黑马大赛“微”势力

创业热潮,年度盛事,2011年黑马榜一直在持续。@创业家杂志V：【全国悬赏,＂通缉＂黑马】《创业家》年度黑马榜再次启动了!谁是2011年最具投资价值的黑马企业？你想知道TMT、消费、医药、教育等热点行业Top10名单吗？我们已经向全国各大园区、VC/PE机构等遍撇英雄帖,特派小组（记者、投资人、黑马导师）在分区域海选,彪悍黑马也可在线自荐：http：//t.cn/hePcMO     

黑马成长营第三课 徐航：每个企业都有心中的“桃花源”

时间：2010年12月16日地点：深圳迈瑞公司总部参与学员：黑马成长营一期学员、二期备选学员授课老师：迈瑞创始人徐航课时：2小时在《创业家》黑马成长营第三课中     

六招让你成为黑马

中小企业很少有不想成为黑马的，而中国也是最有机会成为黑马的市场：关键在于企业是否有一双火眼金睛能看到那个空白点，一跃成为黑马。     

陈年答黑马问：电商唯快不破

一群黑马聚在一起,在凡客创始人陈年的煽动下,对着京东＂人人喊打＂,成了黑马成长营成立三年来最戏剧化的一个场景。时间：7月1日地点：北京凡客诚品总部参与学员：黑马成长营一期学员、二期体验学员授课老师：凡客诚品创始人陈年课时：2小时陈年急了。谈电子商务的亏本增长他没急,谈垂直电商的多元化他没急,反而是一个黑马当面指出凡客衣服的质量问题时,他有些急了,但表现得还是很有风度：＂四年来我坚持说,     

创新商业：黑马为什么这么黑？——来自“黑马中国”的一线调查

138家黑马企业的调研数据强示，2011年黑马中国的企业黑马指数为3．94分（总分为5分），这说明《创业家》关注的黑马群体的潜力处于中高水平。这是一份来自6月30日“2011黑马中国大赛”现场的调查报告。《创业家》和零点研究咨询集团通过现场自填问卷的形式调查了147家黑马企业的创始人，得到有效样本138个。通过对这138位创始人的调查，我们试图回答：黑马为什么这么黑？哪些因素会让一家创业企业成为黑马？黑马未来发展的瓶颈在哪里？黑马未来的战略是什么？黑马最希望获得哪些外部支持以帮助他们成功？以及，中国黑马企业的整体概况是什么？尽管样本仍然较少，且局限于《创业家》黑马中国的参赛企业，但这是第一份正式针对黑马企业的调查报告，也是记录当前中国创新型高成长企业不可多得的参考。     

特别推荐奖 保益互动：盲人也玩互联网

网络时代不应该有信息鸿沟。中国1200万盲人,有一万多人正在使用曹军的盲人手机产品。在黑马中国大赛现场，曹军自称是“唯一的一个双料黑马”：一个是他也创业，另外他双目失明，本身就是一匹黑马。     

黑马榜：十论“快的代价”

黑马导师的忠告：再快，也不能超越企业的成长规律。 黑马要快。同一个行业中处于相同发展阶段的黑马，比的是谁更快。然而，如果一味图快，就会变成病马，甚至死马。是的。时间永远跑不过光速，灵魂永远快不过脚步，你永远超越不了你自己，黑马也永远超越不了企业的成长规律。     

“快的代价”

不要期望超常规的速度,不要陷入成功的幻觉。@肖明超：看了新一期@牛文文的@创业家黑马比赛和黑马企业的报道及评委演讲和创业箴言,特别是多玩游戏CEO李学凌的成长很有现场感。从中可看到创新公司路径：1.需对选择的领域拥有梦想并对梦想坚持,一直充满激情;2.专注才能成为行业黑马;3.要做大公司未顾及或做不到的成功概率才高。     

黑马又见黑马——康力携第三方物流优势抢滩直销

在中国直销界,时不时就会有一匹黑马诞生。而广东康力医药有限公司（以下简称康力）,正是以一匹黑马的姿态出现在商务部直销行业管理系统上。当记者向康力的市场总监张望（以下简称张）提及此事时,他毫不避讳地说：“是的,康力正是一匹黑马。”     

那些你无法用速度超越的

我就一直在找一句话,为这批迅捷奔跑的黑马点缀花冠。自TP050黑马们在6月30日黑马大赛那天被50多位来帮我们＂相马＂的＂伯乐＂评委从350位参赛创业者中现场选出后,我就一直在找一句话,为这批迅捷奔跑的黑马点缀花冠。在7月23日之后的这几天,我相信,我找到了这句话：尽管你的名字就是＂快＂,但请记住,总有一些东西你无法用速度超越。