信誉危机对企业管理的影响

"安然事件"之后,众多著名的大型跨国企业相继陷入了假帐、披露虚假信息的丑闻之中。公司信誉危机的突现,引起了广泛的讨论,尤其是对公司治理结构和公司监管制度提出了各种改革的意见。在理论层面上从微观企业的角度出发,对信誉的战略价值和经济价值进行分析,说明信誉管理可以为企业带来持久的竞争优势。     

企业发展战略的误区与防范

企业发展战略是企业以未来为基点，为寻求和维持持久竞争优势而做出的有关全局的重大筹划和谋略。战略上的失误将直接导致企业的生存和发展受到威胁，重大错误将使整个企业走向灭亡。本文企业发展中容易出现的误区进行分析，提出防范措施。     

知识经济新时代 企业管理创新前瞻

<正> 一、迎接挑战:中国面临知识经济新时代的选择 世纪之交,一个继农业经济、工业经济之后的知识经济时代悄然到来。目前西方发达国家正率先进入这个时代,这是生产力发展的结果。而对于我们发展中国家来说,既是契机又是挑战,我们必须充分准备,抓住机遇迎接挑战。 知识经济是以知识为基础建立在知识生产、分配、使用和交易上的经济。其知识容量甚广,它包含着人类知识的全部,其中最明朗和最突出的是信息科学技术、生命科学技术、新能源     

基于知识的企业核心竞争力与企业知识管理研究

知识经济时代，知识更新速度加快、企业竞争日益激烈以及环境的变革和组织的发展都对企业提出了新的挑战。知识管理在企业中的应用会给企业带来持续发展的动力。在知识管理过程中也可能产生时滞现象，企业如果能够积极采取措施避免这种现象的出现，就能够提高自身的核心竞争力。     

浅谈我国企业的知识管理

知识管理有助于企业的发展壮大以及形成竞争优势。目前,我国企业能够成功实施知识管理的非常少,其原因是对知识管理的理解存在偏差,缺乏对知识管理的规划。企业进行知识管理,应该注意鼓励员工参与知识分享,并与个人的绩效考核挂钩以及从组织战略角度开展知识管理等问题。其运作流程是知识整合、知识应用、知识共享与知识创新。     

知识经济时代与企业管理现代化

人类经过农业社会和工业社会后现已进入知识经济时代 ,这对人类社会生活的各个方面都将产生广泛的影响 ,现代企业管理也将发生一系列深刻的转变 ,使企业的生存基础、组成要素、生产方式和组织目标等都发生了深刻的变化 ,这要求企业管理必须走向现代化。实现企业管理思想、管理组织、管理方法手段和管理人员等多方面的现代化 ,是企业管理现代化的重要内容 ,是关系到企业生存和发展的一项根本性的战略任务。     

知识经济时代企业持久竞争优势的构筑

知识经济浪潮席卷全球,知识经济时代企业如何保持持久的竞争优势,已经并将进一步成为业界和学者探讨的焦点。本文试从基本资源的理论出发,分析企业持久竞争优势的来源、途径及根本动力,提出了一个以企业知识为最终资源,内外部资源有效蓄积为基本途径,整个组织的学习...     

企业营销五大误区

<正> 在医学领域,青年医生必须通过实习反复运用他们的课堂知识,直到熟练为止,要想取得行医资格,还须通过执照考试。然而,在我国的营销领域里目前还很难做到这一点,很多营销经理几乎没有接受过任何正规系统的学习和训练,因此他们的“病人”(产品)经常遭殃也就不足为奇了。他们往往在不知不觉中扼杀了自己的产品、品牌,甚至是整个公司。下面就是一些他们常犯的观念性错误,这些错误观念也是许多经营者很容易步入的营销误区,我们来分析一下。     

