冶金企业完善内部经营机制的几个新探索

以承包经营责任制为主要内容的冶金企业内部改革正在全面推开和深化。目前全国县属以上钢铁企业大多数已经实行了各种形式的承包经营责任制,其中重点和地方骨干钢铁企业89家,占总数的81％。承包制的实行,为深化企业内部改革提供了巨大动力和极其有利的条件。冶金企业充分利用承包制带来的活力,在完善内部经营机制上,进行了许多积极而富有成效的探索。 一、从内部经济责任制到实行承包经营责任制的探索 经济责任制在冶金企业中实行得较早,并在实践中不断丰富和完善。特别是承包机制引入企业内部之后,又有了突破性的发展。目前一些企业对二级厂矿单位开始试行     

攀钢完善发展内部承包经济责任制

从1986年至1988年,攀钢在通过实行上交利润定额包干和上交利润递增包干的承包经营责任制,理顺国家与企业经济关系的同时,又进一步完善和发展了与二级厂矿的内部承包经济责任制,充分调动了二级厂矿和全体职工的积极性.攀钢完善发展内部承包经济责任制的主要做法是:一、推行目标承包责任制目标承包经济责任制是围绕实现公司年利润目标为核心,根据二级厂矿(单位)处室的性质、地位和特点,把公司的生产经营目标层层分解落实到厂矿、车间、班组和个人,实行责、权、利统一的经济责任制.承包期为一年,承包内容包括:产量、品种、质量、消耗、效益、科研、安全、设备等方面.1986年全公司形成320多条经济承包指     

完善冶金企业承包经营责任制增强对价格工资改革的承受能力

冶金企业实行承包经营责任制,取得了显著效果,这已被实践反复证明。但是,现行的冶金企业承包制,多数是在《企业法和《承包条例》颁布前确定的,有的承皇内容.承包工作还存在一些问题,有待进一步完善,以促进企业内部深化配套改革,保证价格、工资改革的成功。     

对企业内部承包的几点思考

承包经营责任制作为当前一种企业生产经营管理的一种制度,在理论上和实践中应当是一个体系,这个体系包括国家与企业和企业内部两个层次。在这个体系中,国家与企业之间的承包是主体,是建立企业内部承包的前提,企业内部的经济责任制是履行企业对国家对社会所承担责任的保证,是工业经济责任制的基础。从第一轮承包的实践来看,承包制发挥了巨大的作用,但也反映出一些亟待完善的问题,如基数界定问题,产权关系问题、主人翁地位问题,分配不公问题等等。在对完善承包制的研究中,除了把握好     

有色沈阳公司“七五”期间企业承包经营的情况调查

最近,中国有色金属工业总公司沈阳公司对所属14家企业“七五”期间企业推行承包经营责任制的情况进行了调查.通过调查,基本摸清了企业推行承包经营责任制的现状、取得的成绩和存在的问题,并对如何完善承包经营责任制提出了建议.一、“七五”期间的主要承包方式有色沈阳公司所属的沈阳冶炼厂、抚顺铝厂、红透山矿、柴河铅锌矿等14家企业,“七五”期间主要承包方式为5种:1.以“包、保、挂”为主要内容的承包经济责任制.即把主要经济技术指标包保     

冶金企业完善承包制的基本经验

冶金工业企业实行承包经营责任制已经历10年.10年来,随着经济体制改革的深入,冶金企业的承包制在不断完善和发展.全国已有80%的县属以上冶金企业实行了承包,其中110个大中型企业已实行100家.冶金企业实行承包制突出的特点是:承包目标明确,内容比较全面.即包保证国家财政收入增长,又包企业技术改造和发展规模、与企业发展规划目标一致;承包目标在企业内部层层分解落实,包到基层至职工个人,体现了全员承包;承包期较长,一般包3年以上,其中包5～10年的占60%,有利于防止     

完善大型钢铁企业内部承包的几点建议

《全民所有制工业企业承包经营责任制暂行条例》的颁发标志着承包制的推行已从试点阶段步入了规范化阶段.如何进一步充实和完善企业内部承包经营责任制,是摆在我们面前的一个现实课题,下面就此谈几点粗浅的看法.一、加强基层管理,保证承包目标落实企业的承包目标是靠基层管理具体落实的,它是完成企业承包目标的基础.因此,     

积极完善承包经营责任制 不断提高企业经济效益——推行净资产全员风险抵押承包的做法及效果

1991年是我们建设集团公司推行第二轮承包经营责任制的第一年,在市委、市政府的领导和有关部门的关怀指导下,我们根据马克思“等量投入,获得等量产出”的观点,以加强国有资产管理,控制投资流向,调整产业结构,确保国有资产安全增殖为根本目的,严格遵照国家有关政策、法律、法规,吸收近十年来我们推广各类承包责任制的有益成份,运用股份制产权关系明晰、股东权益平等的原则,制定了国营生产型企业全员净资产风险抵押承包方案。使承包制由原来的经营承包或利润承包上升到资产管理、产权承包的新阶段。经市承包     

钢铁企业承包制面临的挑战与选择

一、钢铁企业承包经营责任制的概况及经验 1.钢铁企业承包经营责任制的现状 钢铁企业承包经营责任制(下简称承包制)的发展经历了三个阶段。1979～1983年为起步阶段,当时钢铁行业正面临国家经济调整、市场紧缩的严重局面,一大批大中型企业技术落后,设备老化,亟待技术改造。为渡过当时的难关,承包制应运而生,继上海市冶金局试行“基数包干,超利分成”的承包之后,首钢开始“上交利润递增包干”的试点,随即承包制在冶     

