贵州：支农暖情化寒冰

在大雪带来的灾害面前,贵州省农信社近5000名信合员工积极行动起来,发扬“挎包精神”,电话预约,走村串寨,集中为民办理金融服务,演绎了雪天里的支农情。截至2008年1月28日,全省农信社925个营业网点（占全省农信社营业机构的48%）因交通、通讯、水电中断致使汇兑业务无法正常开展。为确保支付,给人民群众提供节日期间的资金支持,全省农信社从上至下启动了应急预案,     

开拓创新促品牌提升

2006年,云南省农信社改革发展取得了丰硕成果。截至2006年12月末．全省农信社各项存款余额990．9亿元,比年初增222．8亿元,增幅达29%;各项贷款余额635．9亿元,比年初增118．9亿元,增幅达23％;存贷款均比改革前的2003年末翻了一番,远高于同期全省金融机构平均增长水平;抗风险能力明显增强,不良贷款(按四级分类)占比8．2%,资本     

信合短波

●青海省农信社为确保全省农业区春耕生产的正常进行,积极筹积资金,努力改进支农服务水平,提高工作效率,加大信贷投放力度。截止2003年2月底,全省农信社253个法人机构累计发放各项贷款45396万元,其中农业贷款36185万元,有效地支持了当地农业的可持续发展。(娄仲理汪寿荣)●江苏省农信社今年以来,紧密结合本地、本社实际情况,有创意、有目标、有追求、有措施地拓展业务、强化管理,出现了存贷两旺的强劲势头。截至2月末,全省农信社各项存款余额1716.1亿元,比年初增加122亿元,增长7.7%,是去年全年净增额的47%,同比多增加42.1亿元。(办公室)●今…     

湖北：“四新”促“双赢”

湖北省信用联社坚持把农户小额信用贷款作为联系农民的“金融纽带”,截至2006年10月底,全省农户小额信用贷款余额已达到101亿元,428万农户得到了农信社农户小额信用贷款支持,占全省农户总数的43%,极大地促进了农村经济发展。与此同时,农户小额信用贷款的品牌效应进一步激活了全省农信社业务经营,1至10月,全省农信社实现利润6．8亿元,同比增加3．4亿元,增长1倍,实现了社农“双赢”。     

支持县域经济的难点与对策

农信社支持县域经济发展面临“三难”支农资金组织难。由于竞争激烈,对农信社存款方面的歧视性政策从心理上未完全消除,农信社组织存款难,对公存款占比低,整个存款市场份额不高。以湖北为例,截至2007年3月底,全省农信社存款970亿元,不到全省存款总量的10％,这与农信社支农贷款占全省的90％以上严重不对称。说明农村资     

发挥省联社职能作用 打造电子化服务体系

2001年9月,江苏省农信社联合社正式成立,履行对全省农信社行业管理和服务职能。省联社成立后,把加快电子化建设作为促进全省农信社提高金融服务水平、增强核心竞争能力、实现可持续发展的重要任务来抓,于2003年初开始实施全省数据大集中工程,至2004年底,两年内共完成了全省45家县(市)联社并网上线工作,全省农信社电子化建设取得了较大进展。低水平起步,滞后的电子化建设成为制约发展的瓶颈电子化发展不平衡,计算机网络建设滞后。江苏省苏南、苏中、苏北经济发展     

农金速览

<正>山东农信社基本实现金融服务"村村通"为实现金融服务"村村通",山东省农信社不断拓宽农村电子化服务渠道,扩大ATM和POS机等电子机具布设覆盖面。截至目前,全省农信社共布设自助取款机5430台、存取款一体机3538台、电话POS11.8万台,自助设备乡镇覆盖率达到100%,电子机具行政村覆盖率达到99.4%,发行各类银行卡4626万张,基本实现了"电子机具村村通、家家     

发展需要转型 创新推动跨越

“十二五”期间,贵州经济确定了“加速发展、加快转型、推动跨越”的基调,这对贵州省农村信用社（以下简称农信社）来说既是机遇,也是挑战。能不能抓住机遇,加速发展,加快转型,不但关系到全省农信社能否健康和长远发展,而且影响着贵州经济发展的金融支撑能力。因此,抓住机遇,乘势而上,以改革创新举措加速发展,加快转型,是贵州省农信社实现跨越的必然选择。     

推进全员风险管理问责制

全面实施“三批一随时”近两年来,吉林省信用联社认真开展以自查自纠和全员风险管理问责制为主要内容的案件专项治理工作,取得了阶段性成果。2005年8月吉林省联社组织开展全省农信社信贷管理工作大检查,并于10月11日召开全省农信社规范经营公开处理大会,对107名违规违纪人员进行了处分处理。会上,省联社党委书记、理事长高继泰提出要制定吉林省农信社全员风险管理问责制,并部署对全省农信社违规违纪问题     

