中层管理人员领导力研究——以Z公司为例

近年来,随着我国"一带一路"发展战略的提出,我国各行各业日新月异,处于竞争和战略升级的重要阶段,企业需要提升自己的管理能力,来增加企业的竞争力,要加大领导力培养,才能适应经济发展新常态下行业转型的脚步。文章以Z公司为例,通过现状调查得其中层管理人员领导力建设方面存在的问题。而后,提出了Z公司中层管理人员领导力的提升策略。     

外派员工工作——家庭平衡的组织支持研究

随着中国企业国际化的加深,越来越多的员工面临着自身职业生涯的国际化。来自工作与家庭的冲突成为企业和外派员工共同面对的难题,且已危及企业和员工个人的发展。文章分析外派员工家庭难题及其产生的根源,探讨企业如何帮助外派员工解决家庭难题。提出了从制度和程序两个层面,外派前、中、后三个阶段制定实施组织支持策略,以期实现企业与员工双赢,员工职业成功与家庭幸福的和谐共融。     

关于领导力对企业成功影响的研究——以美国苹果公司为例

在设备越来越先进、管理制度越来越完善的今天,领导者开始意识到,软环境对于企业的成功管理具有重要的作用,且正在深层次影响着组织的发展。本文就以苹果公司为例,深入剖析领导力对企业成功的作用机制,指出领导力对企业发展具有重要的影响,直接决定着企业的执行力。     

真诚领导力成就真我创造力的实证研究——以香港专业图像创作人为例

本研究是关系如何在个人成长历程、创造力潜能开发、实现真我和超越自我的创意人才的创造性培训与积极发展,对有志从事富创造性工作的个人、提升创意成果、创意领导力及可持续发展社会做出积极的贡献。在全球热切发展文化及创意产业的创意经济大趋势下,这研究有助于人力资本中所关注如何有效地培育更多具原创能力的人才,促进创意成果的产出,并对经济带来贡献与创新性意义。     

领导成员交换对酒店员工的服务创新行为的影响——以组织信任为中介变量

创新是引领发展的第一动力,员工的创新行为是企业持续发展和提升竞争力的关键所在。以社会交换理论为基础,基于286份酒店员工问卷构建结构方程模型,实证探究领导成员交换对酒店员工服务创新行为的影响及其作用机制。结果表明：领导成员交换和组织信任对酒店员工的服务创新行为存在显著正向影响;组织信任在领导成员交换和员工服务创新行为之间起到中介作用。该研究能够丰富上下级关系和员工服务创新行为的相关研究成果,对于改进酒店行业的管理实践也具有一定的现实意义。     

基于领导力模型的军校合训类学员领导力水平研究——以国防科技大学为例

军校合训类学员应该具备较高的领导力.本文首先提出军校合训类学员的领导力模型,然后根据这一模型设计和发放调查问卷.调查结果表明:军校本科学员的领导力水平较高,但仍需大力提升;在领导力构成的诸要素中,水平由高到低排序为:军人价值观、执行力、军人特质、前瞻力、感召力、评估力、决策力;整体而言,随着年级的递增,学员的领导力水平经历了先升后降再提升的过程.     

自我领导理论视野下的大学生领导力实证研究——以上海高校大学生为例

文章借鉴自我领导理论,对上海高校大学生自我领导力进行了调查研究,试图探索大学教育应该如何完善和发展学生的自我领导能力,将对大学生的自我领导力干预引入真实的大学生活中,促使大学生在大学阶段实践自我领导力的行为策略、内在动机策略和建设性思维策略,成为优秀的自我领导者,以提升大学生的综合素质。     

组织创新气氛对员工创新行为的影响研究综述

组织创新气氛是影响员工创新行为的重要因素之一。文章通过文献研究,从组织创新气氛的概念、结构与测量、组织创新气氛对员工创新行为的影响研究等方面对近年来国内外关于组织创新气氛的研究进行了归纳与评述,并指出目前在组织创新气氛研究领域存在的若干问题。     

组织创新对企业绩效的影响

组织创新是指新的思想、 方法、 产品和服务的产生、 接受和利用,开发性创新有成功的路径可供依赖,因而有助于企业获得短期经营绩效,保持企业经营的稳定.但路径依赖效应会抑制企业探索新能力,使企业陷入"能力陷阱".探索性创新有助于维持企业的长期动态能力,但由于没有成功的路径可供依循,因而面临很多风险和不确定性,企业容易陷入"失败陷阱".企业必须同时具有开发性创新和探索性创新两种能力,才能在获得短期绩效的同时,维持长期竞争优势.     

