人力资源管理的问题与对策

乘着改革开放的东风,我国经济实现了飞跃式的发展。与此同时,我国国有企业的人才流失现象也越来越严重,这间接说明了我国国有企业的人力资源管理出现了重大的问题。在高科技高速发展的今天,只有留住人才,企业才有生存发展的可能。本文对我国人力资源管理存在的问题进行了剖析,并且给出了其改善的建议和对策。     

人力资源管理的问题与对策

乘着改革开放的东风,我国经济实现了飞跃式的发展。与此同时,我国国有企业的人才流失现象也越来越严重,这间接说明了我国国有企业的人力资源管理出现了重大的问题。在高科技高速发展的今天,只有留住人才,企业才有生存发展的可能。本文对我国人力资源管理存在的问题进行了剖析,并且给出了其改善的建议和对策。     

中小企业人力资源管理问题对策分析

中小企业科技人才相对较少,需要在人力资源管理体制上创新,吸引有较高素质的人才群体来支撑企业,造就一支充满活力、团结一致的高效率团队,提高企业的综合素质与竞争力。本文对中小企业人力资源管理中存在的问题及对策作了探讨。     

企业人力资源管理问题及对策研究

随着我国社会经济的发展,市场经济的不断完善,企业的人力资源管理问题也越来越突出。尤其是在当前我国企业的发展中国,由于企业人力资源管理人员自身素质或者其他因素,从而导致管理的质量比较低。如何发挥人才的最大效用,成为企业今后人力管理重要内容之一。人力资源管理不仅要管理人员,还要对人才配置和人才培训等管理,这样能够更好的实现企业的发展,提高企业的市场竞争力,为我国今后的经济发展提供更好的环境。     

企业人力资源管理存在的问题和对策

随着经济的迅速发展,企业间的竞争越来越激烈,人力资本竞争的重要性日益凸显。然而,由于我国人力资本重视度不够导致出现很多问题,这些都严重阻碍了企业的发展。因此,企业想要获得可持续发展,赢得竞争优势,需要加强人力资源的管理。本文就人力资源管理中存在的问题进行了分析,并提出一些解决对策。     

新时期我国企业人力资源管理存在的问题与对策

新时期我国企业面临巨大的挑战,而人力资源管理作为企业的管理基础,显得十分重要。人力资源管理是以社会公正和工作效率为目的,依据法律规定对其所属的人力资源进行规划、录用以及工资、保障等管理活动过程的总和。企业人力资源管理在重视程度、机构设置、激励机制、培养人才与任用人才等方面还存在着专业技术人员严重匮乏,且流失现象严重等问题。因此,企业实施科学的人力资源管理非常重要。     

浅析铁路企业人力资源管理存在的问题与对策

随着社会经济的不断发展,铁路发展进入了高速发展的阶段,其在当前我国经济发展中起着非常重要的作用,特别是近年来,铁路企业的技术、装备、服务水平、建设范围都有大幅的提高和改善。然而,在铁路企业人力资源上仍然存在很多问题,并且在铁路企业的发展环境下,铁路的人力资源管理问题越来越多,对铁路的改革以及发展造成了严重的阻碍。因此,面对机遇以及挑战,就需要结合铁路工作的实际情况,对当前铁路运输企业人力资源管理中存在的问题进行详细分析,提出一些相应的对策加以解决,以供参考。     

事业单位人力资源管理问题与对策思考

事业单位人力资源管理是维护工作人员利益、提高公共服务水平、保障单位有序运行的重要基础。事业单位需要转变人力资源管理理念,规范人员的聘用、选拔程序,打造一支业务精湛、综合素质较高的人才队伍,以促进事业单位更好地发展。本文围绕事业单位的人力资源管理模式,分析存在的问题和不足,并提出应对策略,促进事业单位加强人力资源管理。     

