国有文艺院团体制改革背景下广西演艺业的发展对策研究

文艺院团是演艺业的主体,随着国有文艺院团体制改革的顺利完成,广西与全国一样初步形成了以企业为主体、事业为补充,面向市场、面向群众的新型演艺体制格局。广西的演艺业在文化资源、业态创新、市场开放等方面存在优势,但在市场导向、基础设施、人才队伍、产品结构等方面存在不足,建议采取培育市场主体、出台扶持政策、整合演艺资源、培养专门人才、扩大融资渠道等措施来提升壮大。     

国有文艺院团体制改革背景下广西演艺业的发展对策研究

文艺院团是演艺业的主体,随着国有文艺院团体制改革的顺利完成,广西与全国一样初步形成了以企业为主体、事业为补充,面向市场、面向群众的新型演艺体制格局。广西的演艺业在文化资源、业态创新、市场开放等方面存在优势,但在市场导向、基础设施、人才队伍、产品结构等方面存在不足,建议采取培育市场主体、出台扶持政策、整合演艺资源、培养专门人才、扩大融资渠道等措施来提升壮大。     

高雅文艺生产:先进文化的发展要求

高雅文艺是民族精神、民族情感、民族性格和民族形象的艺术特征，高雅文艺的生产充分体现了民族先进文化的前进方向和发展要求。文艺生产中本来就存在着艺术价值与交换价值相背离的情况，在高雅文艺生产中又显得特别突出，导致了高雅文艺生产与经济发展的不平衡。高雅文艺追求的是审美价值，是一种复杂的审美话语，它本身所具有的创造性使其需要不断地超越自己，趋越市俗的情趣，超越市场选择。因为高雅文艺标志着一个民族的文化和文明程度，是民族文化长期积累和发展的结果，所以对于高雅文艺生产的扶持也是政府的职责。     

浅析国有施工企业亏损的原因及对策

近年国家加大了基础设施建设的投入，但国有施工企业经营亏损情况仍很普遍，国有施工企业的亏损，有承接施工任务不足，恶性竞争等多方面原因。应采取减轻企业负担，规范建筑市场秩序，加快企业改制步伐和加强企业管理等措施，扭转国有施工企业亏损局面。     

毛泽东《在延安文艺座谈会上的讲话》的经典意义与现实意义

毛泽东《在延安文艺座谈会上的讲话》的经典意义在于阐发了丰富的文艺理论,内容包括革命文艺与社会政治革命的关系;文艺的人性与阶级性,文艺与广大人民大众的关系;文艺作品与社会生活的关系;文学艺术家的立场、态度与世界观;文艺作品的创作方法和创作过程;文艺的内容与形式、风格与流派;文艺的普及与提高;文艺的民族形式及发展创新;文艺批评及其政治与艺术标准等。毛泽东文艺思想的许多基本论点对当代文艺工作仍有指导意义;应对这些论点加以改进和完善以建构起新时代的文艺理论。     

对进一步深化和规范施工项目管理有关问题的思考

长期以来,受传统经济体制的影响,我国国有施工企业的项目管理存在着诸多弊端。改革开放二十多年来,虽然有了较大改观,但至今仍遗留下不少的问题,与社会主义市场经济的要求和企业发展的需要不相适应。因此,国有施工企业如何进一步改进和规范项目管理、提高项目管理水平就成为当务之急。本文主要是对我国国有施工企业项目管理存在的问题进行分析,就国有施工企业如何规范项目管理提出相关的建议和对策。     

生产效率、创新效率与国企改革——微观企业数据的经验分析

运用差分法研究思路,本文考察了中国国有企业改革对生产效率和创新效率的影响。在确定1027家改革企业和1367家改制企业以后,研究结果表明:在控制企业规模、市场竞争、贸易开放、技术溢出、行业、地区、经营年限等因素后,将国有企业改革为国有资本仍占主体的国有性质企业是有利于提高生产效率而非创新效率的;相反,将国有企业改制成非国有企业不仅有利于提高生产效率,而且有助于提升创新效率。这一结论在区分样本企业的资本和劳动密集型行业特征以及所属的东中西部区域特征都较为稳健。本文结论表明,实现长期的股权激励改革方案应该成为未来国企改革的一个方向。     

国有科研院所劳动用工"双轨制"现象剖析

劳动用工双轨制是国有科研院所近年来出现的一种新现象，给用人单位的人力资源管理带来了新课题。劳动用工双轨制的产生有其深刻的社会原因，该现象对用人单位、员工和社会产生的利弊其存。建议通过进一步规范和扩大合同制用工的规模与层次，加快国有科研院所的改制步伐，结合改制转换全民所有制职工身份，实现劳动用工双轨制向单一的合同制并轨，提高科研院所的人力资源竞争优势。     

股份合作制是搞活国有小企业和集体企业的有效方式

最近,国家体改委颁布了《关于发展城市股份合作制企业的指导意见》,作为城市及县属国有小企业和集体企业改制的一个纲领性文件。本文拟结合对山东、北京等地的国有小企业、集体企业的现状和改制的调查,论述股份合作制是搞活国有小企业和集体企业的有效方式。一、国有小企业和集体企业的现状国有小企业和集体企业具有资金少、人员少、规模小、经营分散、资本有机构成低、专业化程度较高等特点。改革开放以来国有小企业和集体企业蓬勃发展,它们分布面广、数量巨大,其经济活动和广大群众的利益息息相关,是社会经济分工体系中不可缺少的一部分,…     

地勘企业改制的基本程序及改制后的运行与发展

文章认为 ,地勘企业目前的公司制改造仍带有先天的局限性和不彻底性 ,需要在实践中不断完善。作者结合江西有色地勘局近几年的实践 ,就地勘企业改制的基本程序及改制后如何进一步规范运作与发展谈了自己的看法。     