组织支持资源对员工幸福感的影响研究——以银行业员工为例

本文基于组织支持理论,以自我效能感为调节变量,对企业如何通过5类组织支持资源提高员工幸福感进行了探讨。据此为银行管理者减轻员工工作压力、培养员工幸福感,提升工作绩效提供建议。     

组织创新、技术创新及二者交互匹配对企业绩效的动态影响研究——以高技术企业为例

从动态视角,深入探究组织创新与技术创新匹配关系对企业绩效影响的及时性和滞后性。具体通过构建由组织创新、技术创新、二者交互匹配与企业绩效四个变量组成的SVAR模型,通过检验表明不同变量间存在长期的均衡与因果关系。进一步运用脉冲响应分析和预测方差分解法,深入剖析不同变量间的长期动态影响关系。研究结果表明,企业绩效在短期内受自身一定程度的影响,技术创新对企业绩效的正向影响具有及时性和持续性,组织创新对企业绩效却产生滞后与深远的正向效应,而二者交互匹配对企业绩效的影响具有及时性和持续性。长期来看,三者分别对企业绩效产生动态、持续的正向效应,组织创新与技术创新分别对企业绩效的贡献度趋于一致,确保二者协调、有效匹配,共同带动企业绩效的持久、稳定增长。     

完善企业中层管理人员薪酬体系的对策研究——以MF公司为例

科学的薪酬体系的建立可以为企业的健康发展提供巨大的动力,行之有效的薪酬管理将使人力资源管理的很多问题迎刃而解。因此,如何建立有竞争力、激励性和有效性的薪酬体系是企业面临的重要课题。中层管理者是企业的中坚力量,他们工作的积极性和主动性对企业业绩有重大影响,结合MF公司自身情况,对该公司中层管理人员的薪酬体系进行了优化设计。     

企业创新文化与组织变革能力的关系研究——以员工组织承诺为中介

全球互联网环境下,开发组织变革能力成为全球企业都密切关注的迫切问题。通过文献研究建立研究模型与假设,对运用互联网技术实施组织变革的企业的员工进行调查,考虑员工组织承诺的中介作用,运用实证方法研究企业创新文化和组织变革能力的关系,认为企业创新文化正向影响着组织变革能力,在这一过程中,员工的组织承诺起到中介作用。提出企业可以通过建设创新型文化、培养员工的组织承诺来提高自身的变革能力。     

中间性组织对企业竞争力影响研究——以永康五金产业集群为例

竞争力是企业持续发展的生存能力和盈利能力,如何提升竞争力是中间性组织成员企业发展过程中面临的一个重要问题。利用AMOS软件,通过构建结构方程模型来探讨中间性组织的速度优速、研发优势、协同优势和规模经济对企业竞争力的影响。研究表明,结构模型中各结构变量之间的路径与假设基本符合,但是影响程度各异,通过结构方程路径系数可以看出,其中协同优势的路径系数最大,研发优势路径系数较小。     

变革型领导对员工越轨创新行为的影响——基于中国管理情境的实证分析

文章以中国管理情境为研究背景,探讨变革型领导对员工越轨创新行为的影响机制。两阶段的556份调研数据分析显示：变革型领导正向影响越轨创新行为;上下级关系与心理安全感在变革型领导对越轨创新的作用过程中起双重中介作用并共同产生链式中介作用;高自我监控员工负向调节变革型领导与越轨创新行为、上下级关系与越轨创新行为、心理安全感与越轨创新行为之间的关系。研究结果对于理解中国管理情境中的员工越轨创新行为具有一定的启示作用。     

组织创新氛围与企业专利能力的实证研究

对企业专利能力的影响研究鲜有从组织内部因素进行分析,本文着重研究企业内部因素组织创新氛围对企业专利能力各组成维度的影响,构建了二者之间的影响因素模型,并基于高科技企业,运用结构方程模型通过对北京、成都、重庆、深圳等地的问卷进行了实证验证。研究发现:组织创新氛围对企业专利创造能力有正向影响;组织创新氛围对企业专利运用能力有正向影响;组织创新氛围对企业专利管理能力有正向影响;组织创新氛围对企业专利保护能力正向影响假设不成立。     

家长式领导对员工绩效影响机制的研究——以组织公平感为中介变量

文章综合已有文献的研究成果,从理论上提出了家长式领导影响员工绩效的假设模型,以组织公平感作为中介变量,通过实证分析对该模型进行检验。研究结果显示:仁慈领导和德行领导对员工绩效有显著的积极影响;权威领导与任务绩效有显著的积极影响;权威领导与情景绩效有显著的消极影响;组织公平感起到了部分中介的作用。     

新型农业产业化组织模式的实证研究——以巢湖为例

文章利用问卷调查资料，分析了巢湖地区“企业＋农户”型和“农村合作经济组织＋农户”型农业产业化组织模式的基本状况，指出他们的不足之处，提出建立新型的农业产业化组织模式的构想并证明了其存在的可能性。最后，提出几点建议。     

跨国公司变革型领导对研发人员满意度的影响——基于NSL公司研发中心的实证研究

随着中国对外开放水平的提高,外资企业不断涌入中国市场,越来越多的外企在华设立了独立的研发中心,对本土知识型员工的有效管理越来越受到跨国公司的关注。文章在对某跨国公司研发中心实证分析的基础上,得出了变革型领导行为对研发人员工作满意度的影响方式,并根据相关结论,对在华跨国企业研发中心提出了管理建议。     

制造企业创新网络的结构演化与变革分析——以奇瑞集团为例

构建创新网络是制造企业突破资源约束、提升核心能力的一种有效方式。文章借助社会网络理论,以奇瑞集团为例,首先将企业的创新阶段进行划分,其次从网络规模、关系强度、成员异质性的角度研究企业创新网络结构的演化规律,归纳企业在不同阶段下创新网络的结构特征,并解析创新网络结构对系统功能以及企业创新模式的作用机理,最后提出可以提升企业创新网络功能的有效办法。上述研究对于我国制造企业转型实践具有一定指导意义。