临海市农行开展“学教”活动成效显著

20 0 1年以来 ,农行浙江省临海市支行全体员工通过“学习培训、对照检查、整改提高”三个阶段 ,广大员工的思想认识有了新的提高 ,思想观念、工作作风有了新的转变 ,服务态度、工作效率有了明显提高 ,服务环境得到较大改观 ,各项业务有了新的发展。该行一是加强领导 ,周密组织 ,确保“三个代表”重要思想教育活动顺利进行。二是认真学习 ,落实措施 ,确保“三个代表”学习教育活动的质量和效果。建立健全了不同层次的学习日制度 ,坚持不懈地把“学教”活动抓实抓好 ,营造一种良好的学习氛围。他们建立了对话制度 ,在“学教”活动中 ,行领导分…     

中原油田远程培训系统的开发与应用

文章对中原油田员工远程培训系统的开发过程及功能、应用前景进行了介绍。通过远程培训系统的开发,改变了企业组织与员工接触知识的途径与方式,开创了员工培训的新模式,使员工培训由被动的大兵团集中办理模式转变为主动的按需所取的个性化学习,为企业搭建一个全员学习的平台。     

代际员工的培训策略研究

培训是为了达成组织目标、实现组织战略、提高组织竞争力而增加员工知识、技能,调试其个性特征,转变价值观念和意识,鼓励员工适应组织变革等开展的一系列的学习和引导活动。有效的员工培训是组织中人力资源得以充分发挥的前提条件,鉴于员工在     

企业员工培训采用网络学习支持服务之我见

企业员工培训是企业人力资源开发与管理的主要内容，对员工知识与技能的更新和提高，创造与创新精神的发掘和培养有着重要的意义。要搞好这一工作，按传统培训方式是不可能的，在科技高速发展的今天，必须依靠现代化的科学技术采用网络学习支持服务体系。才能搞好企业员工培训工作。文章介绍了网络学习支持服务的来由、特点、方法及局限性，强调搞好企业员工培训工作，采用网络学习支持服务是一条最有效的途征。     

组织学习的三个阶段

一个企业的组织学习通常都会经历三个阶段：①培训型组织学习；②自发型组织学习；③教导型组织学习。培训型组织学习，是企业较传统、较早运用的一种组织学习方法，它侧重于由专家或专人采取由外向内的方式将成熟的知识、技能灌输给员工。自发型组织学习，则是随着企业培训的不断深化，改变了以往单向接受知识、技能的方式，不仅包括接受现有知识的过程，而且包括创造出新知识、新方法的自我领悟、自我提高的过程。自发型组织学习是人、团体与组织的一项基本能力，它可以在没有人指导的情况下进行。教导型组织学习，是组织学习成熟程度的最…     

浅析水电企业人力资源的培训与开发

人力资源是现代企业最核心的战略资源,水力发电是国家大力扶持和培育的重点能源产业。对水电企业而言,培养专业技能过硬、综合素质优秀,业务水平全面的复合型人才,是企业赖以生存和持续健康发展的重要保障。人力资源的培训与开发,本质上是企业组织为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为,而进行的有计划、有完整开发培训系统的一系列组织学习活动,通过努力的学习,可以有效地提高员工的工作绩效。本文围绕“以人为本”的核心理念,分析了水电企业在人力资源的培训与开发方面的特点和现状,并对水电企业如何更有效的实施人力资源的培训和开发工作提出了一些针对性建议。     

我省应大幅度提高研究与开发经费投入

研究与开发（Ｒ＆Ｄ）活动,又称研究与试验发展活动,是联合国教科文组织（ＵＮＥＳＣＯ）所定义的科技活动中最重要的一种科技活动。它是整个科技活动的核心,是科技和经济发展的原动力,它的规模、水平、强度在一定程度上还能决定一个国家（或地区）科技和经济的实力。因此,为了加强Ｒ＆Ｄ活动,增强竞争力,在经济增长的基础上必须逐步增加Ｒ＆Ｄ经费投入。我省在“中共中央国务院关于加速科技进步决定”精神的鼓舞下,特别是“九五”后,进一步加大了Ｒ＆Ｄ经费的投入力度,Ｒ＆Ｄ经费支出迅速增加。但和国家的要求：到２０００年全社…     

