管理伦理与企业文化建设

管理伦理作为一种全新的管理理念和管理模式，已经越来越受到理论界和企业界的重视。企业文化作为一种以价值为核心的文化管理模式和管理手段，是现代企业发展之魂。管理伦理与企业文化之间联系密切、相互作用，通过加强企业文化建设和发挥管理伦理的作用，可以促进现代企业的发展甚至整个社会文化的进步。     

企业伦理经营不能忽略的经营方式

现代企业既是独立自主的经济实体，又是具有独立法人人格的伦理实体。作为从事生产、流通或服务性活动的独立核算单位的企业，是拥有全部法人财产权、享有民事权利、承担民事责任的法人实体，也是社会发展不可或缺的保证。自20世纪70年代以来，随着企业经营内外环境的变化，国外出现了经营管理与伦理建设的企业经营伦理化趋势，这一趋势不仅反映了现代企业自律的内在要求，而且成为现代市场经济条件下企业经营的主要取向和持续发展的重要支柱。     

客户关系管理(CRM)的理论及应用探讨

在信息技术和网络飞速发展的今天，不论是新兴企业还是传统企业，都需要通过现代信息技术来提高生产效率，加强管理效能。客户关系管理（Customer Relationship Management,CRM)就是企业通过现代信息技术来提升管理的有效工具之一。对于现代企业，拥有客户就拥有了一切，面对日益激烈的市场竞争，CRM能帮助企业更有效的管理客户、获得客户。     

企业生产管理信息化过程中的问题分析及人才培养模式探讨

信息化是现代制造业生产管理过程的基本特征，生产管理的信息化已经成为提升企业生产力和竞争力的关键。本文通过分析制造业生产管理信息化对企业生产运作活动带来的变革，提出了生产管理信息化过程中的注意问题，探讨了现代生产运作管理人才培养的创新思路。     

试论现代企业管理系统的核心——战略成本管理

现代成本管理是完善的企业管理系统的核心．如何正确引进和运用现代成本管理是我国企业管理中值得深思的问题。现代成本管理是企业全员管理、全过程管理、全环节管理和全方位管理，是商品使用价值和价值结合的管理，是经济和技术结合的管理。成本管理在现代企业管理中占有十分重要的地位，它突破了传统成本管理把成本局限在生产这一狭小层面上的研究领     

加强现代建筑工程技术管理，提升建筑企业经营管理能力

结合现代建筑工程项目在各施工生产阶段技术管理的内容和主要经营管理任务，科学应用现代建筑工程经营管理的职能和方法，促进建筑工程技术工作的开展。详细阐述了建立健全现代建筑工程经营管理的实施方案和技术管理策略，并展望了应用前景，科学地总结了现代建筑工程技术管理、经营管理的重要性和必要性。从而提高现代建筑企业的技术效益、社会效益和经济效益。     

浅谈现代管理会计在企业经营管理中的运用

现代管理会计是以现代管理科学为基础，以加强企业内部管理为目的，灵活运用各种专门的技术方法，对企业的财务预算、投资决策、资金运作、成本管理、责任考核等生产经营活动实施有效的规划和控制。近年来，随着我国社会主义市场经济的建立健全，现代企业制度的建立、经济贸易全球的接轨，管理会计的理论研究越来越得到了重视，但是在企业经营管理活动中的运用仍未能得到普及，     

加强企业信息化建设 唱响时代之歌

伴随着生产力的发展，一场以互联网为标志的信息技术革命正在改变着人类的生产、生活，人类正步入信息经济时代。顺应生产力发展的规律，信息技术成为了现代企业的重要战略资源和企业管理的基础。在网络经济时代，一个企业现代信息技术水平的高低，决定了企业竞争力的强弱。企业只有迅速掌握好网络技术、利用好网络技术，按现代管理方法管理企业的物流、资金流、信息流，实现企业管理信息化，才能全面提升企业资源配置水平，提高企业核心竞争力，从而提高企业经济效益，使企业在市场竞争中立于不败之地。     

探索现代煤矿绿色安全过程中的问题及解决措施

现代市场经济环境竞争日益激烈,为了使我国的煤矿生产得到可持续发展,煤矿安全生产企业应该采用科学的生产技术和有效的措施,实现煤矿资源充分利用与生态环境可持续发展的道路,应该采用现代化、绿色生产技术,实现煤矿生产企业的持续健康发展。本文就针对现代煤矿绿安全生产技术进行浅显的分析和研究。     

