浅谈供电企业经营管理创新

本文介绍了企业管理创新的特点和供电企业经营管理创新须坚持的原则,阐述了供电企业经营管理创新的重要性与必要性,探讨了供电企业经营管理创新的途径,提出了强化供电企业经营管理创新建议.     

企业信息化管理模式的创新研究

以习近平总书记新时代中国特色社会主义理论为指导,寻找适合中国企业进行信息化经营管理模式,这是新经济时代中国企业快速发展的必要管理途径。 文章重点是对当前的管理现状问题进行了具体阐述,阐释了企业进行信息化经营管理的几大特点以及中国企业进行信息化经营管理的几个创新发展思路,提出了中国企业进行信息化经营管理的几个创新基本要素,探讨了新经济时代中国企业中的信息化经营管理模式。     

浅析企业经营管理的创新

众所周知,管理是企业发展的基石,创新是提高企业经营管理的动力,是企业在现代激烈的市场竞争中得以生存和发展的关键。近年来如何创新企业的经营管理,提高企业的竞争力成为了企业管理者十分关心和重视的问题。当前形势下,企业要想求得发展,其最重要的是顺应当前潮流,不断创新经营管理,以适应现代化竞争需求。所以,本文阐述了经营管理在企业中的重要性,针对当前企业经营管理存在的问题,提出有效的企业经营创新管理的建议。     

水利行业经营管理模式创新研究

水利行业经营管理的过程中要采取积极有效的管理机制建设,确保各项经营管理符合全面管理模式创新的要求,推动水利行业经营管理模式创新建设,实现水利全方位控制和管理,为建设科学合理的水利经营管理环境创造良好的条件。在新的市场环境下,水利行业要从生产管理模式创新出发,确保各项生产管理优势能够全面体现,提高水利行业经营管理水平。     

基于知识管理的企业管理创新探讨

随着社会经济的迅速发展,企业的竞争也越来越激烈。企业要在竞争中取得领先的优势,那么就必须对企业的经营管理加以创新,改变传统的管理模式,进行观念、文化、管理方式等创新,使企业经营管理创新成为企业的核心竞争力量,不断适应知识经济的时代需求。本文以企业知识管理为切入点,着重分析研究基于知识管理的企业管理创新方案。     

浅议企业经营管理创新的途径

随着我国社会主义市场经济的快速发展，企业在市场上面临的竞争越来越激烈，企业是否能在激烈的市场竞争中脱颖而出，占有一定的市场份额，关键在于优化资源配置，合理整合市场，把经营管理创新运用在企业的整个经营管理过程当中。为此，本文首先阐述了企业经营管理创新的内涵，然后概述了经营创新管理的理论，最后重点论述了创新经营管理的方法途径。     

新时期酒店管理模式创新的研究

在新时期背景下,酒店实行创新管理模式能在很大程度上提高酒店的管理效率和综合竞争力。酒店树立现代化的管理理念,可以有效实现其经营管理的长期目标,使酒店真正做到持续发展。想要提升酒店的综合竞争力,实现酒店的稳步持续发展,那么酒店必须从创新管理模式入手,树立现代化的管理理念,提高酒店管理效率,实现酒店长期的经营管理目标。本文从创新酒店管理制度建设、创新酒店服务质量管理与创新酒店人力资源管理三个层面入手,对新时期酒店管理模式的创新策略进行了论述。     

新时期国有企业经济管理创新发展研讨

国有企业是国民经济的重要支柱。 随着社会主义市场经济的快速发展,国有企业也加快经营体制创新改革,但仍存在管理体制不完善、管理理念滞后、管理决策有偏差等问题。 市场经济背景下企业的核心竞争力是通过创新活动实现的,创新包括技术创新和管理创新,并最终引起企业的经营管理制度发生变化。 由于国有企业经营管理体制的束缚创新能力不足,因此提高创新意识是增强国有企业核心竞争力的关键。 文章针对国有企业经营管理现状及存在问题,提出了国有企业经济管理创新观点,以期推动国有企业高质量发展。     

电子商务环境下的东莞市中小企业管理及创新研究

现如今,电子商务的应用在企业诸多方面都带来变化,尤其是在经营管理方面有显著影响,现代的企业管理应跟随时代发展需求,也要符合信息化的高速发展,本文阐述了电子商务环境下的东莞市中小企业管理及创新,在组织结构创新、物流管理创新、供应商管理库存创新、财务管理、人才管理、跨境电子商务管理创新六个方面,对电子商务环境下东莞中小企业的管理方法进行了探讨。     

企业经营管理能力提升的对策研究

企业经营管理能力提升具有重要意义,能更好应对企业面临的挑战、促进企业市场竞争力提高。当前企业经营管理能力提升存在一些问题,体现在人力资源管理、管理模式、管理制度等方面。为应对这些问题,今后应采取有效对策,更新经营管理理念、提高经营管理人员素质、创新经营管理模式、健全经营管理制度、完善奖惩激励机制,从而促进企业经营管理能力提升。     

