医院成本核算及管理探讨

一、医院成本核算及管理存在的问题 （一）成本核算及管理在理论上没有突破成本核算是涉及医院管理全方位和全过程的工作，大到医院的战略成本规划，小到科室流程的规范、成本核算对象的完善等都有其自身的复杂性和多样性。目前，医院成本核算是沿用企业成本核算理论的框架和理念，符合医院管理特点的科学的医院成本核算会计理论尚未建立，也没有现成的经验可以借鉴。     

医院成本核算存在的问题与对策

医院要生存发展就必须加强医院内涵建设，走优质、高效、低耗的质量效益型发展道路，将成本核算的方法引入现代医院管理，是医院走上质量效益型发展之路的必然选择。针对医院成本核算管理工作中存在的问题，提出完善对策，其目的在于不断改进成本核算工作，完善成本核算管理体系。促进医院的可持续健康发展。     

医院成本核算的尝试

医院成本核算一直是医疗卫生行业研究和探讨的问题，也是卫生部医院管理年中的一项重要工作。医院成本核算与否，对医院的建设发展十分重要。     

关于新医院会计制度下成本核算的思考

成本核算是现代医院管理的基本要求，是管理信息及时性、全面性和准确性的综合体现。在新医院会计制度下成本核算也应进行相应的调整以适应现代化医院的全面发展。本文针对目前医院成本核算中所存在的问题．提出相应的对策和建议。     

关于医院成本核算和成本控制的几点思考

一、医院成本核算现状 现行医院会计制度将医院定位于行政事业单位，对医院而言，面临激烈的医疗市场竞争，以全成本核算带动医院管理、提高经济效益是医院适应市场经济发展的必然趋势，也是医院医疗服务体系进入市场、参与市场竞争的必然结果。从医院的管理模式看，医院虽定位于行政事业单位，但医院的管理是企业化管理的事业单位，是实行独立核算、自负盈亏的经济实体，会计核算更趋同于企业化，既要核算药品、器械、部门等成本，又要确定收益的产生以及盈利的实现，以保证经济活动的持续进行。因此，医院会计的成本核算按照管理的要求划分为院级、科级、单病种以及单项成本等成本核算模式，     

刍议医院成本核算

医院成本核算是医院经济管理的有力手段：一方面要提高医院的市场竞争力，就要规范经济行为，建立科学、规范的会计核算体系；另一方面对现代成本管理与核算提出了许多崭新的经营理念和管理模式，加强医院成本核算是医院适应帚场经济发展的必然趋势．使成本核算能满足宏观经济管理需要，能适应微观经营管理要求，应充分发挥成本核算的作用，对传统的成本核算方法进行改革。     

加强成本核算 促进医院财务管理

卫生事业属于第三产业，按产业化方向建设和发展是未来卫生事业的发展方向。在这种情况下，成本管理方法科学与否，直接关系到医院经营目标的实现。把成本核算概念引入医院，对于加强医院经营管理，增加医院在医疗市场上的竞争能力都有积极的作用。从这个意义上讲，实施全面成本核算，加强成本管理是加强医院财务管理的核心。     

完善科室成本核算是提高医院经济效益的关键——谈科室成本核算在医院管理中的运用

完善科室成本核算是医院提高经济效益、在激烈的市场竞争中谋求发展的关键。本主要阐述了医院科室成本核算的意义、内容、作用、要求和实施途径，以及科室成本核算在医院管理运用中的注意事项。     

高校医院成本核算之我见

随着医保改革的不断深化，高校医院将面临前所未有的竞争压力。本文认为高校医院开展全面成本核算是提升医院竞争力的重要途径。加强医院全面成本核算与控制，对增强医院参与市场竞争的能力，提高医院的管理水平，更新管理理念，保证医院持续健康发展具有重大的意义。本文结合实际工作时高校如何进行医院成本核算进行探讨。     

公立医院成本核算与管理初探

随着经济作用改革的深入发展，医疗管理体制也在发生不断的变化。作为公立医院如何加强经营管理；适应医疗市场客观形势的发展要求．已经成为一个迫切需要探讨和强化的重要课题。从经济范畴来说不断完善和加强医院的成本核算和管理建设，则显得尤为重要。如何完善和加强成本核算和管理，是当前公立医院必须高度重视和认真对待的重要问题。笔者从成本核算和医院管理、成本管理并举的角度．提出成本核算的改革思路。     

刍议医院成本核算

医院成本核算是医院经济管理的有力手段:一方面要提高医院的市场竞争力,就要规范经济行为,建立科学、规范的会计核算体系;另一方面对现代成本管理与核算提出了许多崭新的经营理念和管理模式,加强医院成本核算是医院适应市场经济发展的必然趋势.使成本核算能满足宏观经济管理需要,能适应微观经营管理要求,应充分发挥成本核算的作用,对传统的成本核算方法进行改革.     

