海尔空调奥运攻略

新闻背景:日前,海尔空调在北京举行了2008"奥运攻略"新闻发布会,为迎接即将到来的北京奥运会,海尔空调推出"绿色奥运系列"、"科技奥运系列"、"人文奥运系列"三大产品系列。同时,被誉为全球空调风向标的海尔空调发布其"奥运攻略",宣布在其市场领先地位上将在奥运年实施提速,增速实现翻番目标。据了解,海尔空调这一战略目标的提出是建立在其完善的奥运攻略基础上的,业内专家认为,奥运是空调业最大的商机,海尔空调作为全球唯一奥运空调赞助商,已经在奥运商机中占到了先机。     

细节服务竞争潮流

海尔集团的空调安装工人在为用户安装空调时有一项细节服务--无尘安装.他们自带除尘设备,用细致的服务确保施工后的房间一尘不染.这与以前安装空调时"事前需要准备事后需要收拾"的情景形成了鲜明的反差.     

服务举措花样多 说到做到是赢家

<正>新一轮竞争集中在服务上,大小企业都在注重服务为什么还是有赔有赚?一、服务创断主要体现在娜些方面首先,国家规定的传统"三包"开始做大幅度延伸,加宽。如空调保修期,整体为一年,主要零部件为三年,而海尔空调将其分别延长为三年、六年;金松空     

郑坚江舆论炒作的集大成者

当奥克斯谋略进入空调行业的时候，这个行业中已经挤满了像海尔、格力、春兰、美的等产业巨象。而同为价格战的追捧，格兰仕挟其在微波炉产业中的威名，也几乎同时杀气腾腾地进入空调行业。这样的局面，使人们对奥克斯能否成功立足抱有极大的怀疑。但数年后，奥克斯已经成功跻身全国空调行业前三名的行列。作为一个产业黑马，一名搅局，奥克斯在其集团总裁郑坚江的率领下，无疑已成为近几年家电产业中难得的亮点之一。     

博达大桥：在海尔与消费者中间

近日,海尔集团将空调事业创意业务正式委任给代理商之一的DraftFCB（博达大桥）。 DraftFCB中国区主席兼首席执行官谢伟权表示。今年持续地阴雨以及凉爽的天气是海尔空调面临的最大挑战。虽然海尔的空调业务在中国表现出色,但是这个市场依旧存在着高度竞争。“我们的短期目标是让海尔依旧能保持良好的销售成绩,而长期来看则是让海尔空调成长为中国的一线品牌。”     

海尔“请用户参与监督 促服务升级”

海尔服务可谓家喻户晓,有口皆碑。相信每一位购买了海尔家电的消费者,从海尔服务人员上门安装开始,就享受到了舒心的海尔星级服务。近日,记者获     

我国空调销售渠道的基本模式分析

为了使空调能够更好地普及,聪明而智慧的厂家们开始新一轮的技术革新,空调朝着更节能、更舒适发展了。空调如今已经拥有数亿消费群,成为普通百姓生活的必需品。而在市场经济的激烈竞争中,企业也经历着生存与发展的洗礼,企业除了本身产品质量有保证外,销售渠道对其发展也十分重要。为了分析美的公司的空调销售渠道,本文着重分析我国空调销售渠道的状况。中国空调企业营销渠道模式主要分为批发商带动零售商模式、零售商为主导的营销渠道系统、厂商股份合作制合作模式和区域总代理制。其中、零售商为主导的营销渠道系统、厂商股份合作制合作模式和区域总代理制又分别成为海尔模式、格力模式和志高模式。     

翻开认证的历史

初识认证三月中旬,北京的阳春才开始萌动,盛夏似乎还远的很,空调大战已经吹响了第一声号角,大中电器、苏宁卖场等空调大减价的消息不绝于耳。在白石桥大中电器,去年销量三甲的海尔、美的、奥克斯的空调多有100--200元的降幅。记者发现,贴有节能标识的新品要贵许多。"这是新品,增加了节能的新技术,当然要贵。"至于哪些新技术,奥克     

董明珠的“口水战”

从2014年初与雷军的"十亿"赌约,到最近炮轰美的、海尔等六大空调品牌,言辞犀利的董明珠每次出现总能成为媒体追逐的焦点入选理由:继与雷军的"十亿"赌约后又陷入与美的、海尔的口水战中2015年冬季达沃斯世界经济论坛于1月21至24日在瑞士达沃斯小镇举办,董明珠身穿一袭长及脚踝的粉色大衣,非常打眼。这次董明珠依然没有让媒体失望,在谈到苏宁联手美的、海尔等六大空调品牌,施展6+1"破格行动"时,董明珠直言:"这是一个笑话"。     

经济过剩与营销管理的改进

从90年代中期开始，我国市场格局发生了重要变化，长期以来以短缺为特征的卖方市场逐步向买方市场转变，目前，主要商品已由卖方市场全部转变为买方市场，进入物质产品相对地剩的经济时代，相对过剩引发了众多领域企业之间一轮又一轮的“价格大战”、“广告大战”，各种名目的促销式样不断翻新，传统的促销方式受到挑战，营销方式的创新已成为企业和营销学界所面临的一项迫切任务，在2000年10月召开的海尔全国商务合作交易会上，海尔集团推出了空调、冰箱等58个门类9200多种基本产品类型，加上提供的上千种“佐料”（基本功能模块）供经销商自由选择，经销商可以根据消费者群体的需求，有针对性地进行产品功能重新组合设计，定制顾客喜爱的海尔产品并可以独家经营这种产品，因此，海尔空调新产品受到众商家和消费者的追捧，使海尔空调2001制冷年度的答约达到157亿元，比上年度增长45%，创造了我国空调行业新产品定货之最，这种营销方式就是被美国著名市场营销学专家菲利普.科特勒誉为21世纪市场营销最新领域之一的“定制营销”。事实表明，定制营销能更好地满足顾客个性化消费的需求，是买方市场条件下企业变被动为主动的一种很有发展前景的营销方式，这些企业推出的“定制营销”不仅使企业摆脱了营销困境，而且开辟了我国营销方式创新的先河。     