新常态下企业经营管理创新的途径

新常态背景下,变化成为常态,企业只有通过经营管理创新才能够成功拥抱变化,抓住发展机遇实现稳定可持续发展。本文首先分析了新常态下企业经营管理创新的意义,然后从经营管理理念、经营管理模式及经营管理人才结构三个方面探讨了企业经营管理创新的途径,探索为企业经营管理创新提供理论依据和支持。     

企业内部经营管理的问题及对策探究——以装饰装修企业为例

内部经营管理建设,是装饰装修企业优化经营管理环境、盘活经营管理活力的重要基础。在日益激烈的市场竞争环境中,装饰装修企业以创新发展为驱动,推进内部经营管理建设,是基于可持续发展的重要部署。本文分析了装饰装修企业内部经营管理中存在的问题,并在此基础之上,从完善管理制度体系、强化人力资源管理建设、实施精细化成本控制、积极推进企业文化建设等方面,具体阐述了强化装饰装修企业内部经营管理能力的对策。     

企业资金管理与使用控制的创新策略

在企业经营管理过程中,资金的管理与使用是经营管理的重要内容。考虑到资金对企业的重要性,做好资金管理与使用,是提高企业经营管理效果的重要措施。基于这一认识,企业应将资金管理作为财务管理的主要内容,并根据企业的经营管理方向,制定具体的资金管理与使用控制才策略,同时对资金管理与使用控制策略进行全面创新,使企业资金管理与使用控制能够满足企业的现实需要,为提高企业发展质量,促进企业快速全面有效发展提供有力支持。因此,积极创新企业资金管理与使用控制手段是十分必要的。     

市场经济条件下建筑企业的经营管理

市场经济条件是目前各行业生产经营所在的一个相对自由、且竞争性较强的经济环境,在市场经济条件下,建筑企业的发展弹性较大,因而其面向可持续性发展的可能性也越大。而建筑企业要实现稳定提升的发展态势,就需要在发展中重视经营管理,不断地进行管理创新,并落实经营管理新目标。论文对市场经济条件下建筑企业经营管理的观念创新进行了总结,并对其经营管理问题及影响因素进行了分析,针对其发展现状提出相应的经营管理措施,以期利用经营管理的优化来保证工程质量的提升。     

创新与企业经营管理

在今天这个急剧变化的时代,创新则生,不创新则死。技术和管理的创新已经成为新世纪经济发展的两翼。当技术创新后,企业继续兴旺发展面临的就是众多经营管理方面的问题。于是,经营管理将接过技术创新的接力棒进入企业发展的下一个赛程。因此,进行我国企业经营管理创新的研究具有重大的现实意义。     

网络经济条件下中小企业的管理创新

在开放平等的网络经济条件下,中小企业的传统经营管理模式必须进行创新。为此根据管理观念、组织结构、生产经营方式三个方面在网络经济条件下企业管理的特点,制定管理创新措施,并在进行管理创新过程中要注意几个相应问题。     

知识管理理念下的企业管理创新探究

使用那些组织内外的知识资产搞些有益创新的知识活动,能运用人们智慧来提高整体应变和创新能力的知识管理,已经变成企业管理新的境界。企业经营管理人须掌控管理创新的发展倾向与新要求,持续来意识创新、管理创新、策略创新、制度创新、方式创新、文化创新与技术创新,让企业管理创新作为企业符合知识经济时期的真正方向。     

中国邮政管理变革的模式创新

在知识经济环境下,中国邮政当前的经营管理模式将无法有效地应对国外企业的直接竞争。本文用SWOT矩阵分析法探讨了中国邮政经营管理模式创新的现状,并依据公共资源管理理论,以平衡计分卡为研究工具,对当前中国邮政管理变革的可行性模式进行了分析。     

企业经营管理能力提升的对策研究

企业经营管理能力提升具有重要意义，能更好应对企业面临的挑战、促进企业市场竞争力提高。当前企业经营管理能力提升存在一些问题，体现在人力资源管理、管理模式、管理制度等方面。为应对这些问题，今后应采取有效对策，更新经营管理理念．提高经营管理人员素质．创新经营管理模式、健全经营管理制度、完善奖惩激励机制，从而促进企业经营管理能力提升。     

融合人工智能创新人力资源管理策略研究

人工智能环境下,中小企业人力资源管理需要融合人工智能技术,实现人力资源管理模式创新,进一步提升企业核心竞争力,稳步实现企业经营管理价值增值。文章归纳总结了人工智能、人力资源管理等概念,并从正反两方面对人工智能带给人力资源管理的影响进行了分析,最后提出了人工智能环境下创新人力资源管理的具体策略。