一夜成名

~~一夜成名@田素萍!本刊记者$新丝路模特经纪公司~~     

张涌上演同城恩怨

有人说德隆是中国资本市场上一个符号。时至今日让许多人想不明白，一个总资产450亿的公司怎么倒起来就像多米诺骨牌。由此，中国企业的资金链问题，被企业界、学术界及媒体不断地拿到桌面上交锋、讨论。2004年7月，一篇名为《民营企业主张涌的资金链》的章，出现在某财经媒体的头版。林凤集团董事长张涌、三通集团董事长艾欣及原中兆实业总经理赵心利之间一笔500万的债务被放大，外界把质疑的目光聚焦在林凤集团的资金链上。事情的蹊跷在于，按常理500万债务对于2003年《福布斯》中国富豪榜排名第19的张涌而言，应是九牛一毛，但何以还得如此艰难。     

谁都喜欢一夜成名

Firefox跟它的名字一样，在2004年年末火了。这个刚刚崭露头角的浏览器已经有了一个可爱昵称，名曰：FF。     

不求一夜成名只求本分做事

要问企业最核心的竞争力是什么,我认为是信誉,至少信誉是最核心竞争力之一。纵观进入中国市场的国外公司,大都有良好声誉,这是信誉的一次国际转移。这就给我们一个提示:市场竞争的加剧,使国内企业要生存发展,就必须想方设法提高自己的信誉;民营企业的发展壮大,已为信誉机制的建立奠定了良好的产权基础;政府行为越来越规范化,透明度增高,也为信誉机制的建立创造了更好的政策环境。     

不求一夜成名 只求本分做事

要问企业最核心的竞争力是什么,我认为是信誉,至少信誉是最核心竞争力之一。纵观进入中国市场的国外     

中国海外并购的主要模式

<正>中国企业海外并购的趋势在2004年已初现端倪,如联想集团收购IBM个人电脑事业部、中海油在海外并购油气资源等。2005年,中国企业到海外并购资产的趋势加剧:大的有上汽集团并购韩国双龙、大宇,小的也有奇瑞在马来西亚、伊朗设厂生产。一向吸引外资的中国汽车行业突然大幅迈出海外并购的步伐,跻身到世界汽车的大潮之中。TCL先后收购施耐德、汤姆逊的彩电部门和阿尔卡特的手机部门,则是中国企业向世界级企业进军过程中通过跨国并购、迅速扩大规模的典范,开创了海外大规模并购的先河。海尔收购美国家电巨头模式美泰克更成为近期传媒关注的焦点。去年中国公司已在160多个国家和地区投资了330亿美元,中国将在今后四年成为全球第五大外国直接投资供应国。市场需求是中国公司全球并购行动的根本动因。世界经济一体化进程加快,收购技术先进的欧美企业是迅速拉近中国企业与国际先进水平差距的有效办法,快速做大最主要的方法之一就是通过并购迅速扩大规模。海外并购,其战略意义显而易见, 被收购的跨国公司拥有大量的知识产权,广大的海外渠道和知名的品牌,这些都是中国企业所缺乏的,加上中国企业的低成本优势,国际竞争力似乎指日可待。     

郭家学:从“大跃进”到深耕细作

郭家学简历:1966年出生十陕西浔阳。1985-1987年在陕西安康师范学校工作,后到一家公司做业务经理。1991年辞职创业,东盛集团的前身主要是代理医疗设备,很快又转入茶生意,完成资木积累。1996年,郭家学零资产收购宝鸡一家制药企业,开始涉足医药制造行业。该项收购使其当年获利几千万元,郭家学看到企业并购带来的快速增长效应,便一发不可收抬,展开大规模收购。1999年,郭收购了同仁铝业,实现企业借壳上市;2000年,收购因“盖天力””、“白加黑”而知名的启东制药厂和中国麻醉药基地——青海制药厂。后又连续收购丽珠集团、潜江制药等上市公司。2004年,收购云南医药集团。     

中国MBO案例分析

MBO(管理层收购)是近些年兴起的一种新型的兼并收购方式,它对我国国有企业产权结构调整、提高经营管理效率以及社会资源优化配置都有着重大的意义.本文在对我国MBO实践典型案例汇总的基础上,着重分析了我国MBO的一些特点.     