四川：“三个一、三结合”活动学习十七大精神

近日,四川省农信社通过广泛开展"三个一、三结合"活动,积极学习、落实十七大精神。开展一次学习活动。按照省联社学习活动阶段安排进程,全省农信社各市州办事处、县级联社均已组织召开了第一轮学习活动,参加第一轮学习的在职员工人数达3.9万人,占全省农信社     

管控新增贷款质量 确保健康持续发展

信贷资产质量差是长期以来制约农信社经营效益提高和可持续发展的关键因素。在信贷资产质量较差、历史包袱较重的情况下,如果新增贷款质量仍然控制不好,就会出现不良贷款“前清后增”和“滚雪球”现象,严重制约农信社的健康持续发展。为此,河北省联社提出了从严控制新增贷款不良率的要求,并把它作为经营管理工作的重点之一来抓,使新增贷款质量得到了有效提升。截至2006年年末,全省农信社新增贷款余额为540亿元,不良率仅为1．3%,154家县级联社中有89家新增贷款不良率控制在1%以内;全省农信社整体信贷资产质量也因此明显改善,全辖不良贷款占比较2005年6月末下降10个百分点。     

扎紧“篱笆墙”

深入开展大检查,做到严查密防河南省银监局积极督促省联社按照银监会《关于开展农村合作金融机构案件专项治理大检查的通知》要求,统一组织好全省农信社的自查和交叉检查。要求在今年9月份之前组织完成县级联社的交叉检查,交叉检查面不低于全省农信社法人机构数量的50%;对案件高发地区,高发机构的自查、     

构筑内控监督体系 提高风险防范能力

面对广东省农信社各类案件和违规违纪事件高发、风险管理薄弱的严峻形势,以及全省农信社稽核监督体系松散、力量分散、联动不足、独立性不强等问题,省联社成立伊始,就将履行监督职责作为一项中心工作,着手构建了一个覆盖全省并行之有效的内控与稽核监督体系,着力提高农信社对各     

山东省长韩寓群:地方政府要高度关注农信社的地位作用

近日,山东省委副书记、省长韩寓群到山东 省信用联社进行视察调研。在听取了省联社 理事长、党委书记宋文瑄关于全省农信社 2004年改革发展情况及2005年工作打算的 汇报后,韩寓群对全省农信社改革发展给予 了充分肯定,并对下一步的工作作出指示。 韩寓群指出,2004年,山东农信社     

黑龙江：服务提升竞争有力

今年上半年,黑龙江省农信社采取超常规措施推进业务发展和防范风险,新举措带来新成效。截至6月末,全省农信社各项存款总额创历史新高,达到652.4亿元,较年初增长83.6亿元。增幅为14.60%,完成全年纯增计划的93%;各项贷款余额565.7亿元,净投放204.6亿元,同比增加35.9亿元,增幅为21.3%;     

农信社防控信贷风险的实践与思考

信贷风险是农合金融机构(包括农商行、农合行,以下简称农信社)当前面临的最大风险。能否有效地防范和控制信贷风险,将决定着农信社改革发展的成败。一、农信社防控信贷风险的实践:防控"五大风险"防控信贷风险是农信社持续稳健发展的根本保证。2005年湖北省农村信用社联合社(以下简称省联社)成立之初,全省农信社违规贷     

陶筑内控监督体系 提高风险防范能力

面对广东省农信社各类案件和违规违纪事件高发、风险管理薄弱的严峻形势，以及全省农信社稽核监督体系松散、力量分散、联动不足、独立性不强等问题，省联社成立伊始，就将履行监督职责作为一项中心工作，着手构建了一个覆盖全省并行之有效的内控与稽核监督体系，着力提高农信社对各类风险进行事前防范、事中控制、事后监督的内控机制的有效性。     

吉林：政府出招清收不良贷款

今年以来，吉林省政府下发了《关于在全省范围内集中开展清收农信社不良贷款的通知》，要求全省上下从9月20日开始到12月31日为止，重点对党政机关公务员、事业单位工作人员等在农信社自贷或提供担保形成的不良贷款进行全面清理。省政府成立了以常务副省长竺延风为组长的清收农信社不良贷款工作领导小组，成员单位包括省法院、检察院、委组织部、公安厅等10家省直职能部门。     

福建：市场化用工改革三问

地处东南沿海的福建省联社早在成立之初,就确立了农信社用工制度改革方向,他们开风气之先,积极探索建立市场化新型用工模式和劳动关系,逐步加大劳务派遣用工的实施力度,不断扩大劳务派遣人员岗位范围。至2007年上半年,全省农信社劳务派遣岗位人员达814人,占一线员工总数的11%。     

辽宁：“围剿”不良资产

2008年初以来,辽宁省农信社加大不良贷款清收力度,上下联动,多策并举,清收不良贷款工作创出了历史最高水平。截至2008年10月末,全省农信社不良贷款(五级分类)较年初净下降54亿元。不良贷款占比26.5%,较年初下降12.2个百分点。累计收回不良贷款73.3亿元,其中现金收回48.3