企业伦理审计简析

企业伦理是企业以合法手段从事盈利时，所应遵守的道德规范，是关于企业公平竞争、市场营销策略、社会责任、消费者及员工道德修养等多方面的行为准则，自从20世纪80年代以来，在美国、英国等一些经济发达国家和地区，民众及企业界对“企业伦理”的重视已成为普遍现象，一些大公司、大企业定期请专家给经理们开设“企业伦理”的培训课程，以帮助他们在生产、经营活动中做出既合法，又合乎伦理规范的决策，因此，企业伦理管理已经成为那些有远见的企业的自发需要，这同时也使CPA面临着一项新的任务-为企业提供伦理审计（鉴证）服务-即 根据标准对企业伦理声明作出判断，以特定的书面伦理审计报告的形式向企业管理当局提供企业伦理管理的情况，从而帮助企业评估是否遵守伦理管理制度规定以及实施伦理管理的有效性，目前，国际著名的“五大”会计公司都开始注重企业伦理审计，培养专门的审计人才，使伦理审计成为会计公司新的经济增长点。     

财务管理是企业管理的核心

随着现代企业制度的建立．现代企业管理已逐步成为一个由人事管理、生产管理、技术管理、营销管理以及财务管理等诸多子系统构成的庞大的系统工程。而财务管理作为一种价值管理．是一项综合性极强的经济管理活动．并且渗透到企业生产经营的各个方面．无疑是企业管理系统中最为重要的核心子系统。但是．从目前来看，企业财务管理仍未摆脱计划经济管理模式。财务管理滞后于市场经济对企业的要求，影响了经济效益的提高。因此，深化财务改革．建立与现代企业制度相适应的财务管理模式，仍是当务之急。     

可持续发展管理会计目标探索

可持续发展管理会计是现代管理会计的一个新领域。基于企业角色的转换,本文系统阐述了企业生态环境责任目标的内涵和外延,提出了可持续发展管理会计的三层次目标体系,并认为可持续发展管理会计目标与企业的生态环境责任目标是协调一致的,旨在认定和解除企业的生态环境责任。     

现代企业管理中计量工作的作用

计量管理是现代企业管理中最具量化的管理．计量管理的量化性可直接监控生产装置、工艺流程和生产的各个环节，也可监管技术人员的操作水平，同时，也为生产经营、财务管理、成本核算，考核体系等多方面提供有效的管理依据。着重分析了了在现代企业管理中计量管理如何对提高产品质量、控制企业成本、促进安全生产的作用进行了分析，说明了计量管理的重要性。     

培育员工情感忠诚三要素

现代企业管理的重心是以人为本，如何处理员工与企业的关系是现代企业管理的核心内容。有关员工忠诚度影响因素的研究，国内外学者有许多精彩的论述，本文仅从情感忠诚的影响因素展开讨论，并根据分析结果，相应给出培育和提升员工忠诚度的一些建议。     

基于人文精神的管理伦理重构

一、管理与伦理的有机融合 随着现代科技水平的不断提高,信息革命和知识经济时代的出现,人类的管理活动进入了一个更新更高的历史阶段,即管理的现代阶段。现代企业管理已不再是单纯依靠技术或技巧层面的管理,而日益转变成了依靠技术、制度和伦理等三种要素共同拉动的管理。寻求管理与伦理的有机统一,追求管理的伦理化已经成为了现代企业管理发展不可阻挡的一种趋势。     

中国企业管理的跨越与不可跨越

今天，很多企业管理专家教授和民企老板纷纷嚷着要引入西方现代企业管理理论对民营企业进行改造，殊不知，他们正在犯一个严重的错误。民企治理专家曾水良总结认为，欧美企业现代管理模式是建立在半个世纪的“科学管理”所打下的牢固基础之上，企业早已实现了“泰勒革命”所要求的工艺、技术、研发、生产及行政系统的标准化、程序化和规范化。在此基础上，才有可能实现现代管理模式。打个比方，经验型管理是“走”，科学型管理是“跑”，现代型管理是“飞”。     

我国中小企业电子商务战略

企业信息化是指企业利用计算机技术、网络技术等一系列现代信息、技术,引进现代管理理念,通过对信息资源的深度开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。     

伦理经济学视角下的企业家道德

企业家在现代企业中发挥着越来越大的作用，企业的发展与企业家的素质息息相关，谁拥有了卓越的高素质的企业家，谁就拥有了挑战未来的武器。企业家是创新者，是促进经济发展和变革的行动者，其主要作用不仅仅是管理好企业的现在，最重要的是如何创造企业的未来。要使企业有一个长远的美好的未来，必须实现企业。     

论如何实现企业财务管理水平的提升

财务管理是现代企业管理技术的重要组成部分，随着市场经济的发展和电力体制改革的深入，财务管理对于企业正常开展生产和经营活动起着越来越关键的作用。文章从电力企业财务管理的概念和重要性入手，论述了其管理内容、管理要求和管理原则，最后提出了提升企业财务管理水平的措施。     

企业管理应以财务管理为核心

现代企业制度的建立，要求企业以独立的经济实体和利益主体在市场竞争中去拼搏、去发展。所有对经营评价取舍的标准不是看生产了什么、生产了多少，而是看资率是否实现了最大增值。因此，现代企业制度对企业管理提出更高的要求。而企业管理应以什么为核心，对此，笔谈谈自己的看法。