如何正确认识商誉

在现代社会经济中广泛进行的企业收购活动往往会导致巨额的收购溢价——商誉。我国2006年发布的《企业会计准则第20号——企业合并》中规定，对于非同一控制下的企业合并，购买方对合并成本大于合并中取得的被购买方可辨认净资产公允价值份额的差额，应当确认为商誉；《企业会计准则第6号——无形资产》中规定，企业自创商誉以及内部产生的品牌、报刊名等，不应确认为无形资产。     

如何弄到一家上市公司？

中国证券市场是国有控股企业一统天下的市场,近年才有少量民营企业点缀其间,公司管理或公司员工要将一家上市公司弄到手（控股）,不是一件容易的事情。但现在已经有粤美的（0527）、深圳方大（0055、2055）与宇通客车（600066）三家公司已经或将要实现控股权转移,以舶来词的说法,叫做“管理层融资收购”（Management Buy-outs,缩写为MBO）。了解他们的做法,对后来者也许不无借鉴意义。     

平安收购富通冲动的惩罚

面对即将四分五裂的富通集团（Fortis），最大单一股东——中国平安终于打破沉默，以一张高高举起的反对票联合一半股东，在比利时富通集团股东大会上终止了出售富通资产的进程。     

如何看待对国有企业的兼并与收购

彭雪峰（大成律师事务所董事长）：我认为,我们现在所倡导和正在实施的国有企业的一些兼并活动并不是真正意义上的法律兼并,其主要表现是：第一,国有企业兼并活动的动力不足,偏离了市场经济的国际惯例。在市场经济比较发达、比较成熟的国家,企业的兼并往往是企业为了面对激烈的市场竞争而主动选择的一种企业扩张发展的战略,简称为企业扩张动力。但是,我们国有企业兼并的兴起,是为了给大批严重亏损的国有企业寻找出路。有人形象地称,在我国企业兼并,是一把开启企业严重亏损难题的多功能的钥匙,是在企业严重亏损失去竞争力,面临被…     

一夜九进洞房的风流皇帝

明神宗“自辨甚悉”明神宗朱翊钧,在位四十八年,是明朝在位时间最长的皇帝。万历前十年,大学士张居正辅助明神宗处理朝政,社会经济发展较快,黎民百姓也能安居乐业。十年后,张居正去世,明神宗开始亲政,有一段时间勤于政务,后期因和文官集团的矛盾而罢朝三十年。公元1620年驾崩,传位皇太子朱常洛。死后葬于十三陵定陵。     

海虹一夜造就3位亿万富豪

被估价2亿美元，这对于联众来说，是其历史上的又一次神话，据说也是韩国互联网公司迄今为止最大的一笔海外投资。三位创始人人均各自套现1400万美元，合人民币1.148亿元。     

中国MBO操作:实证与对策

MBO,一种新的收购方式风靡中国。这种新收购方式是指公司的管理者或经理层利用借贷融资购买本公司的股份,改变公司所有者结构、控制权结构和资产结构,以达到重组并获益的目的。MBO对解决产权问题有特殊的意义,还能够促进企业的二次创业,实现企业价值的提升。本期的《中国MBO操作:实证与对策》一文以典型案例介绍了MBO这一新鲜事物,可令企业家、投资者们思路大开。     

对乡镇企业无形资产如何评估

对乡镇企业无形资产如何评估□程协润目前，在对乡镇企业的资产评估中往往只重视有形资产的评估，而忽视了对无形资产的评估，本人参与了对乡镇企业的资产评估工作，对此谈些粗浅的看法。无形资产是看不见，摸不着，不具有流动性，不具备独立的实物形态，但能给企业带来特...     

纳凉之夜·鑫海花城送您一份清凉

2005年8月12日。东鑫集团邀请东鑫&;#183;鑫海花城业主和一直以来关心与支持东鑫集团的各界朋友在武汉电视台演播厅观看一台名为《纳凉之夜&;#183;鑫海花城送您一份清凉》的大型文艺晚会。晚会由东鑫集团胡双桥董事长亲自策划。武汉著名表演艺术家张明智老师组织编排。     

浅论如何提高我国资产评估业的管理水平

我国的资产评估业近年来有了快速发展，为促进国民经济的增长、国有企业改制和国有资产的保值增值、各种资产的重组等作出了巨大贡献，尤其是资产评估机构进行脱钩改制后，实现了政企分开，为中介机构创造了公平的市场竞争环境，使得资产评估业有     

加强高校产业集团资产财务管理的思考

20 0 1年 11月国务院体改办、教育部选择清华、北大进行校办企业管理体制规范化试点 ,并下发了《关于北京大学清华大学规范校办企业管理体制试点指导意见》 ,为规范校办企业管理体制 ,促进高校科技成果产业化和教学、科研事业的健康发展指明了方向 ,这无疑对高校产业集团资产财务管理工作提出了更新、更高的要求。现就如何搞好新时期高校产业集团资产财务管理工作谈些粗浅的看法和认识。一、高校产业集团资产财务管理工作面临的新形势、新任务1 为使高校企业成为产权明晰、自主经营、独立核算、自负盈亏、照章纳税的法人实体和市场主体 ,首…