发展。在经济结构调整这一重要时期,其经济国际化问题的解决也迫在眉睫。而"一带一路"建设的提出,毫无疑问是为了打造中国经济升级版,这也对经济国际化提出了新的要求,所以长三角地区的经济国际化问题同时可以借助这些政策的建议指导来解决。文章通过对长三角经济国际化的研究归纳出相关的针对解决问题的政策措施。在此基础上,分析"一带一路"建设给长三角地区经济国际化发展带来的影响。     

国际化趋势对财务管理的影响及对策

中国加入WTO后 ,企业进入国际经济大环境 ,财务管理也将面临新的机遇与挑战。伴随着企业的国际化趋势 ,企业的财务活动也必然要走上国际化的道路     

现代经济环境下的会计学演进研究

会计学的发展演变,与社会的经济环境变化密不可分。在当前的经济环境下,各种新情况新局势不断涌现,如对外开放带来的国际化趋势、信息化带来的现代化趋势、行业规模扩大带来的细分化趋势、社会进步带来的融合发展趋势,这些时代潮流也给会计学的发展带来了新的改变。本文结合多种趋势,探究现代经济环境下的会计学演进。     

我国高新技术企业国际化经营中的风险管理研究

近年来,高新技术产业在全球范围内飞速发展,而我国也一直把发展高新技术作为国际经济竞争和综合国力较量的重点,积极鼓励并支持高新技术企业"走出去",从事国际化经营。然而,高新技术企业是典型的风险企业,加之全球经济的诸多不确定因素逐渐显露,对我国高新技术企业国际化经营带来了一定的负面影响。本文从高新技术企业国际化经营影响因素入手,以风险管理过程为主体,构建高新技术企业国际化经营的风险识别机制,并运用模糊综合评价等方法,建立我国高新技术企业国际风险评价模型,最终探讨我国高新技术企业国际化经营中的风险管理系统。     

浅谈国际化趋势对财务管理的影响及对策

我国加入WTO后 ,企业进入国际经济大环境 ,财务管理也将面临新的机遇与挑战。伴随着企业的国际化趋势 ,企业的财务活动也必然要走上国际化的道路。只有迅速适应国际化的新环境 ,调整财务管理环境 ,更新财务管理观念 ,从更高更广的范围考虑企业面临的新问题和新风险 ,采取相应的对策 ,才能适应国际经营环境 ,求得更好发展     

“一带一路”背景下宁波高校硕士研究生国际化培养模式研究探析

"一带一路"倡议的实施给国家经济和社会发展带来了新的机遇和挑战,新形势对各类人才培养也提出了更高要求,也为高层次人才的国际化培养提供了重要支撑。高层次人才尤其是研究生人才培养国际化已成为必然趋势。通过对当前宁波硕士研究生国际化教育的现状及存在的问题进行分析,提出了"一带一路"下硕士研究生国际化培养模式的相关建议。     

浅析企业国际化经营存在的财务风险及对策

随着中国企业"走出去"战略的加快实施,国际化经营在给企业带来经济利益的同时,也增大了其财务风险。本文就企业国际化经营存在的若干财务风险问题,进行剖析与探讨。     

经济新常态视角下的产业转型研究

经济新常态的提出,给我国带来了新的发展机遇与挑战,也将为产业转型提供新的发展路径。本文从经济新常态的视角来研究产业转型,认为产业转型应把握新形势,适应新要求,摆脱传统产业主导的发展思路,迎接挑战,抓住新机遇,推进产业科技化、生态化、国际化发展的"三化"新路。     

试论开拓欧盟市场对中国企业国际化的意义

当今世界各国的经济都在相互联合，取长补短，共同发展，这主要归因于技术的国际交流与相互依赖、资金的国际流动和市场的相互依赖。一国经济必须对外开放，才能从国际化中获益。同样，企业尤其是大型企业也必须走向世界，才能在国际竞争中得到最大发展。 企业国际化一般指企业经营国际化，它是世界经济发展规律的必然结果，是企业不断拓展市场的需要。企业的扩大发展，要求不断开拓新的市场，这也相应对企业适应经营环境变化的能力提出了较高要求。我国的企业国际化起步较晚，起初仅以出口贸易形式为主，至２０世纪８０年代以来我国开始重…     

企业经济管理水平的提升策略分析

随着经济全球化趋势的不断加强,中国经济得到了快速的发展。各个行业中的不同企业也在社会化的经济大潮中得到了发展,促进了我国社会经济的发展。但是在全球化的经济环境之中,国际化的市场为企业发展带来了一系列的发展机遇,但是也带来一定的挑战,同时很多的企业在自身内部管理方面也存在着一定的问题,影响着企业的稳定发展。现代化的市场竞争中,企业经济管理对于企业的生存与发展具有重要的作用,因而在当前的发展环境下,企业必须坚持与时俱进的观念,正视自身经济管理中存在的问题,针对问题采取行之有效的措施去进行解决,在提升企业经济管理水平的基础上促进企业的持续健康发展。本文从企业经济管理的本质、企业经济管理的必要性、当前企业经济管理中存在的问题以及企业经济管理水平的提升策略四个方面进行了分析。     

从CIS到CS

当今世界,科学技术的发展日新月异,世界经济一体化趋势不断加强,激烈的市场竞争使营销环境发生很大变化,市场国际化程度不断提高,竞争的手段更加复杂激烈.严峻的形势不仅给企业带来了机遇和挑战,也对企业的经营思想、管理哲学、管理水平提出了新的要求.在新的形势下,企业经营管理的实践迫切需要新的理论来加以指导.CS战略,作为全球工商界在20世纪90年代流行的一种新型的管理哲学,作为企业参与21世纪市场竞争经营的"通行证",正日益引起人们的关注和重视.     

中小企业的国际化经营策略

在经济全球化浪潮中,进行国际化经营已经成为许多中小企业发展的战略选择。在充分考虑企业自身的因素和国际市场的情况的基础上,我国中小企业应选择有特色的、适合自身的国际化策略,以提升国际化发展的竞争优势,最大限度分享经济全球化带来的利益。     

新经济形式下我国企业的国际化经营战略分析——以河北为例北大核心

经济全球化趋势的出现,导致我国的市场被外国产品或者资本所控制。外界冲击给中国经济发展,特别是各个企业的发展带来的影响是巨大的。我国企业在迎接这种冲击的同时,也应当积极的准备进入国际市场,寻求自身更好的发展。企业的国际化经营战略就是企业进入国际市场的重要战略准备。本文以河北省为例,探寻企业在国际化经营战略上的内容和意义分析。     

中国汽车企业国际化研究——以奇瑞为研究对象

随着经济不断对外开放趋势不断扩大和经济政策的成熟,中国汽车制造企业进入了新的发展阶段,相关企业从单纯的贸易出口转向更深层次的国际化发展——跨国并购、海外建厂。本文展开对奇瑞的国际化经营战略进行研究,首先对目前我国汽车企业国际化经营状态进行探讨分析;其次,通过研究奇瑞汽车的发展历程、现状以及风险,为奇瑞汽车国际化和同业经营者就国际经营战略提出相应建议。