搞活企业的重要一招——把竞争机制引入企业内部承包

我公司是一个近五千名职工的中型施工企业。今年以来,在以完善企业经营机制为重点的内部改革中,积极引进竞争机制,企业的承包经营焕发出新的活力。一、按照公平、择优的原则,竞争招聘各级承包经营者,是层层落实企业内部承包经营责任制,从上到下建立既有激励,又有约束的企业经营机制的有效途径。我公司推行各级承包经营责任制已经多年。但是,以往的承包经营责任制,尽管形式多样,未能跳出“独家议标”的模式,对经营者缺少选择余地。在艰包过程中,一些基层单位的经营者,往往强调种种理由,要求压低承包基数,增加工资含量,使公司的承包指标难以落到基层,承包合同的签订一拖再拖,使两级经营者的精力和时间消耗在合同的讨价还价之     

深化企业内部承包经营责任制促进企业整体效益的提高

大庆油建公司是从事油田产能建设的大型施工企业。自1988年在企业内部推行承包经营责任制以来,通过不断探索、实践和深化,已初步形成适合我公司实际的承包经营责任制,有效地促进了企业整体效益的提高。人均创利由承包前的600元左右跃升为3000元,全员劳动生产率由承包前的15000元上升到29000元,1989年公司晋升为国家二级企业,1990年又荣获了国家质量管理奖。我们在完善和深化企业内部承包经营责任制上的具体做法是:     

完善承包经营责任制适应市场演变新形势

一九八八年是我们推行承包经营责任制的第二年,由于国家固定资产投资规模的压缩,施工企业承受任务不足,资金紧张,材料短缺,价格暴涨等多方面的重重困难和压力,特别是以“包死基数”为特征的承包制、价格体系和外部环境的剧烈变化,使承包指标的顺利完成受到冲击。面对新的形势,公司适时地调整市场战略,积极采取措施,加速配套改革,不断完善承包经营责任制,使企业在市场演变的新形势下得以生存和发展。     

1991年《煤炭经济研究》需要研究的若干重要问题

1991年,是国民经济“八五”计划的第一年,也是继续深化改革、治理整顿的一年。我们需要研究、报道的议题很多,重点有以下5个方面。一、进一步坚持和完善企业承包经营责任制继续深化企业改革仍然是深化改革的重点。坚持和完善承包制,是稳定企业进而稳定经济的一个重要措施。要研究在进行延续承包中,如何处理好国家和企业的关系,进一步增强企业特别是大中型企业的活力;如何继续完善企业内部经济责任制,建立比较完整的指标考核体     

控制论是完善承包经济责任制的重要工具

上海市隧道工程公司自1984年下半年实行承包经营以来,在企业内部推行承包经济责任制,运用控制论的原理确定系统的状况,并用控制、调节的方法使承包经济责任制不断完善、发展。一、控制论和承包制控制论是一种科学的方法论,是研究各种系统的控制和调节一般规律的科     

在搞活企业的路子上大胆探索——三公司综合厂租赁情况调查①

第一冶金建设公司就承包经营责任制写了三个调查报告,内容深刻,分析具体,实事求是,对施工企业开展内部的承包经营责任制会有帮助的。这里刊载两篇,供参考。未发表的一篇是“二公司二工地李梅青小分队按工程项目实行经济承包责任制的情况调查”。     

浙江试行新的国有企业承包经营形式

浙江省国有企业将推行一种新的经营形式——资产承包经营责任制。 该承包制主要内容是:承包经营者必须具备经营管理该企业的能力,原任厂长(经理)有承包优先权,同时要提供一定数额的风险承包抵押金,或以家庭财产作担保。 被选聘的经营者,必须根据前三年企业生产经营     

企业承包后的质量管理问题

当前,通过实行多种形式的承包经营责任制,解决了企业经营机制问题,增强了企业活力,调动了企业经营者和生产者的积极性,挖掘了企业内部潜力,提高了企业的经济效益。但是,在推行承包责任制的过程中,由于责任制本身不够完善及承包者急于     

管理创新 五亿吨的生动实践

管理是企业永恒的主题,创新是企业发展的动力。第一采油厂46年的发展历程,是一部适应形势发展需要,坚持与时俱进的管理创新史。46年来,第一采油厂积极适应管理体制变革和油田发展需要,不断推进管理创新。首创岗位责任制,推行内部承包经营责任制,建立现代企业制度,每一步走的都是那样坚实,它见证着油田的管理创新历史,启迪着未来的管理创新实践。     

推行资产经营责任制有关问题探索

本文结合湖北地勘局的实际，将承包责任制划分为三个阶段：１．内部责任制阶段；２．承包经营责任制阶段；３．资产经营承包责任制阶段；。在此基础上，详细分析了各阶段的利与弊，进而阐明了资产经营责任制存在的必要性和推行资产经营责任制的总体思路。     

浅谈兴利除弊巩固发展企业承包经营责任制的几个问题

李鹏总理在七届人大三次会议上的《政府工作报告》中指出:“今年的经济体制改革,着重点放在继续深化企业改革上。坚持完善和发展企业承包经营责任制,总结经验,兴利除弊,使承包制在继续发挥鼓励机制的同时,加强约束机制,正确处理国家,企业和职工三者的利益关系,以及长远和当前的关系,克服短期行为。分别不同地区、不同行业、不同企业的情况,合理确定承包期限和基数,完善承包考核内容和内部分配办法,确保国有资产的完整和增值”。这是我国近时期搞好承包制必须遵循的方针,要搞好今后的承包制,也应该处理好这些关系。承包制在调动企业与职工积极性、创造性、主人翁意识方面起到了很大的作用,但不能说