企业研发管理的现状及分析

研发是一个企业不断创新以获取和维持核心竞争力的重要途径,也是企业生存和发展的需要。目前,我国企业在研发管理方面的表现并不十分乐观,存在的诸多问题已经成为企业研发管理的瓶颈。研发是一条充满艰辛和风险的道路。研发活动不但需要投入大量的资源、打造强大的职业化的研发队伍,更关键的是要建立一个高效的研发管理体系。在总体规划上,需要以一流企业为标杆,制定研发管理水平不断提高的长期计划。主要包括局部优化、部门级研发组织及流程变革、企业级平台变革、跨企业创新变革等方面。     

基于人力资本的旅游企业持久竞争优势的构建

随着全球经济一体化和信息时代的到来,企业发展将主要依靠知识和人才,而不简单地依靠资金和物质资源,特别是像旅游企业这样的服务型企业,要获取持久竞争优势就必须构筑其人力资本的竞争优势。企业人力资本竞争优势影响着企业核心能力、支持企业各种经营战略的实现。本文将从人力资本的论述出发,阐明人力资本对旅游企业持久竞争优势的影响及采取有效措施构建基于人力资本的旅游企业持久竞争优势。     

集成产品开发在中国生物技术企业研发管理中的应用

集成产品在我国社会经济的发展中起到了非常重要的作用。随着相关科学技术水平的不断提高,社会对集成产品的 开发也提出了更高的要求。在集成产品研究的过程中合理地应用生物技术、加强企业的研发管理,能保障集成产品的顺利生产, 为我国经济建设提供稳定的基础。     

高新技术企业研发费用预算管理

本文对预算管理进行了分析,并具体探究了研发费用预算管理的方法,对于高新技术企业的管理创新,对企业深化发展有着积极的促进作用。     

探讨知识经济时代企业人力资源开发与企业管理

随着知识经济时代的到来,重视企业人力资源开发以及企业管理,可以在最大限度上提升企业在市场竞争中的地位,是促进企业长效健康发展的必要举措。 基于此,文章以知识经济时代企业人力资源开发与企业管理的必要性为文章切入点,结合这一背景下企业人力资源开发与管理的新要求,浅析了知识经济时代企业人力资源开发与企业管理的有效策略,希望会对相关从业者有所帮助。     

浅谈企业研发费用核算与管理

随着我国的综合国力日益增强,这也使得我国对一系列研发项目方面的经费赞助给予了一定保障,因此对研发类型的企业而言,就能够进一步通过资金巩固来实现技术创新与研发工作的落实。但是,由于很多企业的项目研究工作开展时存有严重的经费漏洞问题,这也导致企业在运转中常常会出现经营困难,或者是利润下降的问题。     

知识管理对传统企业管理的变革

知识经济催生知识管理 ,而知识管理又是一种全新的管理理念和管理方法。因此 ,知识管理从管理职能、组织结构、领导方式、企业文化、激励方式、发展观等方面都对传统的企业管理带来挑战与变革。     

企业开展研发项目质量管理探讨

针对企业研发项目的特点,提出企业研发项目质量管理的内容和方法,并指出应协调项目质量、成本、进度三者的关系,使企业在提高研发项目质量中获得显著的收益。     

企业兵法管理的误区

从政治、军事活动中吸取智慧，是中国企业的一大智慧。毛泽东著名的“农村包围城市”策略，就是兵法中“集中优势兵力”。“就实避虚”等策略的引申和发扬。当年的三株口服液就是采用这一策略，创造了在一年之内崛起为行业龙头的奇迹。这一策略在中小企业和行业新兴势力中得到了广泛的应用。当今不少知名企业在其未显达之时，也多从二三级市场做起，等到实力增长后再谋求进一步发展，乃至最后称雄天下。     

加强研发项目的质量管理

企业开始在整个价值流程的很多关键环节上实施全面质量管理,来实现产品的创新和内容成本的缩减,从而实现企业在市场上的竞争力.本文关注的是企业在R&D环节上的质量管理,基于对质量管理理论的阐述,提出了利于R&D管理理论和企业R&D质量管理实践的建议和意见.