代际员工的培训策略研究

培训是为了达成组织目标、实现组织战略、提高组织竞争力而增加员工知识、技能,调试其个性特征,转变价值观念和意识,鼓励员工适应组织变革等开展的一系列的学习和引导活动.有效的员工培训是组织中人力资源得以充分发挥的前提条件,鉴于员工在工作价值观上面的代际表现,组织应根据员工工作价值观的代际特点来设计权变性的培训方案,以促进每个员工对组织的调适.有研究表明,即使在员工进入组织初期可能出现员工与组织的工作价值观匹配较低,但随着在组织内工作年限的增加,员工在组织中的社会化程度逐渐加强,员工开始认同组织的价值观,员工与组织的价值观匹配程度也会增加.     

浅谈战略性学习型组织机制创建

一、学习型组织机制的内涵学习型组织是指以信息和知识为基础的组织 ,该组织的每位员工都能够自我学习、自我发展和自我控制。它强调以“学习 +激励” ,以增强组织的“学习力”为核心 ,全面提高群体员工智商 ,使员工的工作与生活体现出自身的生命意义 ,如自我超越 ,不断创新 ,为实现企业财富速增、服务超值而奋斗。企业建立这样一个学习型机制 ,可以充分发挥人的主观能动性和创造力 ,不断增强企业适应力和创新力。学习型组织机制 ,涵盖了知识生产、分配、交换及利用的全过程。因此 ,学习型组织就是能对与之相依赖且不断变化的环境变化作出有…     

企业E-learning的推广和应用

随着信息技术的不断发展,E-learning(电子学习)作为企业培训的重要组成部分,在满足员工个性化培训需求方面发挥了越来越积极的作用,体系建设、组织完备是实现其应用不断向前推进的根本保障.E-learning提倡自我片段式学习理念,通过不断创新网络学习方式、构建网络学习动力圈、营造良好学习氛围,强调学习主动性和意愿性,以此激发学习动力促进员工知识、技能和综合素质的提升.     

知识管理下企业培训模式的改革与功能创新

企业知识管理的实施,要求传统的技能培训模式改革成新型的智能培训模式,即企业培训的功能目标要从主要针对员工个人技能提高和知识量增加,改变成提高整体组织学习能力和提升智力与创新能力。从知识管理和企业培训的整合模式和运行两个方面探讨了企业建立智能培训模式。     

知识型员工流失原因初探

1．知识型员工的个人因素。知识型员工重视自身价值的实现,重视自身知识的获取与提高。他们追求终身就业能力而非终身就业饭碗,为了更新知识,他们渴望获得教育和培训机会,因此他们希望到更多更优秀的企业学习新的知识,通过流动实现增值。这种个性特征使知识型员工本身就有较高的流动意愿,不希望终生在一个组织工作。据哈佛企业管理顾问公司的离职原因调查显示,“想尝试新工作以培养其他方面的特长”被列于众多原因之首。     

埃塞俄比亚电讯业简况

埃塞俄比亚电讯业机构埃塞政府负责电讯业的机构为埃塞俄比亚交通通讯部（ＭＩＮＩＳＴＲＹＯＦＴＲＡＮＳＰＯＲＴＡＮＤＣＯＭＭＵＮＩＣＡＴＩＯＮ）。１９９６年,埃塞政府通过法律对该部下属的“埃塞俄比亚电信局”（ＥＴＨＩＯＰＩＡＮＴＥＬＥＣＯＭＭＵＮＩＣＡＴＩＯＮＳＡＵＴＨＯＲＩＴＹ）进行了政企分开的改革,将原来的电信局一分为二,成立了新的“埃塞俄比亚电信局”（ＥＴＨＩＯＰＩＡＮＴＥＬＥＣＯＭＭＵＮＩＣＡＴＩＯＮＳＡＧＥＮＣＹ———ＥＴＡ）和“埃塞俄比亚电讯公司”（ＥＴＨＩＯＰＩＡＮＴＥＬＥＣＯＭ…     