论暖通空调安装施工的质量控制

当前暖通空调的安装施工质量控制对于整个建筑项目的进展而言有着关键性的意义，故应加强对问题的重视和研究．文章将针对这一方面的内容展开论述，详细的分析了现代化暖通空调安装施工的质量问题，同时对质量控制的相关政策和主要控制措施进行了细致的研究，旨在不断促进现代化建筑暖通空调安装的水准，为更好的促进施工效益增强而奠定基础。     

“供给侧”结构性改革对海尔的影响

新常态下的中国经济下行明显,多项经济数据表明,中国经济在供需两端出现不对等的情况:低端供给过剩,高端供给不足。因此,"供给侧"结构性改革势在必行。海尔在"供给侧"改革的五大任务中,已经采取了一些措施,并且取得了效果,但是仍然面临许多问题。结合海尔的现状,建议从供给端去产能、"分享经济"去库存,以及"一站式家居生态圈"降成本和模块化生产补短板等方面做出改变,有利于海尔更快更好的发展。     

质疑海尔的新广告词

<正> 几天前,一不小心看到了海尔的一幅广告牌,不知什么时候海尔的"真诚到永远"变成了"海尔,越来越高",笔者一时半会儿没有反应过来,呆在原地竞有十几秒钟。经过十几年的推广和宣传,海尔的企业理念"真诚到永远"和可爱的卡通形象海尔兄弟已经深入人心,民众只要一想到海尔,马上就能联想到"海尔,真诚到永远"的口号,这么强烈的品牌联想度,在中国至今也只有海尔这个品牌能做到。笔者个人认为,这笔品牌财富跟"真诚到永远"的企业理念有很大关联,可以说这个理念极大地提升了海尔的品牌形象。在市场经济的初级阶段,诚信、真诚的人际关系是多么难得,因此海尔能提出这个理念可以说是适逢其时,加上可爱纯真的海尔兄弟的卡通形象,海尔的良好品牌形象在很短的时间里马上得到了国人的     

尊重海尔，但不看好其商业模式转型

经历了二十年的高速发展后，海尔在发展方面遇到了瓶颈，其核心问题是增速缓慢，核心产品例如空调等市场份额与主要竞争对手距离拉大，企业整体效益低下等。张瑞敏在前几年提出海尔已经处于“高原期”很大程度上是其陷入困境的婉转表达。     

暖通空调安装维护中常见问题与解决方法

近年来,鉴于我国经济的高速发展,国民的生活水平及生活质量得到了相应的提高。与此同时,这对于自身所生活环境的质量也提出了更高的要求。暖通空调便是在这一社会环境下出现的,它的出现为国民的生活增添了许多色彩,同时它也成为了当下建筑工作中不可或缺的关键组成部分。然而鉴于暖通空调应用的日趋广泛,其安装维护中所存在的诸多问题也慢慢地凸显了出来。所以,针对暖通空调安装维护中出现的问题提出切实可行的解决对策系当下建筑部门亟待解决的关键问题。为此,简要分析了暖通空调的特点与工作原理,对暖通空调安装维护中经常出现的问题进行了详细的介绍,并有针对性地提出了一系列措施,以更好地促进暖通空调安装质量及进度的提升。     

李东生：资源整合的集大成者

已经不断地有人在谈论TCL是否超越海尔的问题了。作为新时期中国企业国际化的代表，TCL开始越来越多地承载起国人对国际化的殷切厚望。     

空调业:2007年行业预测

2006年:大家一起跳了一支舞空调行业的2006制冷年度在困境中即将结束了,在行将开始新一年奋斗的时候,我们不妨回顾一下2006年的发展之路。留意2006年度空调电视广告的人应看到过,行业主流品牌如海尔、美的、志高等电视片都不约而同地选择了“舞蹈”。海尔的舞蹈属体育类,应是“     

全球化品牌的“中国战略”

当中国市场上的冰箱企业将战略锁定在如何争"中国第一"的时候。已经在全球化品牌道路上探索多年的海尔冰箱却开始了新的"中国战略":如何在第18个年头继续垄断中国冰箱市场第一名。     

海尔发布两款智能空气设备，将转型生态服务

近日,海尔召开发布会,在推出两款智能空气设备的同时,还公布了基于大数据的“智慧空气生态圈”,计划借助产业的力量打造围绕空气的生态服务。发布会上海尔推出了第一款模块化组合的智能空气产品——“空气魔方”,将加湿、除湿、净化、香薰等多个功能融入一台设备之中。另外海尔还推出了号称“全球第四代空调”的天铂空调,支持手机App远程控制以及微信控制。以手机APP为例,采用Easy-Link技术,天铂空调可以实现三步与用户手机的绑定。App上每天可生成家庭空气报表、小区温度提醒、户外活动建议等,自动推送到用户手机上,量化家庭的空气情况。     

家电：绿色突围抓好两个关键

当大多数企业还在为绿色壁垒而一筹莫展之时,海尔已经成为中国向海外输出低碳经济的生力军。而这一切正是得益于海尔的全球化基地的运营模式