工程建设风险及防范

在市场经济条件下,电力施工管理过程中存在着工程质量、施工安全风险、原材料价格变动大、经济合同、债权债务、财务管理、法律诉讼等诸多风险问题。应通过施工风险因素的审计评价研究和施工风险分析研究,找出解决输变电工程施工风险的主要对策,从而帮助企业改进风险管理体系。施工前期风险分析及对策投标期风险投标报价风险。     

五把杀手锏降财务风险——浅议火电施工企业财务风险的成因及对策

成因界定 投标中的财务风险。目前电力建筑市场由于市场的不规范和投标的激烈竞争,一些火电施工企业为了中标不顾自身财务状况而竞相压低标价。同时企业在投标时缴纳的投标保证金、中标后缴存的履约保证金、工程结算按比例付款的约定和按比例扣留的质量保证金大大增加了货币资金的额外沉淀量,企业为了承接到工程项目,通常需要通过银行贷款来筹措资金。如果预期的总资产报酬率小于银行贷款利率,则无法实现负债的财务杠杆作用,会增大企业财务风险。     

投标风险如何防

核心提示：研究工程项目投标风险分析与管理,将投标风险控制在最低限度,已成为施工企业投标并取得最大经济效益的重要前提之一,建立良好的投标风险管理机制又是其中重要一环。     

浅谈招标工程的投标策略

目前,建设工程有公开、邀请、协商议标三种招标方式。投标则是实力竞争,即施工企业素质的竞争。如何在工程投标中获胜,是施工企业面临的重要课题。一、提高企业素质是投标竞争的基础企业素质是人、物、技术、组织和经营机制等各种因素有机结合所形成的企业生存与发展的能力,表现为经营管理水平、技术水平、     

优化施工组织设计合理确定工程造价

在竞争日益激烈的市场环境下，施工企业为了生存和发展，就必须编制一份具有竞争力的投标书。投标标书包括技术部分，主要指施工组织设计和商务部分，主要指工程造价。只有施工方案进步科学，投标报价合理，才具有竞争力。施工企业应重视施工组织设计对工程造价的影响，不断优化施工组织设计是施工企业承揽更多施工任务的重要环节。     

基于AHP的工程承包风险模糊综合评价

施工企业工程承包潜藏着众多风险,在投标时采用有效的方法对工程承包风险进行准确分析,可以提高投标决策效率,进而提高工程效益。投标活动是定性、定量的多指标决策过程，在充分研究承包风险因素的基础上,提出基于层次分析法的工程承包风险的模糊综合评判模型,即将层次分析法和模糊综合评价法相结合用于工程承包风险分析评价。通过实例演示了操作过程,证明该方法的科学性和可行性。     

浅谈水利水电工程投标报价

水利水电施工企业对投标报价的管理，主要包括投标报价的准备和投标报价的编制及投标文件的递交。其对投标报价的管理目的在于确定投什么标、不投什么标、如何投标、如何报价、如何在竞争激烈的市场上以适当低价中标等。最终为企业的生存创造基本条件，为企业的发展创造经济实力。     

浅谈工程项目投标策略与技巧

在竞争激烈的建筑市场上，施工企业可结合自身情况，在投标过程中合理采用低价策略、未来策略、生存策略、索赔策略、选择策略；并适当采用不平衡报价法、计日工报价等投标报价技巧，以便在投标竞争中取得成功。     

工程施工投标报价定量分析与决策

建安工程项目施工投标具有明显的复杂性和不确定性,使得建筑工程施工投标的影响因素具有多元化特征。在对施工企业的工程项目施工投标报价进行研究时,针对工程量清单计价模式的特点,应用经济学中的博弈理论,结合弗里德曼模型和盖茨模型等综合学科的基本方法,对工程项目施工投标报价进行定量分析与决策。     

施工方案措施的选取对最高投标限价影响研究

国有资金投资的建设工程招标,必须编制招标控制价(最高投标限价)[1],概预算定额在今后相当长的一段时间内还是最高投标限价的编制基础,估算指标还处于不断补充、不断更新的过程,有的地方甚至缺乏完整的体系.在完善工程计价依据,加强工程造价数据积累及施工合同履约管理的过程中,工程招标投标及最高投标限价如何自主报价、竞争定价成为...     

