企业的绩效管理研究

现代社会中,市场竞争越来越激烈,绩效管理在企业的发展中起到越来越重要的作用,文章从企业绩效管理的几个流程来分析研究现代企业的绩效管理。     

企业的绩效管理研究

现代社会中,市场竞争越来越激烈,绩效管理在企业的发展中起到越来越重要的作用,文章从企业绩效管理的几个流程来分析研究现代企业的绩效管理。     

基于绩效管理视角的会计考核体系分析

绩效管理是企业运营管理不可分割的一部分,绩效考核是现代企业人力资源管理的重要内容之一。绩效考核是企业聘任人员、岗位变动、人员培训、奖惩决策的主要依据,是提高财务工作积极性的动力源泉。现代企业制度下,企业要克服对财务人员绩效管理的认知误区,具体分析绩效考核存在的问题,完善财务人员绩效管理的考核体系。     

浅谈国有企业员工的绩效管理

随着社会的进步和现代企业管理水平的提高,绩效管理作为一种科学的管理手段,已被越来越多的企业所接受、所重视、所应用,并为企业发展发挥了重要作用。但同时,绩效管理在企业的应用中尚有一些不尽人意之处。本文浅析了国有企业绩效管理的作用、存在的问题,并有针对性地提出了应对措施和方法,以达到提升国有企业绩效的目标。     

基于平衡记分卡的企业绩效数据分析与管理

现代企业管理和发展中,绩效管理占据重要地位,原有的从财务方面评价绩效的方式难以满足信息化时代企业发展需求,市场竞争加剧,全球化程度发展越来越深,客户需求的多样化,一些新型关系对企业创新发展有了新的要求,企业人力资本、知识资本等所占地位越来越重要,原有的绩效管理方式无法评价这些无形财产。平衡记分卡是一种战略性的业绩评价方式,能有效提升绩效管理的水平。文章主要就平衡记分卡在企业绩效数据分析和管理中的应用进行了探讨。     

企业绩效管理应用中存在的问题及解决方案

企业绩效管理是企业管理的重要组成部分,关系着企业员工的工作积极性,对企业发展具有非常重要的影响。在市场竞争如此激烈的现代企业中,若想在市场中获得持续的发展和核心竞争力就必需关注绩效管理的效果。本文从绩效管理的涵义及作用分析,探讨了企业绩效管理存在的问题以及改善措施,以期对今后企业实施绩效管理提供参考。     

数据挖掘在企业人力资源绩效管理中的应用

企业人力资源绩效管理作为企业管理的重要内容,在其绩效过程中产生了大量的反映员工绩效情况的数据却无法得到很好的整理和利用,因此,企业需要一种能从数据库中自动提取隐藏在数据中有用信息并从中总结其内在规律的工具来解决这一问题。论文阐述了数据挖掘的基本理论和企业人力资源绩效管理的现状,通过决策树技术在绩效分析中的应用,找到影响员工绩效的真实原因,发现绩效规律,找到企业绩效管理的有效途径,从而改进绩效管理策略,提高员工的工作效率,支持管理决策,帮助企业实现其绩效的持续发展。进而提升企业效益。     

管理沟通在现代企业管理中的运用

在现代企业管理中，管理沟通变得越来越重要。管理沟通不仅有利于消除组织冲突，提升部门绩效，更有利于改善工作关系，提高员工满意度。由于中层管理者承上启下的特殊角色，在现代管理沟通中起着越来越重要的作用。而随着互联网和无线通信的普及，除正式沟通外的沟通形式和沟通渠道越来越丰富多样。为使管理沟通发挥应有的作用，在企业中创造良好...     

企业绩效管理中出现的问题及对策

绩效管理作为人力资源管理中的重要方法和手段,对提高企业的人力资源的利用和管理有重要意义。近年来,随着我国经济的发展,企业的经营规模不断扩大,企业自身对于人力资源管理的需求也越来越大,所以绩效管理受到的关注日益增多。笔者主要探讨了企业绩效管理中存在的问题,并给出了提高企业绩效管理的策略,以期促进企业的和谐发展。     

县供电企业绩效管理的问题分析及对策研究

近年来,电力企业为建立现代企业制度,实现"一强三优"现代企业战略目标,推行绩效考评管理制度。这项制度以提高职能部门的业绩为目的,从员工个人业绩出发,对员工个体和下属单位、部门整体进行考评的绩效管理制度。企业在绩效管理的工作中投入了较大的精力,但在实践中仍然存在一些问题。本文拟从供电企业绩效管理现状入手,分析目前绩效管理过程中存在的问题,进而提出优化企业绩效管理的一些措施及方法。     