现代企业人力资源管理中薪酬管理体系存在的问题及对策

21世纪以来,社会主义市场经济发展下社会竞争越来越激烈,企业急需人才,如何留住人才是企业顺利发展的一大重点,人力资源管理也日益成为影响企业发展的重要因素之一,而薪酬管理体系是人力资源管理部门的一大核心职能。只有建立合理有效的薪酬管理体系,才可以吸引人才并且留住人才,但是如何设计出一套合理科学的薪酬管理体系是现代企业的管理难点。怎样在如今激烈的人才竞争市场中建立起合理并且可操作性较强的绩效考核系统,结合薪酬管理体系,充分发挥薪酬管理体系的积极作用,实现人力资源部门促进企业发展的目标,凸出保证现代企业的竞争力,是一个更大的难题。现代企业中员工职位多,人数总量大,科学的薪酬管理体系应该要将非经济的薪酬和经济性的薪酬相结合,尽量满足不同员工多方面和多层次的要求,要让薪酬管理体系对员工形成短期和中期还有长期的激励作用,将员工的利益与企业的利益统一,在制定薪酬管理体系时要结合企业的实际和市场的现状,在具体的实践中不断的改善,促进企业健康和长远的发展。目前,我国现代企业中人力资源管理部门中薪酬管理体系尚不完善,仍然存在不少的问题,本文就现代企业中存在的问题提出了一些看法与对策。     

企业人力资源管理现实问题与策略研究

笔者基于当前形势,针对企业人力资源管理中出现的诸多现实问题展开分析,并提出了相应的解决策略,希望对企业人力资源管理水平有所提升,推进企业实现可持续发展。     

高校人力资源管理中存在的问题与对策

加强人力资源管理能够切实提升高等院校的竞争力.如今,随着高等教育国际化与市场化进程的加快,人力资源管理竞争变得愈来愈激烈.实践证明,高校开展入力资源管理能够全面调动广大教职员工的工作积极性与主动性.所以,努力实施人力资源管理是改进高校教育教学质量的重要环节.     

高校人力资源管理中存在的问题与对策

加强人力资源管理能够切实提升高等院校的竞争力。如今,随着高等教育国际化与市场化进程的加快,人力资源管理竞争变得愈来愈激烈。实践证明,高校开展人力资源管理能够全面调动广大教职员工的工作积极性与主动性。所以,努力实施人力资源管理是改进高校教育教学质量的重要环节。     

浅析国有企业人力资源管理问题及其对策

人力资源是现代企业中最重要的资源,国有企业人力资源的有效开发与管理是国有企业经营发展最重要的源动力,本文以苏北A机械厂的人力资源管理为案例,从不同的角度分析国有企业人力资源管理的存在的问题,提出加强国有企业人力资源管理的具体对策。     

浅析石油企业人力资源管理存在的主要问题及对策

当前我国石油企业由于受传统管理体制的影响,人力资源管理在资源配置、管理职能及开发利用等方面存在着诸多管理误区,这已成为制约我国石油企业发展的瓶颈.本文分析了石油企业人力资源管理存在的主要问题,提出了石油企业人力资源管理的对策.     

谈国有商业银行人力资源管理的职能转换

人力资源管理直接决定现代企业核心竞争能力的强弱，也是现代企业组织变革成败的关键。     

机关事业单位人力资源管理的问题与对策探讨

随着我国经济社会的持续发展,人力资源管理始终是机关事业单位应予以重视的重要问题。优化人力资源管理对于契合机关事业单位的职能需求,不断发挥人力资源的促进作用,提高管理效能等具有重要的意义。文章针对当前机关事业单位人力资源管理过程中存在的问题进行分析,并结合管理实践,探索利用有效对策,进一步助推机关事业单位人力资源优化管理。     

浅谈市政施工企业人力资源管理存在的问题及对策

面对全球一体化的整合和激烈的市场竞争,人力资源和知识资本优势成为企业的核心竞争力,计划经济体制下的劳动人事管理演变为人力资源管理。本文首先简要分析了人力资源的含义、任务等,然后探讨了市政施工企业人力资源的特点,进而分析了存在的问题和解决的对策。