投标报价的分析与策略

投标获胜主要取决于报价、施工方案、资信和业绩。每个投标单位要想中标都要围绕这几个方面做文章。施工企业为了在竞争中获胜，不仅要对投标报价进行分析，而且必须讲究投标策略。因此，投标的获胜不仅取决于竞争者的实力，同时也取决于正确的分析和竞争策略。     

论经营投标与施工管理

一、经营投标与施工管理应是企业协调发展的一对子系统 施工企业承建的工程来自经营投标,信誉和效益来自施工管理。经营投标和施工管理是施工企业最重要的两个子系统,它们之间的协调发展,直接关系到企业的整体利益和长远发展。 20世纪80年代中期,拌随着国家改革开放和经济体制改革的逐步深入,建筑业开始对工程项目实行招标投标制。招投标制给建筑建市场引入了竞争机制,同时,给计划经济下形成的施工管理体制带来了强大的冲击和变化。回顾历史,我们可以把施工企业的这段     

仍有诸多风险及不利因素

电子招投标是否真正解决了寿虚作假、暗箱操作、串通投标、限制排斥潜在投标人等招标投标领域的突出问题？对施工企业来说,仍存在哪些风险及不利因素的困扰？     

浅议施工企业的投标工作

投标不仅是施工企业根据施工环境和自身的条件争取得到工程施工任务和相应报酬的竞争过程，更是企业之间比实力、比信誉、比施工技术措施方案、比水平、比应变能力的竞争。施工企业一旦报名或接受邀请参加某一工程的投标，通过了资格审查，取得招标文件以后，即开始了投标活动。任何一个工程项目的投标工作都是一项系统工程，必须遵循一定的程序。     

联合体的投标管理

联合体在投标过程中存在哪些问题?联合体的投标管理又有哪些策略和方法值得探讨?现代一些工程建筑的建设项目涉及的专业比较广泛,技术含量相对更高,并且建设周期也不断延长。这种情况下,单个企业单独投标承建在技术力量、施工能力、资金、风险等方面就显得相对不足。因此,许多工程建设企业组建了联合体对建设项目进行管理,一定程度上弥补了单个企业在资源以及技术方面的不足,同时也很好地降低了企业投标建设风险。由此可见,工程建设联合体是我国目     

施工企业投标策略的案例分析

投标是施工企业的一项重要工作,也是一项复杂而细致的工作。以某工程人工挖孔桩投标为例,分析了投标策略在桩基施工招投标中具体应用,以期对施工企业的投标工作提供一定的参考。     

基于等风险图和模糊综合评价法的投标报价风险分析

建筑企业在投标时对工程实际资料掌握的广度和深度非常有限，据此得出的投标报价是一个期望价格。实际施工时可能出现的种种不确定性因素（如恶劣的天气等）会导致工程实际造价高于投标报价，即投标存在风险。针对建筑企业在投标报价中所面临的各种风险因素，以概率估计和模糊数学分析理论相结合，研究这些风险发生的概率以及对项目收益产生的影响，以风险量值来衡量投标报价的风险值，为建筑企业投标提供新的决策依据。     

律师问答

读者：投标保证金的初衷本在于防止投标人随意撤回投标、中标后不签约、避免招投人的损失以及保证招投标活动的严肃性等。但是由于招标人和投标人地位的天然失衡，在投标保证金的实际收受中，存在诸多不合理和不合法之处，不仅增加企业经营成本，更严重的是给一些不法分子或者不良业主提供诈骗的可乘之机。作为施工企业，应该如何增强法律意识和风险意识，提前进行投标阶段的风险过滤呢？     

建筑工程施工投标目标模式和策略分析

阐述了建筑工程施工投标应做的准备工作,提出了4种投标目标模式,分析了在投标过程中根据不同的工程环境情况所应采取的投标策略.     

国际水泥工程总承包风险及其应对

目前国际上通常采用的项目总承包方式有以下几种:交钥匙总承包方式;设计、采购、施工总承包方式;设计加采购承包方式;设计加施工承包方式、设计加建造承包方式;以及BOT、BOOT等多种项目建设和承包方式。中材科工集团现在承接的国外水泥总承包工程通常采用设计、采购、施工总承包方式,即所谓的EPC模式和交钥匙总承包方式。首先,它不像施工承包或施工总承包那样有一套详细的施工图作为投标报价的依据,因为勘全过程的各种不利因素带来的巨大危害性,及时建立风险管理机制,将各种可能的风险加以科学、有效管理,趋利避害。1.认识风险。风险是…