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本文通过对当前建筑安装企业项目成本控制中所存在的问题方面进行研究。因地制宜的提出项目成本控制方法。意在充分提高建筑安装企业的利润,增强其在市场上的竞争力。为今后建筑安装企业项目成本控制工作提供参考。 相似文献
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随着现代社会不断的发展,竞争日益的激烈,我国的建筑安装企业要想在如此激烈的社会竞争中获得更好的发展,就必须加强内部控制管理,创造更多的收益.而我国的建筑安装企业要想加强内部控制管理,首先要做的就是控制工程的项目成本,提高经济效益,这样才能够促使建筑安装企业获得更多的收益,在激烈竞争市场中立于不败之地,也是企业生存和发展的根本保障.本文先从我国建筑安装企业项目成本控制管理中存在的一些问题着手,探讨了我国的建筑安装企业应当如何有效的控制工程的项目成本. 相似文献
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随着现代社会不断的发展,竞争日益的激烈,我国的建筑安装企业要想在如此激烈的社会竞争中获得更好的发展,就必须加强内部控制管理,创造更多的收益。而我国的建筑安装企业要想加强内部控制管理,首先要做的就是控制工程的项目成本,提高经济效益,这样才能够促使建筑安装企业获得更多的收益,在激烈竞争市场中立于不败之地,也是企业生存和发展的根本保障。本文先从我国建筑安装企业项目成本控制管理中存在的一些问题着手,探讨了我国的建筑安装企业应当如何有效的控制工程的项目成本。 相似文献
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当前施工企业项目成本控制在经营思想、组织管理、施工方案和成本控制方法上存在问题。市场竞争要求施工企业加强内部控制,为此在项目成本控制中要注意"原则",转变经营思想,加强成本控制,建立项目成本控制的三层组织保证体系,优化施工方案,加强成本控制。 相似文献
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王平 《中国商界:上半月》2011,(5):154-154
成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。只有控制住成本,利润空间才能打开。成本控制的落脚点在项目,这就要求项目管理人员本着项目施工管理的内在规律,以施工项目成本管理为中心,履行工程的承包合同,增效节能,走内部挖潜的路子,实现项目的各项承包指标,通过降低成本,真正使项目成为企业的利润源泉,最终实现经济效益的最大化。 相似文献
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建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,当前,随着市场经济的发展,建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节,本文将对这一问题进行论述,以便在企业的生产经营中起指导作用。 相似文献
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成本控制是施工企业管理和创效的关键环节,本文从组织结构、目标成本制定、控制步骤等方面阐述了施工企业构建成本控制系统的要点。 相似文献
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企业项目成本是施工企业管理的核心.工程项目是施工企业的财富源泉,工程项目效益的高低取决于对项目成本的控制.本人就施工企业项目在成本控制方面存在的问题,以及如何加强项目成本控制谈谈自己的认识. 相似文献
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市场竞争的日趋激烈化促使企业对成本的管理和控制更加重视。一个企业发展的好坏很大程度上是受成本控制的影响。对于建筑企业来说,加强项目管理,控制好施工成本才能够为企业带来更多经济效益,提高企业的竞争实力。本文主要探讨建筑企业施工成本管理与控制中存在的问题,并提出一些建议。 相似文献
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施工企业面对当前建筑市场竞争激烈、人工费、材料费上涨等情况,应合理组织项目施工,通过成本控制,将项目成本降低到可接受水平,最终提高施工企业盈利空间,为企业提供更好的发展平台. 相似文献
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本论文通过对施工企业项目成本控制的内容和特点、意义和目的及项目成本控制原则的论述,指出了施工企业项目成本控制中目前存在的主要问题,并对解决这些问题进行了粗浅的探讨。 相似文献
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朱丽萍 《中国对外贸易(英文版)》2011,(12)
文章通过施工成本目标的制定为切入点,对施工各个环节所产生的成本费用进行科学的分析.在此基础之上提出只有采取责任分解、目标控制、风险分摊、核算考核等一系列成本控制措施才能有效地达到对施工企业项目的施工成本进行有效控制的目的,最终使企业获得良好的经济效益. 相似文献
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项目成本控制在建筑企业的日常经营管理中有着非常重要的地位与作用,特别是在当前房地产宏观调控的背景下显得更为突出。本文从建筑企业项目成本的构成入手,分析了目前建筑企业项目成本控制存在的问题与不足,并提出了相应的解决对策与建议。 相似文献
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项目成本控制在建筑企业的日常经营管理中有着非常重要的地位与作用,特别是在当前房地产宏观调控的背景下显得更为突出。本文从建筑企业项目成本的构成入手,分析了目前建筑企业项目成本控制存在的问题与不足,并提出了相应的解决对策与建议。 相似文献