成本核算在医院经济管理中的意义

成本核算是医院经济管理的基础之一,在经济管理中使用成本核算,有助于医院的长期发展。本文论述了现今医院经济管理的重要性以及成本核算含有的一些问题,并总结了其在经济管理中所具有的重要意义。     

医院成本核算管理存在问题及对策分析

2012年我国开始实施新《医院会计制度》,医院成本核算管理成为新医改的重要组成部分。新形势下,如何做好医院成本核算管理成为目前医院经营发展的核心之一。文章在讨论医院成本核算管理存在问题的基础上,基于医院的可持续发展考虑,结合自身医院实践经验,提出完善医院成本核算管理的改进策略。     

新财务会计制度下如何加强与完善医院成本核算

成本核算是医院经济管理的基础工作,加强成本核算是做好医院经营管理的重要手段。在医院财务会计制度发生重大变化的背景下,医院通过不断加强成本核算,强化成本管理,努力减少消耗、降低成本、提高效益,走出了一条医院内涵效益型发展之路。     

新医改背景下中小型医院成本核算及管理研究

随着新一轮医药卫生体制改革的深入,医院现行的成本核算及管理方式面临着严峻的挑战.文章首先阐述了医院成本核算及管理对医院发展的重要性,然后分析了医疗制度改革对现行医院成本核算及管理的影响,最后结合医院现行成本核算及管理方式的不足提出了完善建议.     

军队医院全成本核算探究

医院实行全成本核算是医院经济管理中的一项重大改革,军队医院全成本核算对降低医院经营成本具有重要的意义。随着医疗卫生改革的不断深化,传统的医院全成本核算管理模式已不适应形势发展的需要,新形势下的军队医院全成本核算,对军队医院全成本核算提出了新的要求。本文从军队医院成本核算的现状入手,在剖析军队医院成本核算存在问题的基础上,探讨了我国医院全成本核算体系的具体设计,以期指导军队医院的全成本核算。     

全成本核算在医院绩效分配管理中的运用探索

医院进行成本核算不仅能够实现成本的合理控制，还能实现资源的有效利用，同时还能提高员工的工作效率。本文从医院全成本核算的内容出发，分析了成本核算的重要性和在医院效绩分配管理中的问题，并提出了相关改进意见，以期能帮助医院管理人员制定合理的成本核算制度与方案，从而促进我国医疗事业的健康发展。     

医院成本核算的控制策略

在新形势下，医院全面推行成本控制、加强成本核算是符合当今医院作为事业企业单位实际的管理模式，成为医院收支平衡新的重要支撑点．并能让广大患者得到实惠，医院自身也能健康发展。医院是防病治病、保障人民健康、承担一定福利职能的社会公益性事业单位．不具有社会生产职能和国家管理职能。医院自身行业的特殊性决定了医院成本核算有别于企业，行政单位的成本核算有其自身独有的特点、要求和规律。     

新医院财务制度下成本核算工作实践与探索

新《医院财务制度》的实施使成本管理理念正式运用于医院管理,实行成本核算成为医院当前的首要任务,也是公立医院生存与发展的保障。本文结合医院开展成本核算工作之实践,通过医院成本核算的基础工作、核算单元的划分及成本的归集和分摊等方面的论述,探讨了医院成本核算工作开展及实施过程中的难点及重点问题。     

开展医疗服务项目成本核算 促进医院精细化管理

开展医疗服务项目成本核算是国家新医改和医院发展的要求。通过对医院开展医疗项目成本核算重要性及方法的介绍和对国内外及甘肃省开展医疗项目成本核算的现状分析,阐述做好医疗服务项目成本核算是实现医院精细化管理的重要组成部分。