浅议国有煤炭企业的改革发展

国有煤炭企业的改革发展已经成为我国经济体制改革和发展的一个瓶颈。制约国有煤炭企业改革与发展的因素很多，其中既有企业自身问题，也有外在环境和历史遗留问题。因此，应当从这两个方面同时入手，才能有效地解决国有煤炭企业改革与发展中存在的问题。作为全国工业能源核心和工业经济的重要保障，国有煤炭企业在面对企业内部、国内、国际方面的多重压力下，必须认清煤炭企业面临的机遇和挑战，认真分析困难，找出差距，抓住这几年煤炭经济向好的有利机遇，扬长避短，走规模发展的路子，组建大公司大集团，尽快探索出一条适合我国国情的改革发展道路。当然，只有国有煤炭企业自身的努力远远不够，还需要国家和地方政府给予配套的政策支持，创造更为宽松的环境，国有煤炭企业才会有光明的发展前景。     

我国国有企业改革的效率考察

国有企业改革是经济体制改革的重要内容。在30年的改革中,国有企业经历了从“放权让利”到“制度创新”,取得了一定的成效,但也暴露出许多问题。从增加值、利润、亏损、劳动生产率等指标来评价国有企业改革的效率,发现国有企业在增加值、劳动生产率等领域已经具有较高的效率,但利润水平依然不高,亏损情况还较严重。这既有历史原因,也与当前的政策体制有关。针对这些问题,需要进一步深化国有企业的结构调整和垄断行业的改革,完善国有资本经营预算机制。     

完善公司治理结构是国有企业改革的核心

国有企业公司治理结构中存在的诸多问题 ,制约了企业的发展。公司的治理结构的确立、规范及有效运转是我国国有企业公司制改革实践中的重点和难点     

深化国有小企业改革的几点思考

国有小企业改革是我国企业改革的重要组成部分，以小企业为突破口，从而加快全面深化我国企业改革的进程，是从整体上搞好国有经济的重要战略措施。本文对进一步深化我国国有小企业的改革的有关问题，如国有小企业改革的总体思路、改革的突破点及操作规范、相关措施等问题提出了几点看法。     

中国金融机构改革:从体制转换理论角度出发

本文分析了经济转型条件下中国的金融改革。中国金融系统有其独有的特征:过度的信用快速扩张;以银行为主导的金融系统;乏力的中央银行调控和商业银行监管以及大量的不良贷款(non—performing loan)。中国需要在金融、企业和财政系统三方面进行协调化改革。依据对中国资本调整策略的详细分析,本文提出不良债券部门交易(bond—bad deptswaps)是处理不良贷款的最好方式。从长远看,中国不仅要将国有银行商业化,还应给国有企业引入严格的预算约束,改革税收体制,建立独立的中央银行。     

国有企业微观,宏观,外部环境改革的协调发展

针对当前存在于国有企业改革中的许多问题，笔者认为：根本原因在于各方面协调配套改革的不平衡性、滞后性，致使各项国有企业改革措施收不到应有的成效，同时也不利于国有企业改革进程中逐渐暴露的深层次矛盾的进一步解决。为此，未来的国有企业改革应注意搞好微观层面和宏观层面以及外部环境诸多方面改革的协调配套关系，既要使国有企业微观制度和宏观国有资产管理体制改革统一，协同推进，又要综合考虑相应的政治、经济、社会等方     

国有企业改革的利益关系分析

改革国有企业导致的利益冲突是阻碍国有企业改革的主要原因。有国有企业体系有三个明显的既得利集团。国有企业改革就是不断改变既得利益的过程。改革国有企业的主要措施在不同方面不同程度改变了既得利益，并使既得利益受损，由此产生的利益冲突形成改革国有企业的阻力。利益补偿和加快其它国有部门的改革能减少改革国有企业的利益冲突，从而能减少改革国有企业的阻力     

国有商业企业改革中的思考

我国国有商业企业在历史上为我国经济发展做出巨大贡献,但随着我国市场经济体制的建立,也面临着一些问题.本文从体制、人才、竞争等四个方面分析了我国国有商业企业存在的问题及其原因,结合实际,提出了我国国有商业企业改革的若干措施,以期它不断发展壮大,为我国市场经济体制的建立做出贡献.     

河北省与东部地区十一省市财政经济发展状况比较分析

河北省作为沿海１２省市之一,改革开放以来,经济发展水平有很大的提高。但是不可否认,与其他沿海发达省市相比,在ＧＤＰ总量、财政收支规模、人均生活状况等方面存在较大的差距,差距产生的原因主要是非国有经济发展缓慢、利用外资规模较少、产业结构不合理等。针对上述问题文章提出了加快河北省财政经济发展的 相应对策。     

国有企业经营者的选任、激励和监督机制

国有企业改革是中国经济体制改革的中心环节 ,而国有企业经营者的选任、激励和监督机制则是关系国企改革成败的关键问题。本文以经济学的委托———代理理论为基础 ,以秦皇岛市 2 0家 60名大中型企业负责人的问卷调查为佐证 ,通过对转型期国有企业经营者的行为特征分析 ,针对国企经营者管理中存在的行政化选任模式激励无效和监督失灵等问题 ,系统提出了解决问题的基本方向和实施意见 ,即变国企负责人的委任制为从职业经营者中的聘任制 ;以年薪制和股权制为主要手段 ,建立有效可行的激励机制 ;以外部稽查、审计和内部制衡及民主管理为主要措施 ,构筑完善有力的监督机制