浅析薪酬与绩效管理在供电公司人力资源管理中的问题与措施

绩效管理是现代供电企业人力资源管理的重要组成部分,文章重点探讨了当前供电公司在人力资源管理中薪酬与绩效管理中存在的问题,并提出了改进措施。     

浅谈企业绩效管理

绩效管理是一个计划——实施——跟踪——考核——反馈——改进——提高不断循环的过程,它是企业进行人力资源管理最有效的手段。本文通过对现代人力资源管理中绩效管理的进一步分析和认识,对企业建立更加科学有效的绩效管理体制提出能够适应其发展的意见和建议。     

基于流程优化的绩效管理问题的相关研究

在经济全球化背景下,市场竞争日益激烈,企业为了占据更大的市场份额,必须不断提高自身的核心竞争力,在此过程中,绩效管理逐渐被放到了企业管理的重要位置,绩效管理体系的选取和构建成为企业管理的重中之重。要想提高企业绩效管理效率,必须对企业流程进行优化,这样既能降低企业的管理成本,还能提高企业的管理效率,进而增强企业的核心竞争力。基于此,文章提出基于流程优化的绩效管理模式,对企业现有的绩效管理进行流程优化,创新绩效管理的考核理念、思路和方法,促进企业的健康持续发展。     

我国企业绩效管理中的问题及对策

绩效管理是企业人力资源管理的重要内容之一,通过科学、有效的绩效管理,可大大提升企业人力资源整体的水平,提高企业的经济效益。企业绩效管理水平的高低,直接关系到企业经营水平的高低,关乎企业的生存和长期发展,因此必须给予高度重视。随着绩效管理在企业人力资源管理工作中发挥着越来越重要的作用,其存在的问题也日益突出。本文将结合企业的实际情况,分析企业绩效管理工作中存在的问题,并探讨相对应的解决策略,为提高企业绩效管理水平提供重要参考。     

试论企业人力资源管理中的绩效管理

随着我国市场经济体制的日趋完善,企业之间的竞争日益加剧,在激烈的市场竞争中,企业必须树立科学的管理理念,建立一套客观、科学、公正的绩效考核体系。我国企业要生存和发展,就得从自身效益抓起,注重绩效管理,研究企业人力资源管理的有效途径和方法显得格外重要。本文通过阐述企业人力资源管理中绩效管理的重要性,结合目前企业人力资源管理中绩效管理存在的问题,提出了提高企业人力资源管理中绩效管理的实施策略,以期指导实践。     

试述财务管理在绩效管理中的功能

在现代企业管理中,企业的财务管理和绩效管理是关系企业发展的重要部分。随着我国企业的不断深化和改革,在企业管理上取得了显著的成绩。但是要让企业保持健康稳步发展,就必须结合财务管理和绩效管理这两个重要组成部分,以便提升企业的经营管理效率。公司的各个部门环节都涉及到这两大部分,因此,企业应当将财务管理和绩效管理有效结合,综合分析和研究,努力寻求新的尝试和发展。本文对财务管理和绩效管理,以及财务管理在绩效管理中的功能与作用进行了论述。     

企业推行绩效管理的实践与思考

新世纪以来,绩效管理越来越重要,各个行业部门都将绩效的提高程度作为考核的重点。因此,引入绩效管理的理念,是提高机关绩效的重要前提和有力保障。本文以企业绩效为引子,就企业推行绩效管理的必要性和实贱的模式进行了分析、论述与思考,对推行绩效管理提出了一些建议,为以后企业的推行绩效管理提供一定的参考。     

深化全员绩效管理，盘活国企改革

<正>绩效管理是现代企业管理比较重要的组成部分,科学的绩效管理能更好地帮助企业形成以绩效为主导的文化,大力提升队伍的团结性,进而帮助企业实现发展目标。全员绩效管理是在绩效管理基础之上,发动所有员工共同参与,使员工成为绩效开展的主体,这能充分调动其潜在能力,提升对企业的归属感以及满意度。全员绩效管理是落实国有企业“两个一以贯之”中的“建立现代企业制度是国有企业改革的方向,必须一以贯之”,是完善现代企业制度的重要举措,同时也是评价国有企业整体竞争力、完善国有企业绩效评价体系的主要依据。     

高校行政绩效管理研究

绩效管理是现代企业管理的重要手段,对实现组织发展目标具有重要意义.由于高校行政管理工作的相对"弹性"性及目前绩效考评工作存在的缺陷,影响了高校行政绩效管理的效果.建立科学完善、公正合理的高校行管人员绩效考评制度,充分调动高校行政管理人员工作的积极性、主动性,提高高校行政管理效率,对促进高校各项事业的健康发展具有重要意义.     

加强绩效管理 提升企业管理水平

绩效考核与管理作为企业的一个战略管理形式，将发挥越来越重要的作用。企业的绩效层次分为两个层次：组织层次和个人层次，对企业内部组织绩效进行考核与管理，是现代企业管理中一个非常重要的课题。对企业内部组织绩效进行考核必须确立考核原则，确定考核的主体与客体，考核方法必须切合企业实际，具有可操作性，考核的结果要有持续改进的措施保障。