培训的方法与有效性评估——对气象企业的启示

培训是组织实施的有计划的连续的系统学习行为或过程,其目的是通过培训使员工的知识、技能、态度,乃至行为发生定向改进,从而确保员工能够按照预期的标准或水平完成所承担或将要承担的工作任务。文章比较了培训的10种主要方法,探讨了培训有效性评估的形式、过程、柯氏评估模型及不同培训目标在不同培训方法下的有效性,以期指导气象企业的教育培训实践。     

试论计算机辅助英语教学的特点和应用

计算机辅助英语教学（ＣＯＭＰＵＴＥＲＡＳＳＩＳＴＥＤ ＥＮＧＬＩＳＨ ＩＮＳＴＲＵＣＴＩＯＮ）简称ＣＡＥＩ,它以具有教学功能的课件为信息传播手段,通过人机对话的形式,组织学习的一种系统;它是教师将计算机作为教学媒体开发学习资源,实现最优化的教学目标,学生通过与计算系统一系列教学程序的相互作用;从这些程序中获得知识和技能的一种新型的教学形式。本文结合实际教学经验。就ＣＡＥＩ在外语教学中的优势、意义及应用等作一简要的论述。 一、计算机辅助英语教学的优势 教学活动是信息传递与处理的过程。长期以来在我国的外…     

动态能力提升导向的新创企业组织学习研究

动态能力是新创企业生存发展的重要基础。新创企业组织学习应以动态能力提升为导向,围绕创业机会的识别、获取与开发进行。新创企业组织学习主要受创业者知识基础、心智模式及其战略共识以及新创企业知识管理能力、组织文化与社会资本的影响。因此,创业者应时刻保持学习的状态并积极引领组织学习,强化知识管理基础,做好组织学习规划,加强员工组织学习相关指导与培训,将新创企业打造成学习型组织并加强社会资本开发与利用。     

中国亚信──开拓网络经济新世纪──访亚信科技(中国)有限公司总经理王秦岱

今年３月３日，以亚信科技（中国）有限公司为主体的美国亚信公司（Ａｓｉａ Ｉｎｆｏ Ｈｏｌｄｉｎｇｓ， ｉｎｃ）以“ＡＳＩＡ”为股票代号，在美国ＮＡＳＤＡＯ正式挂牌交易。股票上市第一天发行价为 ２４美元，结果开盘达９３美元，最高 １１１美元，最低８４美元，收盘９９美元，涨幅３１４％、成交４７０万股，创亚洲公司单日涨幅的最高记录，赫然成为股市上的一匹黑马．成为第一个走进ＮＡＳＤＡＯ的中国技术公司。值得注意的是．该公司也是将网络带到中国的先行者，开创了中国网络建设的先河。了解和研究这样一个扎根中国四年的互…     

知识员工组织忠诚提升机制研究

知识经济时代,知识员工对企业组织的忠诚是企业生存和可持续发展的基石。本文基于知识员工的特征,运用博弈论相关工具,构建企业和知识员工的忠诚博弈模型,提出知识员工组织忠诚的有效提升机制,即与员工建立长期契约关系,建立有效的培训机制、合理的激励机制及严格的监督管理机制。     

不断前进,不断发展——记首都医科大学附属北京安贞医院

首都医科大学附属北京安贞医院是一本常读常新的书。 据悉，这儿的年心脏手术总量１９９９年在全国综合医院的排名第一。 安贞医院的医疗成果还引起大洋彼岸同行的注意张兆光院长于２０００年国庆节前夕的一次美国之行，是与美国ＬＤＳ医院ＤＯＴＹ教授会谈，探讨有关“对中青年心血管外科医生”的培训意向，预定这项计划将于明年起付诸实施。 这个有“花园式医院”美誉的医疗机构正朝着“无处不精品”的方向努力着。医院新建了一个抢救中心。这是一个“分诊、诊治、检查（检验）、药房、监护、交费（取药）、病房”等程序高度一体化的抢救…     

论能本管理及其策略

企业人力资源管理的目的,是培养和造就能够把知识、技能有效地转化为生产力,转化为利润的“人财”。企业人力资源管理最重要的工作是要营造并提供一个能充分发挥员工创造能力的平台,提高员工的绩效,进而实现企业的战略目标。为此,企业必须把“人财”看作是企业最大的资本和财富,把科技创新与人才培训与开发工作放到首要位置,营造能力至上的文化氛围,推进以能力为基础和前提的“能本管理”。